悲観ばかりではない:2024年に楽観できる理由を語る8人の専門家

Eight experts from the World Economic Forum’s Network of Global Future Councils have shared their positive outlooks for 2024.
Eight experts from the World Economic Forum’s Network of Global Future Councils have shared their positive outlooks for 2024.Image: Getty Images/iStockphoto
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  • 世界経済フォーラムのネットワークに参加する専門家がグローバル未来評議会が、2024年に向けた前向きな見通しを示しています。

  • 人類が直面する重大な課題を前にして、希望と楽観の理由が存在することを認識することが不可欠です。

  • 成功したガバナンスから気候変動に対するイノベーションまで、私たちが直面するリスクと課題に対処するための進展が生まれています。

過去半世紀以上にわたり、世界経済フォーラムはグローバルリーダーと協働し、大きな前向きな変化をもたらしてきました。イニシアチブの推進、業界の先駆的な進歩、経済革新の促進、プロジェクトや協働の育成を通じて、いずれも世界の状況の改善に向けて取り組んでいます。

世界が大きな変革を遂げる中、個人、コミュニティ、企業は、数多くの衝撃がもたらす課題に向き合っています。地政学的な変化から、気候変動や人工知能の台頭といった切迫した懸念まで、深い構造的な変化がすでに明らかに進行しています。

この複雑な状況を乗り越える中で、楽観は手の届かないものに思えるかもしれません。しかし、問題や課題に満ちた世界にあっても、希望を見いだし、楽観してよい理由はなお存在します。

世界経済フォーラムがスイス・ダボスで第54回年次総会を開催するにあたり、グローバル未来評議会のネットワークに参加する専門家が、各自の専門分野においてどのような機会や画期的な進展が2024年への期待を高めているのかについての見解を示します。

「2024年には、AI法の基本的な規定のうち、人間と機械のどちらとやり取りしているかを知る権利を含め、その一部が世界的に採用されることを期待できます」

スチュアート・ラッセル、カリフォルニア大学バークレー校コンピュータサイエンス教授、人工知能の未来に関するGFC

AIの分野で働いていると、2024年が2023年よりも出来事の多い年になるとは想像しにくいですが、そうとは言い切れません。

昨年は、GPT-4によるAI能力の大きな進歩が見られました。また、数万人が署名した「一時停止書簡」、多くの主要な研究者や産業界のリーダーが署名した「絶滅書簡」、ホワイトハウスでの緊急サミット、米国上院の数多くの公聴会、中国における厳格なAI規制、ブレッチリー・パークで開催された世界AI安全サミット、そしてEU AI法に関する最終交渉もありました。

2024年には、AI法の基本的な規定のうち、人間と機械のどちらとやり取りしているかを知る権利や、人工的に生成されたコンテンツの明確な表示を含め、その一部が世界的に採用されることを期待しています。また、AIを安全にすること、すなわち望ましくない行動を減らすための事後的な取り組みから、安全性を後付けではなく設計段階から組み込んだ安全なAIへの移行を期待しています。この移行は、開発者が自社のシステムが自己複製や生物兵器の設計をテロリストに助言するといった、明らかに望ましくない行動を示さないことを規制当局に証明することを求めるルールによって加速される可能性があります。

最後に、AIが教育と医療の改善という約束を実現し始めることを願っています。

「政府の指導者は、住宅と健康、教育、経済的安定の間に重要な関係があることを理解しています」

ジョナサン・レックフォード、ハビタット・フォー・ヒューマニティ(HFH)インターナショナル最高経営責任者、都市の未来に関するGFC

世界的な住宅危機の中で、住宅不足を意味のある形で解消し、誰もが安全で適切な住まいを確保できるようにするために克服すべき多くの障害に目を向けるのは容易です。しかし、変化が起きていることを毎日見ることができ、私は励まされています。

政府の指導者は、住宅と健康、教育、経済的安定の間に重要な関係があることを理解しています。それは個人にとってだけでなく、強いコミュニティにとっても重要です。また、あらゆるレベルの政府が民間セクターと連携し、需要に供給が追いつくよう取り組んでいます。特に、市場が最もサービスを提供するのに苦労している低・中所得の住宅購入者や賃借人に対して、その取り組みが進められています。米国のカリフォルニア州やオレゴン州などの一部の州では、住宅密度を高めやすくするための土地利用規制を導入しています。一方、グローバル・サウスでは、人々が住宅を段階的に建てることが多いため、より多くのマイクロファイナンス機関が住宅ローンを提供し、より多くの家族が安全で堅固な建物を建てられるようになっています。

確かに、短期および長期の住宅需要を満たすには、さらなる投資が必要です。しかし、新たな解決策が日々広がっていることに私は勇気づけられています。誰もが適切な住まいを自分の家として持てるよう、それらを拡大するための持続的な取り組みが必要なだけです。

