アフリカは間もなく世界最大の生産年齢人口と急増する消費者層を抱えることになる。また、天然資源にも恵まれている。
このような人的資本と天然資源にもかかわらず、アフリカの経済成長と生産性は過去10年間鈍化している。
大陸各国がそれぞれの多様な強みを活かせば、アフリカの成長を再構築し、すべての人にとってより持続可能で豊かな未来につなげられる可能性がある。
アフリカに関する見出しは、その大きな資産を見過ごしがちである。確立された経済圏が労働力不足に懸念を抱き始めている今、アフリカは間もなく世界最大の生産年齢人口と急増する消費者層を抱えることになる。
また、世界がネットゼロへ移行するために必要な天然資源にも恵まれている。しかし、これほどの豊かさがあるにもかかわらず、大陸の経済は、2000年代初頭の有望な出発の後、過去10年間に減速した。
世界経済フォーラムは、持続可能な都市開発を推進するために何をしているか。
都市は世界の温室効果ガス排出量の75%に責任を負っており、世界人口の半数以上が暮らしている。その数は2050年までに3分の2に増加する見込みだ。よりクリーンなエネルギーを優先することで、都市は地球温暖化を2℃未満に抑えるために必要な排出削減の半分以上に貢献でき、これはパリ協定の目標とも一致する。
2050年までにネットゼロかつ自然プラスの都市とコミュニティを実現するため、世界経済フォーラムは、官民のステークホルダーと連携し、地域での行動を通じて世界的な野心を推進する取り組みを進めている。主な例は以下のとおり。
ダボス・バウカルチャー・アライアンス： 気候レジリエンス、持続可能性、そして建造環境における循環性の原則に基づき、建物、インフラ、公共空間の高品質な計画、建設、管理を推進する。詳細はこちら。
グローバル新モビリティ連合：渋滞と排出の削減、EVインフラの強化、都市のモビリティと配送の変革に向けた新たな解決策を模索する。詳細はこちら。
都市イノベーション・アライアンス：イノベーターや起業家を新たな市場や機会につなぎ、生活の質と地域経済を再構築・再定義する。詳細はこちら。
G20グローバル・スマートシティ・アライアンス：都市や地域社会が直面する最も差し迫った課題に取り組むため、気候レジリエンスの構築、公共の福祉の向上に向けた、知的で実践的な解決策を加速させる。詳細はこちら。
旅行・観光の未来：文化遺産を守り、自然生態系を保護しながら、包摂的で持続可能な経済成長を推進する。詳細はこちら..
より持続可能で住みやすい都市とコミュニティの創出に向けた取り組みへの参加方法をご覧ください。お問い合わせはこちら。
アフリカは21世紀を、2000年から2010年まで続いた経済成長の勢いで迎えた。この期間、実質国内総生産（GDP）は年平均5.1%で成長し、その前の10年間の年平均わずか2.5%から上昇した。
その後、大陸の経済は失速した。次の10年間の経済成長率は年平均3.3%に鈍化した。エジプト、ナイジェリア、南アフリカの3大経済国だけで、全体の経済減速の65%を占めた。
アフリカは「モザイクであり、一枚岩ではない」
しかし、大陸を一枚岩ではなくモザイクとして捉えると、「一つのアフリカ」は存在しないことが明確になる。
アフリカの人口のほぼ半数は、2010年から2019年にかけて大陸平均より速く経済成長した国、あるいは前の10年間の急成長を継続した国、またはこの10年間に経済成長を加速させた国に暮らしている。
当社の最近の報告書「アフリカの経済成長の再構築：多様性を機会へ転換する」では、アフリカをより詳細なレベルで検証し、すべての国、都市、企業における経済成長と生産性のパターンを分析している。
2000年から2019年にかけて大陸の平均成長率4.2%を上回った経済は、他のアフリカ諸国が自国の状況に合わせて適用できる貴重な教訓を提供している。
