持続可能な開発目標に向けた長年の前進は、COVID-19によって大きく中断されました。
メンタルヘルスと心の不調の要因を改善するため、子どもや若者とともに取り組む必要があります。
そのためには、非営利団体と企業の連携、新たな資金調達の流れ、そして革新的なアプローチが必要です。
拡大する不平等が深刻化し、既存の枠組みの外で問題を解決することが不可欠となっている世界に、私たちは生きています。デジタルの未来へ光速で向かう一方、何十億もの人々を取り残す世界です。長年にわたる持続可能な開発目標（SDGs）に向けた前進は、COVID-19によって大きく中断されました。SDGsの達成期限である2030年に間に合わせるため、私たちは十分な取り組みをしているのか、今こそ自問すべきです。
実際には、何が必要なのでしょうか。
子どもと若者を巻き込む
まず、子どもや若者が自らの人生を変える担い手となれるよう、私たちは支援する必要があります。ギャラップと共同で実施した最近の世論調査から、世界は世代を重ねるごとにより良い場所になっていると考える割合が、成人より若者のほうが50％高い世代がいることが分かりました。
若者は楽観的である一方、気候変動対策を求める焦燥感を示し、抑うつや不安の感情に苦しんでいます。しかし、#OnMyMindの世界的な対話から明らかなように、若者は心の不調の原因の多くが避けられないものではないと強く訴えています。
若者たちの主張が正しいことを証明しましょう。若者の変革推進者、世界経済フォーラム、セールスフォースをはじめとするパートナーとともに、世界規模の起業家チャレンジを2022年にUpLinkで開始し、デジタル技術を活用して世界中の若者の精神的な回復力とウェルビーイングを高めます。
思春期の若者が現実に根ざした楽観性を育むことが第一歩です。それと並行して、デザインやテクノロジーのスキルを伸ばせるよう、できる限り支援すべきです。日々の暮らしや、予測がますます難しくなる未来で直面する課題に取り組むために必要な起業家精神を育むことも大切です。
Upshiftは、まさにこれを40か国以上で実践しているプログラムで、2025年までに1,500万人を超える若者への展開が見込まれています。若いイノベーターたちは、藻類を使って炭素排出に対処する取り組みや、地域社会にとって重要だと考える社会的公平性の格差への対応など、気候変動に変革をもたらす道を見いだしています。
Upshiftプログラムの参加者の約60％が女性です。このプログラムは、中所得国や高所得国でさえ、科学または数学の成績が上位だった女子のうち、科学や工学の分野で働くことを期待していたのはわずか14％で、成績上位の男子では26％だったという現実にも意図的に取り組んでいます。私たち全員で、暮らしに影響を及ぼすアルゴリズムを設計する女性の人工知能（AI）専門家の割合を大幅に高めることを目指しましょう（現在はわずか22％です）。
ともに別の未来を築く
非営利団体と企業のパートナーシップは、共通の価値観と行動、成果に対する共同責任を基盤とし、あらゆるビジネスモデルとインパクト目標において包摂性と持続可能性のバランスを取る必要があります。以下に有望な事例をいくつか紹介しますが、連携するパートナーも、ともに別の未来を築くアイデアも、さらに必要です。
Learning Passportとマイクロソフトの取り組みは、公平性という共通の目標によって何が実現できるかを示しています。このモバイル対応のオフラインプラットフォームにより、安定したウェブ接続が利用できない場所でも、13か国の160万人の子どもが質の高い柔軟な学習を受けられるようになりました。COVID-19の感染抑制策で世界各地の学校が閉鎖された際、子どもたちの学びを継続するために広く活用され、このプラットフォームはTIME誌の「2021年の最も優れた発明100選」の一つに選ばれました。
エリクソンを含む複数のパートナーの支援を受け、ユニセフと国際電気通信連合（ITU）によるGigaイニシアチブは、すべての学校をインターネットに接続するという目標に向けて、42か国で100万校を超える学校の位置を地図に記録しました。このデータをもとに、科学者でアーティストのナディエ・ブレマーは、接続済みの学校を表す「上」の世界と、未接続の学校を映し出す淡い「下」の世界を描いた印象的な非代替性トークン（NFT）コレクションを制作しました。「Patchwork Kingdom」NFTの販売収益は、すべての生徒を活気あふれる「上」の世界へ迎え入れる、移り変わる状況を実現するための資金に充てられます。
フィンランドやARMとともに、テクノロジー起業家や若者、データの達人たちが大胆な挑戦に取り組める安全な場もつくっています。10億米ドルを超える評価額の企業を「ユニコーン」と呼ぶ流行の概念に挑み、「ブルー・ユニコーン」をともに築きましょう。1億人の子どもたちの学びの冒険に影響を与える事業を、安全で倫理的、かつ成長を支えるエコシステムの中で展開し、ジェンダー平等、差別の禁止、包摂性を促進します。官民資金を呼び込む
何億人もの子どもに支援を届けることを考えるとき、公的・民間の資金の流れを見過ごすことはできません。スウェーデンの
国際開発協力担当大臣ペール・オルソン・フリッド氏は次のように述べています。「国際開発協力は、触媒的かつ革新的でなければなりません。従来型の援助だけでは、世界が直面する課題を解決できません」。フィンランドの開発金融セクターと連携し、数億ユーロ規模の子どもに焦点を当てたインパクトファンドなどを通じて、子どもたちに成果をもたらす官民資金をさらに呼び込もうとしています。
2022年に成功を示すもう一つの取り組みは、デジタル・リテラシーの公平性成果基金の設計です。これは、5年以内のジェンダー平等の成果に向けて400億ドルの資金拠出が表明された
ジェネレーション・イクオリティ・フォーラムで発表されました。この基金は、新興市場における関連分野の学校から職業への移行にすでに流れている210億ドル超の投資を基盤に、すべての女子がテクノロジー分野の先駆者となることを支援する可能性を秘めています。子どものデジタル・インテリジェンスを高めるため、世界経済フォーラムは何をしているのでしょうか。ユニセフは、効率性と透明性を高めるため、ブロックチェーンを公共部門で活用する道も切り開いています。イーサリアム財団
変化と失敗を受け入れるすべての子どもの心の奥には、誰にでも備わる自然な好奇心、すなわちイノベーションの力があります。子どものように、大きな夢を抱く勇気をともに持ちましょう。公平性の目標はデジタル革命の速度に追いつくための「底上げ」として追求する、という既成概念に大胆に異議を唱えましょう。地理的、ジェンダー、世代間のデジタル格差を解消することが、革命の歩調を決めなければなりません。イノベーションに取り組みながら失敗し、互いに挑戦し合いましょう。そうして初めて、真に公平で包摂的かつ持続可能な世界に向けて、私たちは最善を尽くせるのです。
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