「企業は、必要な変化の規模を把握し、統合的な報告によって支援を受けながら、その実現方法を計画しています」

エイミー・M・ブラチオ、EYグローバル副会長(サステナビリティ担当)、公正な移行の経済学に関するGFC

今年、私にとって楽観は現実主義と強く結びついています。COP28はその良い例です。再生可能エネルギー、資金、食料安全保障に関する短期的な目標と、化石燃料に対する長期的なシグナルは、2030年目標を含め、政策や企業にとって実践的なToDoリストを生み出しました。今年の設備投資や戦略に関する議論を、体系的な変革と協働の種へと転換する必要があります。

漸進的な進展の時代は終わりを迎えています。当社の調査では、一部の企業が気候変動への誓約の中央値の期限を14年先送りしていることがわかりました。表面的には、これは否定的な動きに見えるかもしれません。しかし、企業が必要な変化の規模を把握し、統合的な報告に支えられながら、持続的な時間軸でどのように実現できるかを計画していることの表れでもあるかもしれません。

自然にとって重要な年です。プラスチックに関するグローバル条約が期待されており、健康、消費、そしてより広範な産業転換に長期的な重大な影響をもたらす世界的な生物多様性サミットも開催されます。

AIの可能性と、新たに登場している規制対応は無視できません。ビジネスが政策立案者とどのように関わり、その利用について一般に情報提供するかは、産業や労働にとって変革をもたらす潜在的影響に対する人々の信頼を確保する上で重要な機会です。

今年を、ビジネスと政策における公平性の統合が突破口を開いた年として振り返りたいと思います。そして、私たちは計画や行動が人間に与える影響や潜在力、あるいは行動を遅らせたり、まったく行動しないことによる意図せぬ結果について、より厳しく、より的確な問いを自らに投げかけました。

「大きな変化と変革には、強い労働組合と、労働組合、政府、雇用主の対等な立場での建設的な協力が必要です」

アトレ・ホイエ、インダストリオール・グローバル・ユニオン事務局長、公正な移行の経済学に関するGFC

過去数年にわたる生計費の危機は、労働組合に対し、組合員の賃金と労働条件を改善するための持続的な戦略を打ち出す圧力を強めています。ほとんどの国で労働者の実質賃金が減少している一方で、最富裕層の1%は前例のない資産の伸びを記録しており、これが労働組合による強い反発と新たな戦略を生んでいます。

米国の全米自動車労働組合は、GM、ステランティス、フォードという米国の3大OEMに対するストライキにおいて、こうした決意と革新的な戦術を示しました。3社すべてに同時に挑む巧みな戦略を採り、3大メーカーとの交渉の進展に応じて労働者に行動を呼びかけることで、契約における記録的な大幅改善を勝ち取ることができました。これは米国全体、さらには世界の他の地域にも広がるに違いありません。

その結果、願わくば米国の労働運動がより強固になり、これが広がれば世界的な組織化の転換にもつながるでしょう。そうなれば、気候変動、エネルギー転換、モビリティ、不平等など、多くの重要なテーマにおいて、数多くの突破口が開ける可能性があります。大きな変化と変革には、強い労働組合と、労働組合、政府、雇用主の対等な立場での建設的な協力が必要です。残念ながら、政府と雇用主はこれを痛い目を見て学ぶ必要があるようです。

「政府、ビジネス、市民社会のリーダーには、既存の適切に統治された制度の健全性と有効性を守る上で重要な役割があります」

ジェーン・ネルソン、ハーバード・ケネディスクール企業責任イニシアチブ・ディレクター、良いガバナンスの未来に関するGFC

2024年は、世界、国家、企業の視点から見て、良いガバナンスの未来を決定する上で歴史上最も重要な年の一つとなりつつあります。地政学的緊張の高まりと多国間協力への脅威は、50を超える今後の国政選挙や、法の支配と説明責任への脅威に影響を与え、また影響を受けています。同時に、気候変動、デジタル変革、不平等、世界の健康、汚職、経済の不確実性といった複雑でシステム的な課題に取り組むために、集団的リーダーシップがこれまで以上に強く求められています。

政府、ビジネス、市民社会のリーダーには、既存の適切に統治された制度の健全性と有効性を守る役割、そして人々の権利を尊重し、地球を守り、正義と法の支配を確保する新たなガバナンスモデルを開発する上での重要な役割があります。

厳しい状況の中でも、新たなガバナンスモデルのいくつかは希望を与えています。

例えば、政府と企業が共同で設立しつつあるセクター主導のグローバル連合は、次のことを目指しています。 より包摂的で持続可能な成長にとって最も重要な産業において、体系的な変革と良いガバナンスを推進することです。例として、AI Governance Alliance、First Movers Coalitions for Industry and Food、Glasgow Financial Alliance for Net Zeroなどのイニシアチブがあります。

また、都市や地域の官民リーダーにより、地域レベルのマルチステークホルダー連合が形成され、グリーンな政策改革や産業モデル、汚職防止のための誠実性協定、地域のレジリエンスや生計向上のイニシアチブなどの分野で、集団的な提唱と行動を強化しています。

