企業は、地政学的な緊張と気候変動への協調の必要性とのバランスを取らなければなりません。
中国は世界最大の汚染国でありながら、再生可能エネルギーに多額の投資を行っており、電気自動車市場でも先頭に立っています。
企業は、再生可能エネルギーと省エネルギー技術への投資を通じて、中国の脱炭素化を後押しする役割を果たすことができます。
中国との気候変動対策における連携に関しては、企業が進行中の地政学的緊張に気を取られてしまうのは容易なことです。
長期化している中国と米国の貿易戦争に終わりは見えないようです。戦略的な原材料の確保をめぐる競争と、両大国による世界的影響力をめぐる争いは、貿易や外交関係を悪化させたばかりか、多くの分野で世界の企業にとってリスクを高めています。
こうした緊張は、気候に関する意思決定にも思わぬ形で波及しています。
気候は、すでにビジネスリーダーが無視できないリスク要因として認識されていますが、今日では新たな成長機会の可能性へと発展してもいます。気候と、それを守るために必要な技術（いわゆる‘フロンティア技術’）への資金拠出は、2030年までに9兆5,000億米ドルに達すると見込まれています。気候問題の解決を目指すのであれば、官民いずれのセクターも、地政学的競争の中でどちらかの側に付くことを強いられたり、戦いに巻き込まれないよう「足並みを揃える」だけの姿勢に陥ったりする余裕はありません。
対立する国家、共有される現実
気候問題において、世界は時間との闘いを強いられています。すべての当事者は、同じ側に立たなければ、気候変動対策の不作為によってさらに大きな代償を払うことになりかねないと、ますます認識する必要があります。世界中の何十億人もの人々が、すでに1.5°Cを超える局所的な温暖化を経験しています。今年7月は観測史上最も暑い月となり、国際連合のアントニオ・グテーレス事務総長は、地球温暖化の時代は終わり、「地球沸騰化の時代が到来した」と警告しました。
気候変動枠組条約（UNFCCC）もまた、最初の「グローバル・ストックテイク」に関する統合報告書を最近公表しました。同報告書は、産前水準と比べた気温上昇を1.5°C以内に抑えるという、2015年のパリ協定で掲げられた目標に世界が向かっていないと結論付けています。報告書は基本的な前提として、企業は問題の一部ではなく解決策の一部であることを示す必要があると述べています。企業は、強固な目標を定め、自社が公約を果たし、経済全体の変革において成功裏に役割を果たせるよう、移行に向けた信頼できる計画を策定する必要があります。ストックテイクによれば、この経済全体の変革は不可欠かつ不可避であり、大きな商業的機会をもたらすとされています。
こうした状況を背景に、世界の企業は「チャイナ・プラス・ワン」（または「C+1」）という多角化戦略に安易に与しないよう注意すべきです。これは、中国国外の地域へ投資を意識的に振り向ける戦略であり、サプライチェーンの混乱やワシントンと北京の間の地政学的緊張を受けて、ますます魅力的になっています。気候に関するパートナーシップにおいて同様の戦略を取り入れれば、進展を遅らせるだけになるでしょう。
例えば、エネルギー転換を加速させる場面では、世界有数の再生可能エネルギー供給国である中国が、重要な解決策を拡大するうえで不可欠な鍵となり得ます。脱炭素化の突破口を開くには、調整された制度と基準が必要であり、世界の価値連鎖において除外すべきでない国があるとすれば、それは中国です。
また中国は現在、世界の産業由来の炭素排出量の約40％に責任を負っています。鉄鋼、鉄、アルミニウムは同国の工業部門を支えていますが、同時に主要な排出源でもあります。これらの部門の脱炭素化が遅れるほど、これらの原材料に依存するほぼすべての世界の企業活動のコストは増大します。また、企業が中国のサプライチェーンから切り離されることも考えられません。Scope 3、すなわち間接的なサプライチェーン排出量を報告しているほとんどの企業にとって、中国のような複雑なサプライチェーン市場において健全な情報開示戦略を策定することは、今後ますます重要になるでしょう。
気候変動対策の道しるべとなる中国の「灯台」工場
