複数の危機が不平等をさらに拡大させ、気候変動への取り組みの進展を遅らせる中、今ほど社会イノベーションが必要とされている時はありません。
シュワブ財団の2023年社会イノベーター・オブ・ザ・イヤーには、ビジネスと政府のリーダー、そして集団的変革を導く人々の両方が含まれています。
革新的で協働的なアプローチを通じて、これら16名の変革リーダーは、誰もが恩恵を受けられるよう、世界をより良い方向へと変えています。
経済と生活は、ウクライナでの戦争から気候変動、COVID-19の余波に至るまで、複数の重なり合う危機によって打撃を受けており、世界は重大な岐路に立っています。
再び、最も脆弱な人々が最も深刻な打撃を受けています。信頼を回復し社会システムを再構築するためには、排除、不平等、そして継続する環境破壊に取り組むより良い方法が緊急に求められています。
アマゾンの森林破壊に取り組むための地理マップ化された証拠のクラウドソーシング、米国の職場における隠れた人材の発掘と人種的偏見の克服、パキスタンの保健制度への女性医療従事者の再統合、24か国でインフォーマル経済に従事する女性の生計確保の動員など、シュワブ財団の社会イノベーター・オブ・ザ・イヤー2023には、優れた起業家、ビジネスリーダー、政府改革者、集団的変革を導く人々のリストが含まれています。
この傑出した社会イノベーターの集団の取り組みは、より良い未来への変革が可能であるだけでなく、すでに実現に向けて動いていることを私たちに気づかせてくれます。
以下が、2023年の傑出した社会イノベーター・オブ・ザ・イヤーです。
社会起業家：
変化への渇望：余剰食品を格安の夕食へ
アディ・ベイトラーは、共同創業者兼最高経営責任者（CEO）を務めるNilus、アルゼンチンの社会的企業です。テクノロジーとシェアリングエコノミーのモデルを活用し、食品ロスと廃棄の削減に取り組んでいます。同組織の使命は、低所得者層にとって健康的な食品の価格を引き下げることで飢餓を緩和することであり、本来廃棄される食品を回収して割引価格で提供することでこれを実現しています。
以前、ベイトラーは米州開発銀行で、アメリカ大陸の小規模事業者を支援するプロジェクトに携わっていました。専門分野は、社会的起業、貧困削減、栄養、そしてラストマイル物流です。
インドの貧困層に、デジタル化された福祉制度を通じて当然受けるべき支援を届ける
アニケット・ドエガルは、共同創業者兼最高経営責任者（CEO）を務めるHaqdarshak Empowerment Solutions Private Limited（HESPL）。インドの社会インパクト組織であり、福祉へのアクセス改善に取り組んでいます。同氏は7年間にわたりHESPLチームを率い、福祉制度のデジタル化を進めるとともに、低所得の農村部および都市部のコミュニティにおいて12万人以上に申請支援を提供してきました。
デリーのShri Ram College of Commerceの卒業生であるドエガル氏は、Teach for Indiaのフェローとして開発分野でキャリアをスタートしました。複数の非営利団体や、開発分野のその他の組織を共同設立しています。また、理事を務めているのはThe YP Foundationです。
パレスチナ自治区の明日の科学的思考者を育成する
アレフ・フセイニは、以下の組織の創設者兼最高経営責任者（CEO）です：Al Nayzak Foundation for Supportive Education and Scientific Innovation（パレスチナ自治区）。同氏の非営利団体は、パレスチナの教育制度における伝統的な教育手法に挑み、研究、分析、科学的思考を通じて問題解決に取り組む、批判的思考力を備えた学生をより多く育てることを目指しています。
フセイニ氏はエルサレム出身の電気技術者、物理学者、小説家であり、過去20年間にわたり、開発者、研究者、リーダーとして多くの産業分野および教育分野で活動してきました。
世界の紛争地域における暴力と貧困の根本原因に取り組む
セリーナ・デ・ソラは非営利団体Glasswing Internationalの共同創設者兼会長です。同団体は、教育と保健のプログラムを通じて、個人やコミュニティが貧困と暴力の根本原因に対処できるよう力を与えています。
エルサルバドルを拠点とする同団体は、ほかの10か国に活動を広げ、2007年以降150万人以上の人々に影響を与えてきました。デ・ソラ氏はまた、リベリア、スーダン、アフガニスタン、イラク、インドネシアで人道危機への対応を主導し、国際開発分野で豊富な経験を有しています。同氏はオバマ財団、アショカ、LEGO ReImagine Learningのフェローでもあります。
ニューヨークのパン屋から、取り残されたアメリカ人のための「オープン採用」を切り拓く