企業ガバナンスにおけるステークホルダー・モデルも、戦略、業務、報告に重要な環境・社会・ガバナンスのリスクと機会を組み込むことに重点を置きながら、増加するグローバル企業によって実施されています。

これらはいずれも単独では十分ではありませんが、より広範な良いガバナンスのエコシステムを支える上で、ますます重要になっています。

「今日、最も先見性のある主体のいくつかは、より包摂的で正統性のある制度を創設し、再生させることの重要性を認識しています」

ピーター・マウラー、バーゼル・ガバナンス研究所理事会会長、良いガバナンスの未来に関するGFC

国際問題の論評者が、今日の「polycrisis」、「permacrisis」と脆弱性を指摘するのは確かに妥当です。ただし、複雑性を描写し、セクター特有の解決策を見つけることは、出発点にすぎません。

そのため、ガバナンスの問題がますます中心的な舞台に登場しつつあることは心強いことです。今日、最も先見性のある主体のいくつかは、より包摂的で正統性のある制度を創設・再生することの重要性を認識し、マルチステークホルダー環境における意思決定の原則とルールを定義し、技術を活用して実践コミュニティを構築・接続し、地球規模の公共財の資金調達のための新たな手段を定義しています。

さらに、ガバナンスの仕組みを超えて、より多くの主体が倫理的な枠組みの強化に取り組み、公的および企業のガバナンス慣行を結びつけ、持続可能な開発目標の達成をより迅速に進めていることも心強いことです。広く受け入れられる解決策を見つけるにはなお多くの努力が必要ですが、民間と公共、組織と個人を問わず、多くの主体が同じ方向を向いていることは、前向きに評価されるべきです。彼らは協力的かつ創造的にガバナンス体制を構築しており、それによって「善きもの」を管理し、「悪しきもの」を抑制することができています。

「私たちには、ネットゼロかつ自然にプラスとなる存在に向けて意味のある行動を取るという、厳粛な責務と絶好の機会があります」

バドル・ジャファル、クレセント・エンタープライズ最高経営責任者、気候と自然のための慈善活動の未来に関するGFC

2024年を見据えるとき、私は気候変動対策に関するグローバルな課題への民間セクターの関与が高まっていることに楽観しています。COP28の最近のビジネス&フィランソロピー気候フォーラムは歴史的な転換点となり、82か国から1,300人以上のビジネスリーダーと慈善家が国家元首とともに集まり、アイデアを交換し、協働を育み、気候と自然に関する行動を生み出しました。

公的資金だけでは、世界の気候・自然目標を達成するために必要な数十兆ドルを賄うには不十分であるため、ビジネスは気候資金ギャップへの対応において極めて重要な役割を果たさなければなりません。慈善活動にも独自の役割があります。その柔軟性とリスクへの許容度の高さは、ビジネスや政府の資本と並んで展開されることで、強力な乗数効果を生み出します。

さらに、民間セクターが、特に発展途上国に対して、大規模な気候イノベーションと技術移転を推進する役割を担うことも不可欠です。起業家は気候ソリューションを推進する鍵であり、グローバル・サウスを含め気候に焦点を当てたスタートアップに投資することで、「グリーン」と利益は両立しないという神話を覆すことができます。

民間セクターのコミュニティとして、私たちにはネットゼロかつ自然にプラスとなる存在に向けて意味のある行動を取るという、厳粛な責務と絶好の機会があります。この機会を実現するためには、各自の強みを常に活かしながら、可能な限り部門を超えて協力し、共に取り組まなければなりません。

「現在では、物理計算を用いて、最適な解決策を見つけるAI駆動のシミュレーションを数百万回実行できるようになりました」

ジャック・ハイダリー、SandboxAQ最高経営責任者、量子経済の未来に関するGFC

2023年が生成AIの年であったとすれば、2024年と2025年はAIシミュレーションの年になるでしょう。生成AIは大量のデータに対してよく機能しますが、データが不十分な場合はどうすればよいのでしょうか。例えば医療では、アルツハイマー病や脳腫瘍の治療法を開発するために、候補となる薬剤が様々な標的にどのように作用するかについて、亜原子レベルでのより多くのデータが必要です。現在では、物理計算を用いて、最適な解決策を見つけるAI駆動のシミュレーションを数百万回実行できるようになりました。

2024年には、AIを利用したサイバー犯罪の急増にも直面することになるでしょう。敵対者はAIを使ってファイアウォールを突破し、ランサムウェアで銀行システム、通信事業者のネットワーク、エネルギー網などの重要インフラを脅かしています。

移行は、ゼロトラスト型サイバーアーキテクチャにより、より強力な暗号化技術があらゆるデータとネットワークインフラを確実に保護します。業界は、過去に例を見ないサイバー軍拡競争の中で、増加する攻撃に対抗するため、AIをさらに活用していくでしょう。

すべての組織にとって、AIに関するスキルアップが欠かせなくなります。個別化されたAI駆動の研修・教育ツールが広がり、学生や従業員が今日の急速に変化する世界で活躍するために必要なスキルを身につけられるようになるでしょう。

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