PETのリサイクル特性は、パッケージ分野の成長を後押しするだろう。
ブラン各社は、消費者の要望に応えるため、パッケージに再生材の含有量をますます多く取り入れている。
世界プラスチック行動パートナーシップは、意思決定者を結集し、共通の解決策を築いている。
世界中の人々は、すべてのプラスチック包装が同じではないことを理解し始めている。ポリエチレンテレフタレート（PET）と呼ばれる、リサイクル可能なプラスチックの一種は、清涼飲料水やミネラルウォーターのボトルによく使用されている。今日、PETボトルは世界で最もリサイクルされているプラスチック包装である。世界が使用済みプラスチック廃棄物の撤廃に向けて共同の責任を担うにつれ、この割合はさらに高まる見込みだ。今後10年間で、使用済み飲料ボトルの回収率は100%近くに達するだろう。リサイクルは、温室効果ガスの排出削減と廃棄物の削減につながるため、持続可能な未来にとって極めて重要である。
世界最大のPET包装メーカーとして、インドラマ・ベンチャーズは業界の持続可能性を向上させる責任を負っている。また、PETのリサイクル特性が当業界の成長を後押しすると確信している。その理由は、ボトルそのものと同じくらい明白である。
1. 消費者は持続可能でリサイクル可能な包装を求めている。
2. PETボトルは広く回収されており、新しいボトルや繊維製品に再生することができる。
3. 多くの政府は、使用済みPETボトルの90%を回収する計画している。
4. 世界的ブランドは、飲料用包装における再生材の含有量を増やす目標を掲げている。
リサイクル性に対するこのような社会的、政治的、商業的な注目は、リサイクルへの投資を拡大し、世界の循環型経済の取り組みに好影響を与える好機である。
ブランド各社は、消費者の要望に応えるため、包装に再生材の含有量をますます多く取り入れている。コカ・コーラ、ペプシコ、ユニリーバ、ダノン、ネスレといった世界的企業はいずれも、野心的なコミットメントを掲げ、包装に最大100%の再生プラスチックを使用することを目指している。これらの企業は、PETの価値を経済的な観点だけでなく、総合的な持続可能性の観点からも認識している。
「コミットメントについて語る前に、予算を示せ。そうすればあなたのコミットメントがわかる！」という古い格言がある。2019年、当社は、15億ドルを投じ、2025年までに再生材の使用量を少なくとも75万トン増やすことを約束した。状況を伝えると、今年3月、当社は2011年の事業開始以来、500億本目のPETボトルをリサイクルした。当社の投資により、2025年までに年間500億本のボトルをリサイクルできるようになる見込みだ。そのため、当社は世界が必要とするインフラを整備し、PET包装のループを閉じて循環型経済を実現しようとしている。
世界的なパンデミックによる不確実性と困難の中でも、当社はブラジルとポーランドの資産を取得し、欧州、南北アメリカ、アジアのリサイクル施設群に加わるなど、コミットメントを揺るぎなく維持した。
当社のような投資は、ますます一般的になりつつある。気候債券イニシアチブによると、4.5兆ドルの運用資産を持つ投資家は、気候変動および責任投資に関する公的なコミットメントを表明している。これらの投資家を従来の投資家と区別するのは、調達資金の使途を明確に指定している点である。投資家は、環境・社会・ガバナンス（ESG）要素を自社のポートフォリオに組み込むことにますます注力している。
世界経済を変革し、パリ協定や国連の持続可能な開発目標を含む、気候、環境、社会の持続可能性に関する目標を達成するには、大規模な投資が必要である。例えば、欧州委員会は、欧州が今後数十年間にわたり、年間1,750億～2,900億ユーロの追加投資を必要とすると述べている。これは、2050年までにEUを気候中立にするという公約を果たすためである。将来的には、持続可能なビジネスが主流の投資コミュニティにとって最も選ばれる投資先となるだろう。
しかし、クローズドループ型の循環型経済に向けた集団的な意思や財政的支援は、規制上の障壁に直面している。主要国は、食品接触材料に関する規制の不備を理由に、ボトルからボトルへのリサイクルを認めていない。発展途上国では、廃棄物の回収が規制されていない、場当たり的である、またはまったく不十分であることがある。これらの課題を実質的な成果につなげるには、パートナーシップによる取り組みが必要である。
こうした理由から、当社は世界経済フォーラムの世界プラスチック行動パートナーシップ（GPAP）に加盟できることを誇りに思っている。加盟により、プラスチック廃棄物の撤廃という共通の目標を推進していく。GPAPは、意思決定者を結集し、共通の解決策を築くことでこれを実現している。過去の直線型経済は「‘採取・使用・廃棄’」を基本としていた。未来の循環型経済は「使用、回収、リサイクル」を基本とする。これは企業にとって成長の原動力となり得る。GPAPコミュニティは、この循環型経済への転換を支持し、クローズドループ型のアプローチがもたらす利点を世界が理解できるよう支援している。
当社としても、今後もリサイクル・インフラへの投資を続けていく。当社は、日本のみずほ銀行から、1億ドルおよび1億ユーロのタイ初のグリーンローンを獲得したことを誇りに思っている。その後、このローンは2億ドルおよび2億ユーロに増額され、環境・社会・ガバナンスの評価が向上したことを反映して資金調達コストも引き下げられた。
かつて、多くの人々は持続可能性をコストと捉えていた。インドラマ・ベンチャーズは持続可能性を受け入れている。当社にとって持続可能性は、事業とチームを絶えず改善することを求める変革の旅路である。今後10年間で持続可能性目標を達成できるとの確信がある。最終的に、持続可能性が当社の長期的な成功を後押しするだろう。