ジョセフ・ケナーは社会的企業Greystonの社長兼最高経営責任者（CEO）です。ニューヨークを拠点とする「オープン採用」の先駆者で、面接、身元調査、履歴書を求めない仕事を提供することで、意味のある雇用に就く際の障壁に直面する人々を支援しています。
グレイストンはパン屋で最もよく知られていますが、現在は活動範囲を広げ、2030年までに4万人のアメリカ人にオープン採用による雇用機会を提供することを目指しています。ケナー氏はまた、Conscious Capitalism Inc、Mid-Hudson地域経済開発評議会、ニューヨーク市ワークフォース投資委員会、そしてB-Teamの理事も務めています。
農村部ナイジェリアの貧困の連鎖を断ち切る――収穫量の増加と良質な雇用を通じて
コラ・マシャは共同創業者兼マネージング・ディレクターを務める、ナイジェリアの社会的企業Babban Gonaです。同社は、小規模農家の利益拡大を支援するとともに、リスクにさらされた若者を起業家へと導いています。独自のテクノロジー・プラットフォームによって農家の収穫量増加を支援し、農村コミュニティにおける貧困と暴力の連鎖を断ち切るため、数百万件の若者の雇用創出を目指しています。
以前、マシャ氏はナイジェリア有数の農業コングロマリットであるノトーレ・グループの子会社でCEOを務め、西アフリカおよび中央アフリカにおける商業戦略を主導していました。同氏の経験は、企業財務、事業開発、販売、マーケティングに及びます。
パキスタンの疎外されたコミュニティに女性医師がどのように手を差し伸べているか
サビーン・ファティマ・ハクは、共同創設者兼エグゼクティブ・ディレクターを務めるdoctHERs、デジタル技術を用いて女性医師と、数百万人の十分な医療サービスを受けられていない患者をつなぐ、パキスタンの革新的な医療プラットフォームです。このオンライン・マーケットプレイスは、女性医療従事者が職場に復帰できるよう支援するとともに、医療へのアクセスを制限しかねない社会文化的な障壁を回避することで、疎外されたコミュニティに力を与えています。
ハク氏は以前、アショカのカントリー・ディレクターおよび米国・パキスタン女性評議会のアドバイザーを務めていました。INSEADおよびハーバード・ケネディスクールの卒業生である同氏は、2014年に女性中心のプロジェクトに特化したブティック・コンサルティング会社を設立しました。
企業内社会起業家：
環境グループSUEZにおける包摂的な機会と循環型経済の推進
ブノワ・ボネロは、フランスの環境ソリューション・グループSUEZのソーシャルイノベーション・ディレクターとして、社会と環境に前向きな影響をもたらすことを目標に、同社の包摂的ビジネス・アプローチを主導しています。
同氏は、長期失業者、障害者、高齢者、若者の就労を支援するソーシャルビジネス制度「SUEZ Rebond Insertion」および「Maison pour Rebondir」を統括するとともに、循環型経済における雇用創出も進めています。同時に、従業員主導の取り組み「SUEZ Act for the Planet」の立ち上げを含め、SUEZ内部での変革も推進しています。
掃除から始まる：健康で持続可能なコミュニティを訴えるユニリーバの社内起業家
カニカ・パルは、消費財グループUnileverの南アジアサステナビリティ責任者です。受賞歴のあるCSR（企業の社会的責任）およびサステナビリティの専門家で、17年以上の経験を有します。2015年から2017年まで企業セクターを離れ、Solutions for Clean and Healthy Environment財団を設立し、よりクリーンな地球に向けた行動変容に働きかけています。
同氏は、環境の保全、生計の向上、人々の健康増進の相互関係を理解することに強い関心を持ち、持続可能なコミュニティの構築を目指しています。パルは2022年のグローバル・ウィメン・イン・リーダーシップ賞の受賞者でもあります。
公的部門の社会的企業内起業家：
シエラレオネの首都を、データと献身によって変革する
イボンヌ・アキ＝ソーヤーは2018年5月から、シエラレオネのフリータウン市議会の市長を務めています。財務の専門家としての経歴を持つ同氏は、包摂的でデータ主導のアプローチを用いて、市のサービス、インフラ、環境の変革に取り組んでいます。
彼女の3年間の「Transform Freetown」計画では、11の分野にわたる19の具体的な目標が示されており、廃棄物管理から都市計画の改善、環境悪化への対処までを対象としています。イボンヌの公共部門での活動は、2014〜2015年のエボラ流行時に国家エボラ対策センターの計画部長として務めたことから始まりました。
アブダビの家族に、連携した支援を届ける
ブシュラ・アル・ムッラは、局長を務めるFamily Care Authority (FCA) of Abu Dhabiであり、アブダビ政府で社内起業家として活躍するとともに、同首長国の社会部門サービスのビジョンと方向性を主導しています。
