多くの企業が、自社が気候に与える影響の管理に適切に注力しています。しかし、気候が自社に及ぼす影響を忘れてはなりません。
気候変動はすでに進行しており、世界のサプライチェーン、経済、地政学に波及効果をもたらしながら、さらに加速する一方です。
ビジネスリーダーは、気温上昇による混乱と、低炭素経済への移行を求める世界的な圧力の中で、自社がどう生き残り、成長していくのかを冷静に見据える必要があります。
炭素排出量を削減する計画があれば、企業の気候戦略はほぼ完成ですよね？
事業の脱炭素化に懸命に取り組んできたビジネスリーダーは、自社に気候リスクの見落としがあるかもしれないと聞けば、驚くかもしれません。しかし、気候変動が事業に及ぼしうるあらゆる影響を検討していなければ、大きなリスクを見逃している可能性があります。炭素排出量が少ない企業や排出しない企業も含め、すべての企業が気候変動の影響を受ける可能性があります。そして、その影響は多くのリーダーが考えるより早く訪れます。実際、すでに始まっています。
気候変動が企業に及ぼす全体的な影響を理解する
気候変動に関する見落としを見つけた、ある企業の短い話をご紹介します。他の多くの企業と同じく、この世界的な複合企業は、事業活動に伴う炭素排出原単位を大幅に削減することを約束していました。しかし、経営陣が気候変動が事業に及ぼす影響を詳しく検討したところ、重要な発見がありました。世界的な熱ストレスによって原材料費が上昇する可能性があると分かったのです。さらに、異常気象に見舞われた顧客による売上減少で、巨額の収益損失が生じる可能性もありました。これらのリスク計算は、比較的慎重な地球温暖化の想定、すなわち2°C未満に基づいていました。そして、こうしたリスクは遠い将来の話ではありません。今 दशक内に現実となる可能性があります。
その企業のリスク分析では、機会も見つかりました。耐候性のある製品ラインを加えることで、世界規模の新たな収益源を大きく生み出せると、経営陣は気づいたのです。
この企業の事例は、先見性のある企業が現在どのように気候戦略を進めているかを示しています。こうした企業は、事業を脱炭素化する明確な道筋を定めています。つまり、自社が気候に与える影響を管理しています。同時に、方程式のもう一方、気候が事業に及ぼす影響にも注目しています。
直接的・間接的な影響
企業が懸念すべき気候変動の影響とは何でしょうか。まず、気候変動そのものがもたらす直接的な影響から考えてみましょう。洪水、干ばつ、火災、そして高まる気温は、すでに世界各地の経済や地域社会に混乱をもたらしています。先見性のある企業は、さまざまな気温上昇シナリオを想定し、バリューチェーン全体にわたるリスクを洗い出しています。この分析により、特に排出量の少ないセクターに属し、自社は影響を受けにくいと考えていた企業にとって、意外な事実が明らかになることがあります。例えば、ある世界的な通信会社は、ハリケーン、山火事、洪水が自社の事業に及ぼしうる影響を調査しました。ある化学会社は、炭素税が事業に与える潜在的な影響を定量化しました。
PwCのグローバル会長、ボブ・モリッツ氏が指摘したように、影響を受ける地域にオフィス、工場、従業員がなく、気候変動の影響を受ける上流のサプライヤーや下流の顧客もおらず、天然資源や生態系に依存せず、気候変動に起因する政情不安、資源不足、景気後退の影響も受けない企業はまれです。ビジネスリーダーは、The Economistが述べるように「1.5°Cの気温上昇を超過することは、今やほぼ確実に思われる」世界で、自社がどう事業を営むかを今から考える必要があります。こうしたリスクを今のうちに把握する企業は、先手を打って管理し、機会の発見にも活用できます。
気候変動の影響は、直接的な物理的影響にとどまりません。気候変動は企業を取り巻く事業環境も変え、低炭素経済への移行を促しています。政府、規制当局、投資家、そして一般市民から、変化を求める声がますます高まっています。社会の変革は困難を伴い、進み方にもばらつきがあるでしょうが、向かう方向は明らかです。
企業には、社会を揺るがす変革を乗り越え、低炭素の世界に向けてビジネスモデルを再定義する明確な計画が必要です。そうしない企業へのペナルティは増しています。例えば、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の枠組みに支えられ、気候リスク報告の国際基準が形成されつつあります。企業は、気候変動の直接的な影響、評判の毀損、座礁資産、不利な政策変更、コスト上昇、資源不足、さらにはビジネスモデル全体の立ち行かなくなる可能性など、気候リスクの全容を開示する必要があります。米国証券取引委員会（SEC）は、新たな規則を提案し、気候リスクが企業および財務諸表に及ぼす重大な影響の開示を義務づけようとしています。こうした開示は投資家、貸し手、保険会社によって精査され、企業の信用格付け、評価額、融資条件、保険料率に影響します。
気候変動リスクの価格評価
企業は、気候変動に起因する事業への影響が非線形に加速することに備えるべきです。ハーバード大学のレベッカ・ヘンダーソン氏が指摘したように、気候リスクの影響はこれまであまり目に見えず、価格に反映するのが難しい状況でしたが、今まさに急速に変わりつつあります。気候変動の影響はますます明らかになり、こうしたリスクをモデル化する能力も向上しています。例えば、一部の金融機関は、顧客が干ばつリスクにどれほどさらされているかを測る、より優れたモデルを開発しています。イングランド銀行の元総裁マーク・カーニー氏が「ミンスキー・モーメント」と呼ぶ事態が起こる条件が整いつつあります。気候リスクの真の規模が突然、広く認識され、リスクにさらされた企業の資産価値が急落する可能性があります。
PwCの2022年CEO調査では、こうした転換点がすでに訪れつつある証拠が明らかになりました。例えば、大手不動産会社のCEOはこう語りました。「多くの建物の脱炭素化を試みることは、財務面で魅力がありません……金融機関がそうした建物への融資を見送る速さ、そして投資家が購入を見送る速さには驚かされます。」
もちろん、リスクの裏側には機会があります。気候変動リスクを理解するために今行動する企業は、長期的な成功を守る方向へ転換するうえで、最も有利な立場に立てるでしょう。
世界経済フォーラムは気候変動にどう取り組んでいるのでしょうか。
企業が取るべき行動を紹介します。企業の気候対策は、事業活動の脱炭素化で終わるべきではありません。企業は組織の枠を越えて目を向け、気温が上昇する気候と低炭素経済の中で、自社がどう生き残り、成長するかを全体的に捉える必要があります。リーダーは、気温上昇と経済の移行がバリューチェーンの各部分にどのような影響を与えるかを理解し、自らに厳しい問いを投げかけて、低炭素の世界で自社がどのような役割を果たすのかを考えるべきです。この分析を踏まえれば、企業は、進行の速さが私たちの予想を上回る可能性もある、世界規模の大きな気候変動がもたらすリスクと機会を先取りしやすくなります。
企業には、現代を生きる世代が直面する最大級の課題の一つを解決するため、社会の一員として主体的に取り組む機会と責任があります。すべての人が繁栄できる、低炭素で気候変動に強い経済の構築を、企業は先導すべきです。それは企業にとっても、企業が依存する社会にとっても有益です。
