地政学において、2020年は逆説の年だった。ウイルスの急速な拡散は、各国が新たな病気という共通の経験に直面する中で、世界がいかに相互に結びつき、グローバル化しているかを浮き彫りにした。医療従事者が毎晩の拍手で世界中から称賛され、テクノロジーを活用した世界規模のコンサートが、次のようなイベントとして開催されるなど、世界的な共同体意識さえ生まれた。One World: Together at Home。
しかし、感染拡大を封じ込める取り組みは、国境封鎖と自給自足の重視につながった。パンデミックは政治的・社会的な分断を広げ、経済を混乱に陥れた。その結果、各国の対応が、世界的な目的と対立することも少なくなかった。
世界経済フォーラムのグローバルリスク報告書2021は、この危機が国家の政策立案と国際関係に、長期的な影響を及ぼしかねない形で課題を突きつけたことを明らかにしている。国際協調を支える制度や政策は、すでに衰退しつつあり、パンデミックへの対応は新たな地政学的緊張を生み出している。「新たな行き詰まりや紛争の火種が見えるなか、GRPS回答者は、今後5年から10年の間に『国家の崩壊』と『多国間主義の崩壊』を重大な脅威と評価した」。
新型コロナウイルスワクチンの導入は希望をもたらす一方で、不安定な世界の亀裂は依然として残っている。世界経済フォーラム会長のボルゲ・ブレンデは次のように述べている。「確かに、多くのワクチンはその有効性において奇跡的な成果を示しているが、既存の地政学的な摩擦や対立の火種を悪化させるおそれがある。すでに、ワクチンは国家の力と影響力を強める能力という点で軍事資産になぞらえられており、開発途上国が最初のワクチン配布に含まれず、経済危機への対応において財政的制約を受けていることから、世界的な不平等がますます顕著になるのではないかとの懸念がある」。
世界経済フォーラムは、ワクチンへのアクセスについて何をしているのか？
ダボス・アジェンダは、これらの課題に取り組み、より結束の強い世界の未来をできるだけ早く実現するために、世界の指導者たちをオンラインで結集させている。1週間にわたるプログラムは、指導者が感染拡大を抑え、来年にわたって力強い回復を進めるための革新的かつ大胆な解決策を選択できるよう設計されている。その中でも5日目（1月28日）は、地政学と国際競争から、完全な世界的協働を当然とする姿勢へといかに移行するかに焦点を当てた。
会合に先立ち、世界経済フォーラムの戦略的パートナーに対し、各国が対話、調整、集団行動にいかに注力できるかについての考えを共有するよう呼びかけた。
「ビジネスのためのマーシャル・プラン」
アラン・ベジャニ、マジード・アル・フタイム 最高経営責任者
私が信じるのは、世界的な問題には世界的な対応が必要であり、企業が善のために資源を結集すべきだということだ。これをビジネスのためのマーシャル・プランと考えてほしい。ただし、規模は何倍も大きいものだ。
私たちは皆、人間性、安心と安全への必要性、そして前向きさへの願いによって結びついている。しかし、ステークホルダー資本主義の前進は既定路線ではない。2020年は万華鏡を揺さぶったが、ビジネスを見る古い考え方は容易に戻ってくるおそれがある。
新型コロナウイルスとの闘いの次の局面がどのように展開するか、確実に言える人はいない。ましてや、その長期的な遺産がどのようなものになるかは分からない。しかし、今日私たちが下す選択が、今後何世代にもわたって資本主義の姿を再定義すると、私は確信している。その選択が正しいものであり続けるよう確かなものにしよう。
「気候、パンデミック、社会正義をめぐる新たな協働」
オードリー・チョイ、Institute for Sustainable Investing 最高経営責任者、最高サステナビリティ責任者、モルガン・スタンレー 最高マーケティング責任者
朗報は、持続可能な投資が体系的なイノベーションを支えるまでに成熟したことだ。消費者と投資家の双方が、ますます持続可能性に注目している。かつてはニッチと見なされていた持続可能な投資は、今や完全に主流となっており、専門的に運用される資産の3分の1、つまり世界全体で30兆ドルを占めている。さらに注目すべきは、2019年と2020年において、持続可能な投資は従来型の投資を上回る成果を上げ、より高いリターンと、より低い下落局面のボラティリティの両方を、強気相場、弱気相場、そして極めて変動の激しい相場のいずれにおいても実現したことだ。
したがって、2020年の複合的な危機への対応に苦慮している今こそ、気候、パンデミック、社会正義に焦点を当てた新たな協働を、包括的かつ一体的に築く独自の機会かもしれない。世界を孤立した顕微鏡で見るのではなく、360度の視点から捉え、体系的な解決策を推進すべき時なのかもしれない。
「誰もが役割を担っている」
ディミトリ・デ・フリーズ、ロイヤルDSM 共同最高経営責任者兼最高執行責任者
パンデミックは、今日の世界がいかに深く相互に結びついているか、そして人類が周囲の世界と相互依存しているかを浮き彫りにした。この危機には教訓がある。気候変動、食料生産、そして地球の限界を超えない資源利用といった世界的な課題に対処するうえで、現行のシステムがいかに不十分であるかを示しているのだ。
