グローバルリーダーが再グローバル化された世界を提唱すべき理由

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  • 新型コロナウイルス感染症と保護主義的政策により、国際貿易は減速し、グローバルな協力は後退しています。

  • 再グローバル化は、国家間のつながり、協力、貿易への注目を再び高める強力なコンセプトです。

  • 若手グローバルリーダーたちは、再グローバル化が、21世紀の複雑な課題を地域社会が乗り越える助けとなりうる理由を示しています。

グローバル化の流れは、近年、大きな課題に直面しています。新型コロナウイルス感染症のパンデミックと、世界各地での保護主義的政策の台頭により、国際貿易は減速し、サプライチェーンのボトルネックが生じ、グローバルな協力は後退しています。

しかし将来を見据えると、リーダーが再グローバル化の重要性を検討すべき説得力のある理由があります。それは、国家間のつながり、協力、貿易への注目を再び高める強力な考え方です。

近年の動向を踏まえると一見逆説的に思えるかもしれませんが、再グローバル化は、各国とその国民にとって大きな恩恵をもたらす可能性を秘めています。経済成長の拡大から社会・環境面での成果の向上に至るまで、再グローバル化は前向きな変化を促す触媒となりえます。そして、これを受け入れるリーダーは、21世紀の複雑な課題に対応するうえで、より有利な立場に立つことになるでしょう。

再グローバル化の核心には、持続可能性と公平性への揺るぎない献身があり、あらゆる取り組みと野心を推進しています。しかし、多くの概念に適用されるなかで、その本来の深い意味が薄められるリスクも存在します。再グローバル化の本来の深い意味が薄められるリスクです。これを回避するため、私たちは包括的な目標に立ち返る必要があります。すなわち、再グローバル化は楽観的な考え方の典型であり、成長の前触れなのです。

世界経済フォーラムの若手グローバルリーダー(YGL)35名が、最近シンガポールに集まり、南洋理工大学(NTU)人類のための科学技術研究所(NISTH)において、より持続可能で公平な未来をすべての人のために築くうえでの技術の重要性を探るプログラムに参加しました。

シンガポールは、民間産業と公共機関の双方において、この考え方を目の当たりにする理想的な機会を提供してくれました。多くの場合、両者の相乗的な協働も見られました。

YGLたちは、再グローバル化が、脱グローバル化、国内回帰を唱え、世界が分断され、より二極化する未来を描く悲観的な声とは鮮明な対照をなしていることに気づきました。

彼らの何人かの発言は次のとおりです。

「再グローバル化は、相互につながった世界において必要な考え方の転換である」

アラノウド・ビント・ハマド・アル・サーニ、カタール金融センター(QFC)副最高経営責任者、カタール

再グローバル化は単なる流行語ではなく、相互につながった世界のリーダーにとって必要な考え方の転換です。再グローバル化の考え方を取り入れることで、リーダーは、人々、地球、経済に恩恵をもたらす、より持続可能で相互につながった世界を築く一助となることができます。

NTUの教育モジュールでは、シンガポールが持続可能性の分野で示すリーダーシップと、技術の革新的な活用が、いかに進歩を促進しうる強力な実例となるかを学びました。

持続可能な技術への多額の投資、炭素排出量削減に向けた取り組み、そしてグリーンファイナンスにより、シンガポールは、すべての人のためにより持続可能で公平な未来を築くうえで、他国が手本とすべきモデルとしての地位を確立しています。

「グローバル・コミュニティを強化するため、再グローバル化の課題を優先しなければならない」

フアン・ホセ・ポカテラ、ViKua共同創業者兼最高経営責任者、ベネズエラ

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、私たちの世界の相互のつながりと相互依存性を、誰にとっても鮮明に浮かび上がらせました。リーダーとして、次世代のために持続可能な未来を創出するには、再グローバル化の課題を優先することが極めて重要です。

グローバル・コミュニティを強化し、人類という種の存続を確実にするため、私たちは直面している課題の解決策を見出すべく、協力しなければなりません。

これらの課題には、人工知能(AI)技術の急速な発展に伴う人間の価値創造の再構築、自然災害および人為的災害に対応するためのサプライチェーンの適応、そして将来の世代を危険にさらすことなく貧困を削減できる、環境に配慮した経済成長の実現が含まれます。

再グローバル化は、この協力を促進するうえで重要な役割を果たすことができ、効率的な解決策を見出すことを可能にし、そして何より、近年衰えつつあるように見える信頼、善意、協調の精神を再構築することを可能にします。

この信頼を再構築する必要性を受け入れるリーダーは、誰一人取り残さず、すべての人にとって公平で持続可能な成長を促進するモデルの実現に貢献する、強力な善の力となりえます。

「リーダーは、私たちの相違を調整することにもっと時間を割くべきである」

プリヤンカ・バカヤ、商業化アドバイザー、米国エネルギー省、米国

若手グローバルリーダーとして、私たちは、まさに「最良の時代であり、最悪の時代でもある」時代を生きています。

シンガポールでの現地視察やグループ演習を通じて、私たちは新たな世界秩序を追求するなかで世界が直面する数々の二項対立に取り組みました。すなわち、グローバル化対ローカル化、環境・社会・ガバナンス(ESG)対反ESG、情報対誤情報、公平対不公平、AIの役割対人間の役割の将来、といった対立です。

フォーラムが、人々と仕事のための経済変革を進めるうえでリーダーを支援する方法

新経済社会センターは、リーダーを結びつけ、経済と技術の変化が、雇用、スキル、機会をどのように再構築しているのかを理解できるよう支援しています。

共有された知見と協働を通じて、センターはパートナーが、移行期において人々と社会を支える包摂的な経済モデルを探求できるようにしています。

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本モジュールの重要な教訓は、リーダーとして、今日の相互につながり分断された世界において、私たちが個人として、また集団として直面する二項対立を、傾聴し、受容し、受け入れるための時間を人生に設けるべきだということでした。

本モジュールは、「最も優れた思考者は、対立する二つの見解を同時に抱くことができる」という言葉で締めくくられました。これは、リーダーは一方的な課題を推し進めることに費やす時間を減らし、相違を調整することにもっと時間を割くべきだという、示唆に富んだ呼びかけです。

「より強靭で包摂的かつ公平な産業空間を築く機会」

ジェームズ・ムニュペ、大統領経済顧問兼グリーン水素担当特別委員、ナミビア大統領府、ナミビア

再グローバル化は、私たち全員にとって、受け継いだものよりも強靭で、包摂的かつ公平な産業空間を築く機会を提供します。

私たちには、先人の努力から学ぶ責任があり、また後に続く人々が飛躍するための強固な基盤を築く機会があると私は考えています。

この特権は計り知れないほど重要で貴重なものですが、積極的に掴み取る必要があります。

若手グローバルリーダーの目標は再グローバル化と一致する

再グローバル化が若手グローバルリーダーとしての私たちの目標と調和するように、私たちはこの考え方を個人的および職業的な生活に取り入れなければなりません。

そうすることで、私たちは、公平性、持続可能性、相互のつながりによって特徴づけられる未来を推進し、すべての個人が恩恵を受け、誰一人取り残されないようにするという使命を果たします。

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