• セネガルは、パンデミックの第2波に対処するため、再び非常事態に入りつつある。
• 第1波の際には、早期の行動と明確な措置が不可欠だった。
• ワクチン接種の第1段階は、今年6月までに完了する予定である。
現在のパンデミックの最中に、宿命論が広がることは許されないと、私はセネガル大統領としての職務を遂行する私を支えてくれるすべての人々に、繰り返し伝えています。また、後れを取って低開発の状態に取り残されることのないよう、この種の課題には決意と明晰さをもって立ち向かう方法を知ることこそが、心に留めるべき唯一の価値あることだと提案します。
非常事態を宣言したいと思う民主的な指導者はいません。それは非常に困難な時代の兆候であるだけでなく、自由は脆く、常に守られるべきものだからです。そのため、私は重い心情で、ここ数週間にわたりセネガルを特別措置の下に戻しました。私は不本意ながらもそうしました。しかし同時に、ほかに選択肢がないことも疑いなく理解していました。この第2波のCOVIDは、第1波よりも明らかに感染力が強く、生命を脅かすものです。
「新興セネガル計画」(PSE)の理念と調和させつつ、私たちの開発政策を統括するものとして、私は、開かれた相互依存の世界において他者の貴重な貢献が私たちの取り組みを補完しうるとしても、まずは自らに頼るという考え方を提唱します。
私にとって、最初のロックダウンから得た主な教訓は、早めに、強力に、そしてシンプルに行動することでした。非常事態を宣言することで、夜間外出禁止令を課すことが可能になります。これは、パンデミックの震源地であるダカール州およびティエス州において極めて重要です。新規感染の少なくとも90%はそこで発生しているため、最初の時と同様に、私たちはそれらの地域に取り組みを集中させます。
当時は、迅速かつ低コストのCOVID検査で24時間以内に結果が出たこと、感染者を隔離するためにホテルを徴用したこと、そして最も必要とされる場所に向けて、対象とする多様な地域社会に応じて異なるプラットフォームを用いた明確な情報発信によって恩恵を受けました。都市部の一部の人々にとっては、それはテレビでした。ソーシャルメディアでは届きやすい人々もいましたが、より広い人口に届けるためにはマドラサや教会が不可欠であり、教養の高い市民の一部もそうでした。歌を歌ったり壁画を描いたりして、国民が安全を保つために何が求められているかを極めて明確に示してくれた芸術家、歌手、その他の著名人に感謝しています。手洗い、マスクの着用、社会的距離の確保は単純な指示です。では、なぜそれを複雑にする必要があるのでしょうか。なぜ無駄に混乱させ、メッセージを曖昧にし、行動を遅らせ、勢いを失う必要があるのでしょうか。

早起きは道を短くする、とアフリカでは言われています。そして、このパンデミックとの最初の遭遇において迅速に行動することが極めて重要であり、今回もそうなるでしょう。初代大統領のレオポルド・セダール・サンゴールは、夜明け前に一日を始めることで知られており、その後に続くすべての私たちにとって謙虚な手本を示しました。私たちは、COVID-19との闘いにおいて素早く動き、非常に早い時期に道を進まなければなりません。彼のビジョンの中心には、行動する前に「私たちの富、可能性、欠点を見つめる」べきだという考えがありました。彼が意味したのは、天然資源だけでなく、人的資質、技能、組織構造も含むということでした。
この第2波との闘いにおけるもう一つの大きな新たな進展は、近い将来にCOVID-19ワクチンを接種するという決定です。その戦略は私たちが設計し実施すべきものですが、安全で効果的な、ドナー資金による供給を受けるために、世界保健機関、ガビ・アライアンス、ユニセフ、EUなどが主導するCOVAXイニシアティブにおいて、私たちのパートナーや友人の協力が明らかに必要です。セネガルは、アドバンス・マーケット・コミットメント基金の対象となる92か国の一つであり、同基金は人口の20%に予防接種を行うのに十分な供給量の費用を賄うことになります。
私たちのワクチン接種戦略は2段階に重点を置いています。第1段階には保健医療従事者、高齢者、基礎疾患のある人々が含まれます。第2段階では、2022年末までに人口の推定80%にワクチン接種を行うことになります。朗報は、これにより今後数週間のうちにワクチン接種を開始でき、6月までにその段階を完了できると確信していることです。

多くの人々が苦しんでいる中で、ブルッキングス研究所などから我々の相対的な成功について称賛を受けても、喜びは感じられません。しかし、それらの称賛は、当時私たちがうまく行ったことを思い起こさせる貴重な機会となりました。当時うまくいったことの数々であり、今まさに繰り返す必要があることです。この結果、私たちはアフリカで1位、世界ではニュージーランドに次ぐ2位となりました。この評価は、パンデミック管理における効率性と透明性、検査の迅速性、検疫のためのホテル徴用、そして新型コロナウイルス感染症の症例に関する早期かつ透明性の高い情報発信を重視したものでした。要するに、セネガルが第1波のCOVID-19を管理する際に示した、迅速さと効率性を表す行動が評価されたのです。
戦略国際問題研究所(CSIS)のジャッド・デバーモント氏は、これを「科学に従い、迅速に行動し、方程式のコミュニケーション面に取り組み、その後にイノベーションを考える」と要約しました。私はその言葉を称賛と受け止めていますが、私たちの仕事はまだ終わっておらず、道半ばです。
世界経済フォーラムは、COVID-19による新たなリスクへの対応として何をしていますか。
第1波において、個人と集団の責任、積極的な市民性と愛国心を求める私の呼びかけには、非常に前向きな反応がありました。非常事態の宣言に伴い、私はCOVID-19との闘いにおける予算、経済、社会、保健、安全保障上の要請を満たすため、通常は法律の範囲内にある行動を取ることができました。国民へのある演説で私が述べたように、「今は深刻な時期である」のです。だからこそ私たちは、国家間の連帯の名の下に、これらの取り組みを支援する用意のあるあらゆる取り組みに対して開かれた姿勢を保ちつつ、決意をもって取り組んできました。ウイルスは私たちに他の選択肢を残していません。