2022年には5,400億米ドルを超える資金が再生可能エネルギーに投じられ、これは欧州連合の3倍に当たります。中国は長らく、クリーンエネルギーソリューションの最も早い採用国であり、最大の供給国でもありました。しかし、中国の歩みは失敗や課題がなかったわけではなく、世界はその過去の過ちから学ぶことができます。
例えば、中国の産業部門が「パイロット地獄」から抜け出すことは容易ではありませんでした。パイロット地獄とは、ビジネスアイデアやソリューションがパイロット段階で停滞し、規模を拡大できない状態を指します。インダストリー4.0のソリューションの約70％は、規模の経済を実現できないまま長期間パイロット段階にとどまっていることが分かっています。インダストリー4.0のソリューション
この障壁を乗り越えるのを製造業者に支援するため、世界経済フォーラムの先進製造センターは2018年に「グローバル・ライトハウス・ネットワーク」を設立しました。このネットワークは、先進技術の産業化と導入において先導的な役割を果たしている、幅広い産業の製造業者を特定することを目的としています。この取り組みが持続可能性に関する重要業績評価指標（KPI）に与える影響（重要業績評価指標）は、温室効果ガス排出量やエネルギー効率などにおいて最大100％に達することがあります。現在、世界の132の「灯台工場」のうち3分の1以上、すなわちおよそ35％がこれらの「灯台」の中国に拠点を置いています。これらは特に自動化と人工知能の分野において、最も先進的な活用事例を示しています。
中国と世界には人材が必要です
中国では近年、外国人駐在員の大量流出が見られており、新たに生まれつつあるグリーンジョブの一部を早急に充足する必要もあります。同国による新型コロナウイルス感染症の強硬な対応により人材が流出し、回復後も、これらの職務に適した人材を国外にも求め続ける必要があります。また、大学、研修施設、教育施設に海外で投資し、世界の人材育成においてより大きな役割を果たすとともに、気候変動や再生可能エネルギーに関する国境を越えた知識と専門性の堅実な交流を可能にすることもできます。
人材への投資は双方向でもあります。中国から新たなソリューションが登場するにつれ、新たな機会も生まれています。このことは、中国の電気自動車が欧州や東南アジア市場にいかに速いペースで浸透しているかに表れています。これは、新たな雇用や共有型の学習機会の創出にもつながりかねません。中国企業が海外展開するにつれ、電池技術、市場への導入、インフラ支援に関する実績のある手法は、自国の電動交通の青写真を描く国々にとって有益な教訓となるでしょう。
サプライチェーンの脱炭素化を推進する
世界の企業は、数十年かけて構築されてきたサプライチェーンを解きほぐすことが、複雑でコストがかかるだけでなく、他の利益に反する結果となりかねないことを早急に認識する必要があります。気候の観点から見ると、現在のサプライチェーンの相互接続性は、企業にScope 3排出量の開示と説明を促す場合には、有益となり得るとも言えます。Scope 3排出量は、集合的な脱炭素化にとって真のゲームチェンジャーと見なされる可能性があります。企業が自己保存のためだけに、また政治的利益を考慮して行動するのであれば、時間は私たちの味方ではなく、そのコストは大きなものになるでしょう。
今年6月、天津で開催された世界経済フォーラムの「夏のダボス」サミットで講演した世界貿易機関（WTO）のンゴジ・オコンジョ＝イウェアラ事務局長は、デカップリングと分断は世界が「決して受け入れる余裕のないもの」だと警告しました。この経済会議が中国で開催されたことは、同国にとって大きな節目であり、新型コロナウイルス感染症による3年間の閉鎖を経て、同国が関与と対話に真剣であることを世界の企業社会に示す前向きなシグナルとなりました。
中国は、これまで以上に、気候変動対策の議題を推進し、保護主義的な機運に対して開かれた市場を擁護し、世界の企業が立場を選ぶことを迫られないエコシステムの醸成に貢献する意向があることを、世界に示す必要があります。
外交官の多くが好んで言うように、国家に永続的な友人や同盟国はなく、あるのは永続的な利益だけです。気候危機を解決するという利益は、長期的に見て共有されるものでなければなりません。