これらの国々は、主に東アフリカと西アフリカに位置し、低い水準からではあるものの、都市化、資本投資の水準、輸出において平均を上回る成長を遂げてきた。また、これらの国々の一人当たり消費も着実に伸び、平均で年3%増加した。
これらの国々の動向は、過去20年間に大陸全体で起きた構造的な経済転換も示している。人々は農業から、都市における貿易やその他のサービス業へと、より生産性の高い仕事を求めて移ってきた。
サービス業の雇用は2000年から2019年にかけて30%から39%に増加し、サービス部門が大陸全体の経済生産を牽引する主要な原動力としての地位を確固たるものにした。
サービス業の仕事は一般に高い生産性をもたらすが、2019年時点の実質生産性は7,200ドルであり、アフリカのサービス部門は世界のどの地域よりも低かった。農業から都市へ移った人々の多くは、貿易分野の低生産性サービス業に就いた。
2010年から2019年にかけて、同部門の生産性は年平均0.1%低下した。2000年から2010年の年平均1.8%という生産性成長率を取り戻すだけでも、2030年までに同部門の付加価値総額は4,000億ドル増加する。
サービス部門の生産性成長率がアジアの最も強いサービス拠点と並ぶなら、2030年までに大陸経済に1兆4,000億ドルを上乗せし、2億2,500万の雇用を創出できる。これは、急速に拡大するアフリカの労働力を踏まえると極めて重要な要素である。
アフリカ全体で生産性を高める機会
アフリカのサービス部門の生産性を抑制してきたのと同じ人口移動は、過去20年にわたり大陸の農業部門の生産性向上にも寄与した。これは、同じ土地を耕す農家が減ったことも一因である。
その土地の収量を改善することは、食料供給を確保し、多くの小規模農家の所得を向上させることにつながる。その多くは貧困線の水準またはそれを下回る生活を送っている。
製造業、建設業、公益事業を含む工業部門も、生産性を高める機会をもたらしている。工業部門の規模は変わらず、雇用の約12%、経済生産の20%を占めている。
それでも、同期間においてこの部門はアフリカのどの部門よりも高い生産性成長率を示した。年平均1%で、全部門の平均0.8%を上回っている。また、20年間を通じて生産性成長率が低下しなかった唯一の部門である。
アフリカ市場および大陸外の輸出市場向けの製造業の生産量を増やし、その質を高めることは、大陸の生産性向上につながり得る。
一方、アフリカ各国で必要とされる主要製品を特定し、地域の需要を満たすためにそれを生産する地域製造業の拡大も、アフリカ企業が生産性を向上させるもう一つの方法である。
アフリカ諸国がインドの国内市場向け生産率に並ぶことができれば、2030年までに1,400億ドルの追加経済価値が生まれる。
アフリカの製造業の競争力を高めることは、アフリカ製品を国際的にも魅力的なものにすることにもつながる。
多国籍企業がサプライチェーンの多様化に取り組む中、アフリカ企業や産業は、特に輸出の可能性がある製品に付加価値をつける取り組みを進めれば、サプライヤーとしてより大きな役割を担う機会を得られる。
例えば、コートジボワールとガーナは、合わせて世界のカカオの60%以上を生産しており、2000年から2019年にかけて、現地で加工されるカカオ豆の割合を約30%へと倍増させた。
成長を再燃させる鍵となる多様性の理解
多くのアフリカ諸国で見られる成功は、生産性をアフリカの経済成長の基盤として確立するための事例を提供できる。
大陸全体で生産性と成長を再燃させるあらゆる取り組みにおいて、各国の資質や成果の多様性を理解し、それに対応することが極めて重要である。つまり、「一つのアフリカ」は存在しない。
アフリカの各国は、それぞれ特有の強みと能力を活かし、大陸全体の生産性主導型の成長を促進し、人々の生活を向上させることができる。アフリカの成長の再構築は実現可能であり、そこに暮らす人々にとってより持続可能で豊かな未来につながり得る。
