持続可能な未来では、STEM関連の仕事の需要が高まり、高収入が見込まれます。
女性が平等に代表され、包摂されるようにしなければなりません。
STEM分野のロールモデルや教育プログラムは、その格差を埋める助けになります。
私たちは、ほぼ毎日のように大きな技術進歩が発表される、急速に変化する世界に生きています。いわゆる第4次産業革命は、驚異的な技術とデジタルへの移行を特徴としています。物理・デジタル・生物の各世界が急速に融合しています。未来に向けた大きな機会と期待に満ちた時代である一方、私たちは統合的かつ包摂的な形で前進しなければなりません。女性はこの革命の最前線に立つ必要があり、その成功には平等を重視することが欠かせません。
未来に向けて歩みを進めるなか、経済の中心は、工学やコンピューターサイエンスなど、技術革新の中核を担うSTEM産業になることが明らかです。さらに、これらの産業では、将来最も高い成長率と高収入の仕事が見込まれています。調査によると、STEM分野の典型的な労働者はすでに、STEM以外の労働者の2倍を超える収入を得ており、この傾向は今後も続く見通しです。
ジェンダー格差の解消
したがって、STEM産業が先導するかたちで前進するなか、女性や少女が少数派にとどまらず、あらゆるレベルで広く代表されるようにしなければなりません。工学分野における固定観念に基づく偏見をなくし、STEM分野で学び、働くことを望む少女たちを支援することは、かつてないほど急務です。EUでは依然として大きなジェンダー格差があり、ICT専門職の約19％、STEM分野の卒業生の3分の1にすぎない女性の割合が示しています。
世界全体では、推定で、工学系卒業生のうち女性はわずか20％であり、有色人種の女性は工学専門職全体の2％未満です。代表性の不足はあらゆるレベルに及びますが、女性は特に指導的地位で過少代表されています。テクノロジー分野では指導的役割の約24％を女性が占める一方、インフラ分野ではわずか16％です。こうした統計は到底十分とは言えません。技術革命の勢いを捉え、STEM分野における女性の地位も変革しなければなりません。
女性にとってのSTEM分野のロールモデル
次世代の女性がSTEM分野に進むよう促すには、刺激を受け、目標とできるロールモデルを示し、選んだ道で成功するために必要なあらゆる手段を提供しなければなりません。科学、テクノロジー、工学、数学において、女性の能力は男性に劣りません。しかし、外的要因によって女性が排除され、ジェンダー格差がさらに固定化されています。
家族や地域社会が抱く、STEM分野における少女の能力についてのジェンダーに基づく固定観念、ロールモデルの不足、文化的要因など、さまざまな影響が寄与し、STEM教育を受けたり、STEM分野で働いたりする女性の減少につながっています。したがって、少女たちのSTEM分野への進出を支援する際は、本人だけに焦点を当てず、周囲の環境、文化、背景も考慮することが重要です。
多様性、公平性、包摂性の推進に向けて、世界経済フォーラムは何をしているのでしょうか。
新経済・社会センターは、経済と技術の変化が仕事、スキル、機会をどのように再形成しているかを理解するため、リーダーたちをつなぎます。
知見の共有と協働を通じて、同センターはパートナーが、人々と社会の移行を支える包摂的な経済モデルを探求できるようにします。
女性向けSTEM教育プログラム
まさにこれを目指しているのが、グローバル・エンジニア・ガールズ（GEG）です。GEGは最近、コソボと北マケドニアで活動を開始しました。GEGは、無策、不平等、スティグマが広がる状況に取り組んでいます。現在4カ国で活動するこのグローバルプロジェクトは、女性がSTEM分野でのキャリアを探求できるよう、教育し、機会を提供し、力を与えます。少女たちがSTEM教育を受けられるよう支援し、キャリアメンタリングを行うことに加え、GEGは少女たちの家族や地域社会にある偏見の解消にも取り組んでいます。偏見に対処し、STEM分野の女性を取り巻くスティグマを取り除かなければ、進展は遅いままでしょう。
GEGのように、大きな変化をもたらすために重要な取り組みを進めているプログラムは数多くあります。ガールハイプもその一つで、南アフリカの少女や若者にICT分野で力を与えることを目指す団体です。同様に、ガールズ・フー・コードは、米国、カナダ、英国、インドで、2030年までに初級のテクノロジー職におけるジェンダー格差を解消しようと取り組んでいます。こうした取り組みは、少女たちがSTEM分野で活躍できるよう力を与え、業界におけるジェンダーに基づく偏見をなくすために不可欠です。
STEMの推進に向けて、ほかに何ができるでしょうか。
一方、STEM関連企業の雇用主は、多様性を高めるために女性の採用と定着に努めるべきです。これは、STEM分野が包摂的で、誰もが目指せることを示す大切なロールモデルを、ほかの女性や少女に提供するだけでなく、より幅広い効果をもたらします。人材の多様性は、考え方や経験の多様性をもたらし、それらはイノベーション、創造性、的確な意思決定、ひいては収益性にとって重要です。調査によると、多様なチームは87％のケースでより良い意思決定を行い、多様性のある人材構成の企業は、より多くの市場を獲得する可能性が70％高く、それが利益の拡大につながります。
これまで、STEM分野における女性の地位向上は遅々として進まず、成果もまったく十分とは言えません。今こそ、この技術革命の機会を生かし、誰一人取り残すことなく、ともに社会を前進させるときです。世界には、ジェンダー平等の目標に向けた、より強いコミットメントと行動が必要です。GEGやガールズ・フー・コードのような団体は画期的な取り組みを進めていますが、こうした活動だけで世界を変えることはできません。持続可能で包摂的、かつ将来にも対応できる経済のために、ビジネス、政府、法制度、文化におけるジェンダー平等に投資し、その推進を図らなければなりません。
