キャリアを始めたばかりの人々は、労働市場に対する外部からのショックの影響をより強く受けることが少なくありません。
Z世代の採用状況は改善しており、キャリアを始める人々には、テクノロジー職や営業職で最も多くの機会が開かれています。
スキル重視の採用に注力し、柔軟性を高めることで、Z世代をはじめとする人々が労働市場に参入し、活躍できるよう支援できます。
女性、低賃金で働く人々、キャリアの初期段階にある人々など、過小評価されているグループは、労働市場におけるパンデミックの影響をいち早く受けた人々のなかに含まれていました。
過小評価されているグループは、経済的ショックの影響を強く受けます。特に若者はパンデミックの間、苦しい状況に置かれました。若者が仕事人生の出発点とすることの多い接客業などで、多くの職が失われたためです。さらに、過少雇用、つまり自分のスキルや経験、能力に見合わない仕事からキャリアを始めると、キャリアや収入に悪影響を及ぼすおそれがあります。だからこそ、若者がキャリアを力強くスタートできるよう、どのような支援ができるかを慎重に考えることが重要です。
LinkedInのデータによると、キャリアを始めたばかりの人々にとって、労働市場は今日、パンデミックが始まったばかりで新卒者の採用率が大幅に落ち込んだ2年前と比べ、大きく改善しています。明るい兆しとして、キャリアを始めたばかりの人々の採用は、労働市場全体より速いペースで進んでいます。これはドイツとフランスではそうですが、英国と米国では採用の伸びが全体平均をわずかに下回っています。これはパンデミック初期と比べて顕著な改善ですが、市場はまだ完全には回復しておらず、この2年ほどの間に生じた損失を取り戻すには、なお大きな進展が必要です。
Z世代のスキルを評価する
Z世代により多くの機会をもたらす労働市場の前向きな変化の一つが、スキル重視の採用への移行です。これは、候補者の学歴や職歴だけでなく、スキルや潜在能力に注目することを意味します。Z世代は、雇用主が切望する需要の高い最先端のスキルを数多く持っていることがよくありますが、それらは必ずしも職歴に直接表れているわけではありません。
LinkedInのデータによると、世界の採用担当者の40%が、候補者の検索や特定にあたり、明示的にスキルを重視しています（前年から20%増）。LinkedInでは、求職者がスキルをアピールしやすくなるよう、プロフィール上で特定の職務経験に関連づけてスキルを示し、そのスキルが募集中の求人にどの程度合致するかを確認できる機能を追加しています。さらに、職務経験や資格をスキルと結びつけることで、求職者は身につけた知識をより簡単に説明できるようになります。
Z世代にとって最大の機会
私たちの分析によると、経済のデジタル化は、キャリアを始める人々にとって最も有望な機会を引き続き生み出しています。キャリアを始めたばかりの人々を初級職で多く採用している業界を見ると、テクノロジーとITの分野は一貫して有力です。米国、英国、ドイツでは、ソフトウェアエンジニアが、キャリアを始めたばかりの人々が最も多く採用されている職種です。
スキル重視の採用と柔軟性
企業が新たな働き方に対応し、優秀な人材の採用方法を考えるなかで、Z世代をどのように惹きつけるかが大きな課題となっています。Z世代の多くはパンデミック中に労働市場に入り、従来の働き方を知らずにキャリアを始めています。
LinkedInが1月に実施した調査では、雇用主が実行可能な柔軟な働き方の方針を設けていなかったために、仕事を辞めた、または辞めることを検討した可能性が最も高い世代はZ世代（69%）でした（ミレニアル世代は63%、X世代は43%、ベビーブーマー世代は36%）。
一方、私たちの調査によると、Z世代は柔軟性を強く求めていますが、それは必ずしも完全なリモート勤務を意味しません。私たちのデータでは、20～24歳は年上のグループよりリモート職に応募する可能性が低いことが示されています。ほぼすべての国でリモート職は増え続け、求職者の応募も増加していますが、英国、米国、フランス、ドイツでは、この年齢層がリモート職への応募に占める割合が最も低くなっています。
オフィス勤務によって得られる成長の機会が、ここで重要な要因となっている可能性があります。以前の英国のビジネスリーダーを対象とした調査では、リモート勤務によって経験豊富な同僚と過ごす機会や、ソフトスキルを学び、仕事上の人脈を築く機会を逃したため、若手従業員の成長が停滞するのではないかと懸念する声が明らかになりました。
Z世代への支援は不可欠
若者はこの2年間、非常に困難な問題に相次いで直面してきましたが、キャリアを始める人々には明るい兆しも見られます。2年前と比べた採用状況の大幅な改善と、スキル重視の採用への移行は、キャリアを始める人々にとって前向きな兆候です。Z世代のキャリアを後押しするうえで、柔軟性の提供が鍵になると私は考えています。優秀な人材を惹きつけたい雇用主にとって中核的な要素となるだけでなく、職場の公平性を高め、個人の置かれた状況の実情を反映させるうえでも欠かせません。
Z世代はまもなく世界の労働人口の30%を占め、今後数十年にわたり、社会と経済の形成に重要な役割を果たします。だからこそ、彼らが良いスタートを切れるよう支援することは、私たち全員にとって重要です。
