DEIを超えて:取締役会に女性を迎えることが報われる理由

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  • Z世代の労働者の半数以上が、多様性のないリーダーシップ体制の企業での職務は受け入れないと考えています。

  • しかしながら、女性の取締役に関して言えば、企業はなお取り組むべき課題を抱えています。

  • 取締役会の役職の少なくとも30%を女性が占めている企業は、わずか38%でした。先進国では、40%の目標を法律に定める動きが始まっているにもかかわらずです。

世界経済フォーラムの「仕事の未来 2023年報告書」では、Z世代の労働者の半数以上が、多様性のないリーダーシップ体制の企業での職務は受け入れないという調査結果が紹介されています。

しかしながら、女性の取締役に関して言えば、企業はなお取り組むべき課題を抱えています。

企業の取締役会におけるジェンダーの多様性を追跡している分析機関MSCIは、オール・カントリー・ワールド・インデックスに含まれる企業のうち38%が、取締役の役職の少なくとも30%を女性が占めていると2022年に報告しています。MSCIはこれを節目と捉えており、過去5年間で取締役会の議席に占める女性の割合は小幅ながら増加してきました。

2018年から2022年における、女性が保有する取締役会の議席全体の割合。Image: MSCI

とはいえ、新興市場(EM)では取締役会において女性が占める割合が著しく低くなっています。また、欧米の先進市場では、企業の3分の1未満しか、ジェンダー平等の新たな節目になりつつある40%という高い目標を満たしていません。すでに複数の欧州諸国が、ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)法において取締役会のジェンダー多様性に関する新たな目標を定めており、今後も他の国が追随すると見込まれています。EU自体は、2026年までに非業務執行取締役の40%を女性とすることを義務付けています。

ベンチャーキャピタルの支援を受ける非公開企業を対象とした調査では、取締役会において女性が過少に代表されているだけでなく、取締役会メンバーのうち有色人種の女性はわずか3%であることが明らかになりました。

取締役会のジェンダー多様性を法律で定めている国。Image: MSCI

世界経済フォーラムはジェンダー・ギャップの解消に向けて何に取り組んでいるのでしょうか?

取締役会に女性がいることの利点

取締役会の役職における女性の進展が遅いことは、女性の取締役がもたらす利点に関する研究が豊富に存在することを考えると、直感に反するように思われます。

2020年のマッキンゼーの報告書によると、取締役会のジェンダー多様性で上位4分の1に入る企業は、平均を上回る収益性を実現する可能性が25%高く、下位4分の1の企業と比べてその傾向が見られました。

この女性の取締役と収益性の関連は、ダイバーシティ・コンサルティング会社The Pipelineによる、FTSE350企業を対象とした調査「Women Count 2022」によっても裏付けられています。同調査では、執行委員会の女性が4分の1を超える企業の利益率は16%に達しており、女性の取締役がいない企業と比べて10倍以上高いことが示されました。著者らによると、後者の企業が、取締役会の女性が4分の1を超える企業と同じ利益率で業績を上げた場合、英国経済にさらに670億ドル(540億ポンド)の収入がもたらされるとのことです。また、これらの企業それぞれで、税引前利益が平均で11億ドル(9億ポンド)増加するとも述べています。

「英国は、企業の上層部におけるジェンダーの不均衡により、毎年、国防予算、学校予算全体、そして警察予算の3倍を超える額に相当する損失を被っています」と報告書は結論づけています。

FTSE350企業の執行委員会における女性の影響。Image: The Pipeline/Women Count 2022

取締役会における女性の登用を増やす

上級職への女性の参画によって、経済全体が利益を得る態勢が整いつつある中、取締役会レベルでの参加をどのように促進できるでしょうか?

その一つの方法は、業界全体におけるリーダーシップの一般的な役職で女性の代表性が不平等である問題に対処することかもしれません。世界経済フォーラムの「グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書2022」によると、平均して、すでに女性の割合が高い業界ほど、より多くの女性がリーダーの役職に就いている。NGOおよび会員制組織(47%)、教育(46%)、パーソナルサービスおよびウェルビーイング(45%)がこれに含まれます。一方、エネルギー(20%)、製造業(19%)、インフラ(16%)は、リーダーの役職における女性の代表性が最も低くなっています。

業界別のリーダーの役職における女性の状況。伝統的に男性が多い業界では女性のリーダーが少ないことを示しています。Image: LinkedIn Economic Graph

The Pipelineの報告書は、CEOによる「協力」と行動の一致の重要性を指摘しています。すなわち、あらゆる階層で女性の参画目標を設定すること、男性による女性への支援(アドボカシー)、そして女性が昇進するのを妨げる行動に対するゼロ・トレランス(一切の容認をしない姿勢)です。

今年5月、世界経済フォーラムの成長サミット2023 では、より強靭で公平かつ持続可能な成長の中心に人々を据えることを主眼として、ジェンダー平等、ダイバーシティ、インクルージョンの推進という課題を取り上げます。

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