同氏のFCAでの活動は、専門的で集中化されたサービスを包括的かつ先制的なアプローチで提供することにより、家族、子ども、障害者の生活の質を向上させ、エンパワーしています。また、独自に提案した統合ケース・マネジメント（ICM）モデルを採用しています。このモデルは、既存の社会課題の根本原因を特定して対処するとともに、複数の機関に分散したサービスを統合することで、合理化された支援を提供するものです。
集団的社会イノベーション：
アマゾン、そして他の原生地域を守るための土地利用のマッピング
MapBiomas（ブラジル）の共同主導は、創設者兼ゼネラル・コーディネーターのタッソ・アゼヴェド、科学コーディネーターのジュリア・シンボ、そして技術コーディネーターのマルコス・ローザが務めています。
MapBiomasは、土地利用と土地利用の変化を監視する、70以上の組織から成る14か国のコラボレーション・ネットワークです。自然資源の保全と持続可能な管理を促進し、気候変動と闘うことを目的としています。このイニシアチブには大学、NGO、テクノロジー系スタートアップが参加し、最先端の技術、共有ツール、オープンコードを活用して、アクセス可能で無償のデータを提供しています。
ドイツの次世代の社会イノベーターが、世界をより良い方向へ変革できるよう支援する
ProjectTogether（ドイツ）、共同主導は、創設者兼共同CEOのフィリップ・フォン・デル・ヴィッペルと、共同CEOのヘンリケ・シュロットマンが務めています。
ProjectTogetherは、ドイツを拠点とするイノベーション・プラットフォームで、次世代の才能が、社会、経済、政治の間にある将来の課題や対立領域に対する画期的なアイデアと具体的な解決策を生み出すことを支援しています。この活動は、循環型経済のプロジェクトから、気候にプラスの効果をもたらす農業、難民支援にまで及びます。これまでに1,000人以上の社会的パイオニアを支援し、500人以上のボランティア・コーチと400人の専門家からなるネットワークを構築しています。
パンジャブ州の公教育を変革し、230万人の生徒を支援する
パンジャブ教育コレクティブ（インド）、共同主導は、ShikshaLokamの最高執行責任者（COO）のクシュブー・アワスティ、Mantra4ChangeのCOOのルーチャ・パンデ、そしてSanjhi Sikhiyaの共同創設者兼リーダーであるシムランプリート・オベロイが務めています。
パンジャブ教育コレクティブは、インドのパンジャブ州の公教育制度を変革し、世界基準に照らして教育水準を向上させることを目的としています。現場の関係者が直面する課題を特定し、その後、教育体験を改善するための解決策を共同で作り出すことでこれを実現しています。教育分野の4つの組織が連携する集合体であり、パンジャブ州の19,000の公立学校に通う230万人の生徒に影響を与えることを目指しています。
恵まれないコミュニティを対象に、カナダの貧困を終わらせる
タマラック研究所（カナダ）、共同主導はリズ・ウィーバーとダーニャ・パスツゼク、共同CEOです。
タマラック研究所は、主にカナダ全域で、貧困の解消と主要な地域社会の課題解決に向けた協働戦略を開発・支援しています。主に、恵まれない農村部や都市近郊部の脆弱な個人、家族、コミュニティに焦点を当てており、先住民や移民の背景を持つ人々も含まれます。同ネットワークは90以上の地域会員、地域の非営利団体やコミュニティ団体へと拡大し、その活動はカナダ人2,200万人に影響を与えています。これは国の人口の58％に相当します。
インフォーマル経済における女性のエンパワーメントと発言力の強化
Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing （WIEGO） （グローバル）、共同主導は、国際コーディネーター（英国／米国）のサリー・ローバー、HomeNet International（インド）の国際コーディネーターのジャンヒャヴィ・ダヴェ、そしてジンバブエ・インフォーマル経済協会商工会議所（ジンバブエ）の会長のロレイン・シバンダが務めています。
世界経済フォーラムは、社会イノベーションを推進するために何をしているのでしょうか？
WIEGOは、インフォーマル経済で働くすべての働く貧困層、特に女性の労働条件、権利、保護、経済的機会、発言力の向上に取り組むグローバル・ネットワークです。
社会運動とシンクタンクの機能を組み合わせることで、いくつかの方法で変革を促進しています。これには、インフォーマル経済に関する統計の改善と知識の拡大、インフォーマル労働者組織におけるネットワークと能力の構築、そして地域、国内、国際的な政策立案に影響を与えるためのネットワーキングが含まれます。
