都市の未来に備える6つの方法

• パンデミック以前から都市はすでに変革の途上にあり、COVID-19はこのプロセスをさらに加速させたにすぎません。

• 未来の仕事と暮らしに向けて、都市をより開かれた歓迎的な空間へと転換させるための6つの重点分野をご紹介します。

都市は加速度的に変化しています。この傾向はCOVID-19のパンデミックよりずっと以前から始まっており、パンデミックによってさらに早められているにすぎません。

未来に備えた都市にするため、「都市をハックする」6つの方法を提案します。有名な「MIT Hacks」にならい、MIT Hacks、これらの非連続的なステップは、触媒的かつ創造的な手法を用いることで都市生活に変革をもたらすことができます。明確で具体的かつ達成可能な目標を掲げたプロジェクト計画を遵守することで、これらの施策が都市の社会的、環境的、経済的側面に与える影響と、その拡張性が確保されます。ある都市におけるすべての関係者（モビリティ事業者から政府や公共機関に至るまで）は、このプロジェクトに不可欠な資源を提供し、さまざまなスキルレベルの新参者にとっての道しるべとなります。

1. 建築

ビルバオのグッゲンハイム美術館、ヘルシンキのキアズマ、シドニーのオペラハウス。

これらの建物はいずれも、ランドマークとして都市と強く結びついています。ドイツ語の「Sehenswürdigkeit（見る価値のあるもの）」という言葉は、英語の同義語よりもこの結びつきをはるかによく表しています。一部の建物の影響力は、事務所、芸術空間、図書館といった当初の機能をはるかに超えています。建物の機能は物理的な境界を超え、都市の文化やアイデンティティの中核的な要素となります。例えばグッゲンハイム美術館は、「ビルバオ効果」の先駆けとなりました。これは、文化への投資と印象的な建築が都市に経済的繁栄をもたらす現象です。

2. 政治

デジタル化の進展とソーシャルネットワークを通じた情報拡散により、政府は少数の者の代表であり不誠実だとみなされるようになり、人々の政府への信頼は大きく低下しています。エーデルマン・トラスト・バロメーターによれば、政府への信頼度はメディアとほぼ同程度であり、NGOや企業を大きく下回っています。しかし、中央政府と比べて地方政府への信頼度は高く、これは改善への道筋、すなわち近接性を示しています。自治体政府は、市民をより意思決定プロセスに近づける必要があり、この手法は「分散型ガバナンス」と呼ばれています。例えば、無作為に選ばれた構成員と外部専門家へのアクセスを備えた市民会議は、市民の政治参加の水準を高めると同時に、政治的イノベーションの源泉にもなり得ます。このモデルは、すでにドイツで導入されています。

3. 所有構造

プラットフォーム経済の一部であるサブスクリプションモデルは、従来のビジネスモデルを上回る成果を上げており、毎年より多くの産業を取り込んでいます。メディア（Spotify、Netflix、ニュースメディアなど）に加えて、このアプローチは現在、不動産や家具などの産業にも広がっています。新しい居住コンセプトには、中期的な一時的コリビング向けの家具付きアパートや、さらには完全なターンキー物件も含まれ、賃貸住宅とホテルの境界を曖昧にしています。これらのサービスは、コミュニティの形成を通じて起業家やリモートワーカーを惹きつけています。一方で、不動産への投資も民主化され、不動産への少額投資を可能にするプラットフォームの登場によって、誰もが参加できるようになりました。

4. モビリティのコンセプト

現在、広く普及している中距離のモビリティ手段は、公共交通機関と自動車に限られています。ミュンヘンを拠点とするLiliumやVolocopterなどのスタートアップは、都市の空の移動を革新し、私たちの生活圏を広げ、従来の交通手段に代わる新たな選択肢を提供することを目指しています。都市交通はかつて二次元でのみ展開されていました（ロンドンの地下鉄のような地下鉄道は除く）が、航空移動は別の次元を加えるだけで新たな機会を生み出します。同様に、ミュンヘンの主要道路の上方と沿いに架けられたロープウェイ構想は、この接続によって都市の各地区を複数の階層でつなぐことを可能にします。

5. 技術、人材、寛容さ

アメリカの都市研究の理論家リチャード・フロリダによれば、都市は次の3つのT（technology（技術）、talent（人材）、tolerance（寛容さ））を備えたときに創造的に発展するとされています。これらのカテゴリーのうち1つか2つに秀でているだけでは不十分であり、都市を持続的に発展させるには、バランスの取れた組み合わせが必要です。3つのTのうち最初であり、最も議論の余地が少ないものは技術です。ソフトウェア、ロボティクス、バイオテクノロジーといった新たな発明から、製造システムやプロセスの改善に至るまで、技術は経済と社会をより効率的かつ生産的にします。人材について、経済学者は、熟練し、野心的で、教育を受け、起業家精神に富んだ人々――経済学者が人的資本と呼ぶ存在――が経済発展の中心的な原動力であることに同意しています。寛容さ、すなわち広く言えば多様性への開放性は、技術や人材と並んで機能する、経済的優位性のもう一つの源泉をもたらします。

6. 地域資産

なぜ多くの選択肢を持つ才能ある創造的な人々は、特定の場所に拠点を置くことを選ぶのでしょうか。その答えは、これまでのすべてのステップの組み合わせにあり、都市の独自の特性――そこに何があり、誰がいて、何が起きているのか――によって説明できます。これらが場所を定義し、魅力的なものにします。若い世代にとっては、活気ある労働市場は、ライフスタイル、社会的交流、出会いの場、多様性、本物らしさ、シーン、アイデンティティと同様に重要です。それに加えて、幸福な都市生活には、物理的・経済的な安全、基本的なサービス、質の高いリーダーシップ、開放性、そして美しさが必要です。

どこから始めるか？

データは都市をよりよく理解するために不可欠です。ニューヨーク市で開始されたような、オープンデータへの取り組みは――Wi-Fiホットスポットや自転車ルートから大気質や駐車違反に至るまで、誰もが自由に利用できるデータセットにアクセスできる仕組みです――たとえば地理データや建設データを活用することで、まったく新しいビジネスモデルの創出につながり得ます。解決すべき課題は、都市のデータをどのように体系的に収集できるかという点です。これが確立されたら、都市の文化を比較し、COVID-19後に都市を再開する前に何を変える必要があるかを学ぶことができます。未来を垣間見るとすれば、これは駅の設計、座席、移動経路を変えることで、交通やより大規模なインフラに適応させ、サービス志向の空間において最前線で働く人々とともに地域経済を守ることを意味するかもしれません。