「協調的競争」とは、競合企業が協力することで利益を得られるという考え方です。
企業は、持続可能な開発目標（SDGs）を達成するために、この戦略を採用しなければなりません。
COVAXは、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のワクチンを世界に届ける取り組みを進めており、この種のグローバルな解決策の一例です。
企業は、国連の持続可能な開発目標（SDGs）の達成において重要な役割を担っています。ある報告書によると、SDGsの達成は12兆ドルのビジネス機会をもたらす可能性もあります。
しかし、最も困難な地球規模の課題は、一社や一業界だけでは解決できません。そこには「コーペティション」、すなわち「協調的競争」が必要であり、競合企業が戦略的に互いに協力することで、しばしば利益を得られるという考え方です。
しかし、協力を阻む障壁は乗り越えがたいほど高く、関与のルールも複雑であることが多すぎます。
こうした課題を克服するため、多くの企業は、パートナーシップのための中立的なプラットフォームとみなされることの多い国際機関に頼っています。SDG17は、「持続可能な開発のためのグローバル・パートナーシップを活性化する」機会の実現を目指すものです。
国際機関は、どのようにして、なぜ企業がコーペティションの利点を引き出す支援ができるのでしょうか？
知識の共有
国際機関は、地球規模の開発課題に関する深い知見を有していることが多いです。同時に、企業も国際機関と自社の知識や経験を共有します。競合他社と協力する際に、どのような知識を共有し、どのように保護するかを明確に定めることは、国際機関の役割です。
例えば、Business Call to Actionは、国連のイニシアチブであり、企業に対し、経済ピラミッドの底辺にいる人々を消費者、生産者、供給者、商品・サービスの流通業者、従業員として巻き込む包括的なビジネスモデルの開発に挑戦させることで、SDGsに向けた進展を加速することを目指しています。このプラットフォームは、特定の企業に関する中核的な知識は伏せたまま、コミュニティに届き、グローバルな開発に貢献するための、成功し、収益性が高く、拡張可能なモデルの事例を共有しています。
以下のケーススタディを作成したBusiness Call to Action Impact Labでは、参加企業が独自の「インパクト・バリューチェーン」を共有しました。これは、事業目標、戦略、事業運営を、SDGsに関連する成果と対応づけたものです。これらのケーススタディで共有された知識と経験は、より多くの企業が自社のインパクトを理解し、提供し、改善することを支援しています。
こうした共有は、インパクトの測定と管理に対する認識の変化をさらに促し、企業が以前は検討していなかったインパクト領域の側面を理解する助けとなります。これは、国際機関が利害の対立する関係者、例えば同じ分野で事業を行う包括的ビジネスを一堂に集める場合に特に重要です。関係するであろう開発課題について共通の理解を築くのに役立つからです。
技術の推進
技術の貢献はSDGsの推進に極めて重要であり、169のグローバル目標のターゲットの70%は、先進技術の応用により実現可能となりうる。しかし、第四次産業革命の時代においては、技術競争が激化しています。新たな技術を活用してSDGsを加速させる潜在的な機会を解き放つには、異なる視点を持つマルチステークホルダーの協力が必要であり、国際機関は複雑性の管理において重要な役割を果たしています。
例えば、世界経済フォーラムの2030Visionプラットフォームは、テクノロジー企業、政府、市民社会、学術界を結びつけるマルチステークホルダー型のアプローチを用いて、ポジティブな影響をもたらすための新技術の責任ある展開に協力して取り組んでいます。「コーペティション」とマルチステークホルダーの関与により、参加の公平性、説明責任、透明性が確保されます。
マルチステークホルダーの対話と協議を通じて、このプラットフォームは報告書を発表しました。これは、SDGs全体にわたる345の技術応用を整理したものです。これにより、すべての関係者は、SDGsへの取り組みとして現在展開されている技術応用について幅広い理解を得ることができ、投資判断、研究開発（R&D）の取り組み、技術ガバナンスの指針となります。
マルチステークホルダーの関与はまた、共通の関心と比較優位を持つ影響力のある関係者との関係を活用することで、グローバルな開発課題に対する技術ソリューションの拡大にも役立ちます。
別の例として、2021年1月のダボス・アジェンダ・ウィークで発足したEDISON Allianceは、「ネットワークのネットワーク」を構築しており、接続性をSDGs全体にわたる重要な手段として活用する新旧の戦略、プロジェクト、取り組みを特定し拡大することにより、ICTコミュニティと経済の他の重要分野との間で、前例のない協力を加速・促進することを目指しています。
共に回復する
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、国際協力の強化に対する需要が高まっています。国際機関の中立的なプラットフォームは、さまざまな関係者の間に信頼関係を生み出す条件を整え、相互に受け入れ可能な解決策やウィン・ウィンの状況をもたらす仕組みとして機能します。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のワクチンの開発と探索は世界的な競争となっていますが、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）検査・治療ツール・アクセラレーター（ACT Accelerator）は、政府、世界保健機関、製造業者、科学者、民間セクター、市民社会、慈善活動を結びつけるグローバルな協力体制であり、COVID-19の診断、治療、ワクチンへの革新的かつ公平なアクセスを提供することを目的としています。COVAXは、このアクセラレーターのワクチン部門であり、ワクチンが利用可能になった際に、世界のあらゆる地域の人々が平等にワクチンへアクセスできることを確保するためのグローバルな解決策です。
上記の例に示されるように、マルチステークホルダーの関与アプローチは、特に持続可能性の観点から、複雑な開発課題に対処するために国際機関によってますます活用されており、異なる関係者グループによる関与、効果的な参加、優先的な開発行動の共同実施の能力を強化しています。
ここで重要な点は、そして持続可能な開発のためのツールとしてのパートナーシップの本質は、単一の組織だけでは達成できない大きな成果を、パートナーシップを通じて実現できるという信念です。
このように資源を結合するには、戦略的計画のより高い水準、標準的なプロセスへの配慮、政治的背景や文化的な違いへの感受性、そして相互信頼の構築へのコミットメントが必要です。国際機関の中立的なプラットフォームとマルチステークホルダーの関与アプローチは、企業がこれらの問題をより詳細に理解する助けとなります。これは、企業が効果的なパートナーシップを特定し、設計し、管理するプロセスにおいて支援となるはずであり、最大の価値をもたらすパートナーシップを実現するとともに、「コーペティション」の下でどのように提携するかについて、より野心的かつ創造的に考える助けとなるはずです。