これらの問題は国境で止まらないため、私たちは協力しなければならない。誰もが役割を担っている。今年私たちが取る行動が、私たちの未来と、後の世代の未来を決定づけることになる。私たちには、変革を遂げ、よりよい形で再建し、より持続可能で公正かつ強靭な未来を形づくる、一生に一度の機会がある。
「状況に効果的、創造的、そして協力的に対応する」
キャロライナ・クリント、マーシュ 専務取締役
社会全体、すなわち官民セクター、地域社会、NGOの間での、より一層の協働が不可欠である。それには、グリーンインフラや再生可能エネルギープロジェクトを含む、持続可能な回復への取り組みを後押しする景気刺激策の策定が伴う。急拡大するデジタル経済に対応するため、労働者のスキルを高める官民パートナーシップも必要になる。さらに、長期化する危機の中で企業の安定を支えるのに役立つ、新たなパンデミックおよび新興リスク向け保険の仕組みを構築すべきである。
レジリエンスを構築し維持するためには、企業が短期的に影響の大きい可能性のある事象と、長期的な展望の双方に注意を払い続けることが重要である。そのうえで、効果的、創造的、かつ協力的に対応できるよう備えておく必要がある。これは、企業と世界共同体が、今後のリスクと機会を持続可能な形で乗り切り、将来の衝撃に対するレジリエンスを強化し、長期的な繁栄に向けて前進するために不可欠である。
「強さ、パートナーシップ、共有された経済的繁栄、そして深い謙虚さ」
デイビッド・マコーミック、ブリッジウォーター 最高経営責任者
世界がパンデミックから単に回復するだけでは十分ではない。パンデミックの発生よりずっと前から、世界各国は分断、政治的対立、不平等と格闘してきた。アメリカでは、国際的な対立の激化や根深い国内課題に直面しており、それらはアメリカの強みにもかかわらず、アメリカのリーダーシップに挑戦してきた。
新型コロナウイルスによる経済的・社会的な壊滅から回復する中で、すべての国が、より大きな世界的安定を促進し、国民の自由と幸福に配慮するための措置を講じることが不可欠である。
そしてアメリカにおいては、制度を刷新し、世界的な同盟関係を強化し、国の方向性への信頼を取り戻すことによって、イノベーションと世界的リーダーシップの源であるという伝統を継続しなければならない。アメリカを卓越した存在とし、他国にとっての灯台たらしめている価値観を再び活性化させ、守り抜く必要がある。同時に、強さによる平和、パートナーシップ、共有された経済的繁栄、そして深い謙虚さへの献身を貫かなければならない。これはすべてのアメリカ人の責務である。世界の同盟国と手を携えて、ともに、より良い未来を築くことだ。
「大胆さと橋渡し」
リッチ・レッサー、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG） グローバル最高経営責任者
2021年、私はビジネスと社会の交点に、三つのことが現れることを期待している。
1）企業が世界各国の政府と力を合わせ、COVID-19ワクチンを配布し接種を広げるという、私たちの世代で最大級の物流上の課題の一つに取り組むこと。特に最も支援を必要とする人々から始めること。
2）より多くの企業が、自社の事業における持続可能性を加速させ、緊急性の高い気候変動への取り組みに対処するために、さらに多くのことができると認識すること。
3）2021年が、アメリカを中心としつつも世界全体で、最も困難な課題の解決に取り組む中で、大胆さと橋渡しの年となることを願っている。
「私たちの集団的な幸福は相互に結びついている」
タラ・ネイサン、マスターカード 官民パートナーシップ担当エグゼクティブ・バイスプレジデント
世界の指導者たちは現在、ワクチンや治療薬を世界中に公平に配分するという、非常に現実的な課題に取り組んでいる。ワクチン接種の優先順位付け、供給、追跡はすでに米国で障壁に直面しており、各州が想定していた量を受け取れず、指導者たちは、誰が接種対象となるかを決め、それに応じて配分するための公正な手続きを見いだすのに苦慮している。世界規模でこれを実現しようとすることを想像してほしい。10億人が正式な身分証明を持たず、34億人が基本的なサービスを利用できないのである。
今回の世界的パンデミックは、私たちの集団的な幸福が相互に結びついていること、そして感染拡大を抑えるためには、世界中のすべての国の必要性と課題に対処しなければならないことを、疑いようのない形で示した。しかし、これは緊急の必要性の一つにすぎない。私たちは長期的な視点に立ち、危機の影響を受けた人々に継続的なサービス提供を確保できる、効率的で拡張可能なシステムとプロセスを構築しなければならない。その目標を達成するには、プライバシーを損なうことなく、生活と生計を改善する形でデジタルツールを導入する必要がある。
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