転換点を迎える再利用:プラスチックごみのない未来の実現

Reuse holds the key to achieving a world free of plastic pollution alongside other plastic waste prevention strategies, such as eliminating packaging and redesigning product delivery.
Reuse holds the key to achieving a world free of plastic pollution alongside other plastic waste prevention strategies, such as eliminating packaging and redesigning product delivery.Image: Getty Images/iStockphoto
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  • 世界のプラスチック生産量の半分は使い捨て用途向けであり、世界で回収されリサイクルされるプラスチックはわずか14%にすぎません。そのため、再利用への移行を加速させることが、プラスチックごみ危機の解決に不可欠です。

  • プラスチックごみの再利用モデルへの機運が高まっています。革新的なエコシステムの広がりと、消費財大手による業界初の再利用目標の設定がその例です。

  • 今後数年は、再利用に向けた集団行動を取る絶好の機会です。プラスチック汚染を終わらせる歴史的な合意の策定に向けて、国連での交渉が進行中です。

プラスチック汚染の拡大は、地球、人々、経済に害を及ぼしています。世界のプラスチック生産量の半分は使い捨て用途向けであり、世界で回収されリサイクルされるプラスチックは14%にすぎず、クローズドループ・リサイクルと見なされているのはわずか2%です。

使い捨てプラスチックの生産は二酸化炭素排出量も増加させます。プラスチックは石油の副産物であり、公衆衛生にも有害です。さらに、有害化学物質が検出されており、幅広いプラスチック用途に含まれています。経済的な観点からも、使い捨てプラスチック包装は望ましくありません。一度使用して廃棄されると、その価値の95%が失われます。リサイクルだけではプラスチックごみ危機は解決できず、新たな革新的ソリューションが求められています。

再利用は、包装の廃止や製品の提供方法の再設計など、他のプラスチックごみ防止策と並行して、プラスチック汚染のない世界を実現する鍵を握っています。世界経済フォーラムとケアニーの共同調査によると、世界経済フォーラムとケアニーによれば、プラスチック製品の10%を再利用することで、年間の海洋プラスチックごみの半分に相当する量を防ぐことができます。国連環境計画の報告書『Turning off the Tap(蛇口を閉める)』Turning off the Tapは、その可能性を強調しており、プラスチック汚染を終わらせるためのシステム変革において、再利用が最も大きな市場の転換をもたらすと示しています。

再利用を大規模に円滑に移行させるには、マルチステークホルダーによる協力が中心的な役割を果たします。フォーラムのConsumers Beyond Wasteイニシアチブは、2019年以来再利用を推進してきました。消費者企業、スタートアップ、非営利団体、政府にまたがる変革者のコミュニティを招集し、循環型ビジネスモデルに基づく新たな消費パターンの実現に向けて取り組んでいます。このイニシアチブは以前、主要報告書『The Future of Reusable Consumption Models(再利用可能な消費モデルの未来)』で経済的実現可能性の枠組みを発表しておりThe Future of Reusable Consumption Models、企業が経済的に実現可能な形で再利用へ移行できるよう支援しています。また、このコミュニティは、実務者や政策立案者に向けて、設計、健康と安全に関するガイドライン、および自治体に関する考慮事項も公表しています。

再利用に対する前例のない勢い

再利用モデルに対する官民の機運は、ここ数年で大幅に高まっています。

私たちは今、再利用モデルへの取り組みを加速させる独自の機会を持つ、刺激的な転換点に立っています。イノベーションの分野は活気にあふれており、新たな再利用ソリューションを先駆けて開発したスタートアップは、消費者からの熱烈な支持と、主要な業界関係者との提携の恩恵を受けています。例えば、Loop Allianceは2019年のダボス年次総会で発足し、その後はパイロット段階から、日本のイオン、フランスのカルフール、米国のウォルマートなどの主要小売業者との規模拡大へと移行しています。一方、チリのスタートアップAlgramoは現在、全国2,000以上の家族経営の店舗で事業を展開しており、サンティアゴでは325,000人以上の市民に届け、首都の人口の6%に浸透していることになります。

最近も新たな企業コミットメントが生まれており、既存の包装の持続可能性に関するコミットメントの文脈において、再利用への勢いをさらに高めています。コカ・コーラとペプシコは2022年に業界初の目標を発表しました。飲料ポートフォリオ全体に占める割合として、2030年までにそれぞれ25%と20%の再利用を達成するというものです。こうした目標の達成には革新的な破壊的イノベーションが基本的な役割を果たします。例えば、コカ・コーラが複数のソーダブランドで再利用されるよう設計した汎用ボトルや、ペプシコが家庭用炭酸水メーカーであるソーダストリーム事業を拡大する取り組みがあります。

革新的なパートナーシップは、再利用システムの導入を推進する上で重要な役割を果たしています。例えば、ユニリーバは再利用ソリューションを推進しており、デジタルスタートアップのQYOSと提携して、インドネシアのジャカルタ市において、同社のホームケアブランドの一部に詰め替えステーションを設置しました。ユニリーバは、インドネシアにおける詰め替えプログラムを、大ジャカルタおよび東ジャワ地域で拡大を続けるごみ銀行のネットワークに参加する地域社会にも広げています。米国では、ウォルマートが、アーカンソー州ベントンビルおよびロジャーズにおいて、Loopと連携した宅配サービスをパイロット展開しています。Walmart+ InHomeを通じて、再利用可能な容器に入った各種製品を提供しています。

再利用モデルを主流化するための政府の政策や目標も勢いを増しています。例えば欧州委員会は、包装および包装廃棄物規則において再利用目標を提案し、飲料とテイクアウト食品について2030年と2040年の目標を示しました。さらに、フランスの反廃棄物法は再利用目標を法律に組み込んでおり、2025年までに使い捨てプラスチック包装を20%削減すること、そのうち半分を再利用によって達成することを定めています。

米国では、新たな拡大生産者責任法がカリフォルニア州およびオレゴン州で成立し、廃棄物削減策を促すとともに、再利用インフラを導入するための資金提供プログラムの検討を進めています。ニューヨーク市は、ファストカジュアルレストランに再利用可能な容器での食品提供を義務付ける新たなChoose to Reuse法案を検討しています。メイン州は最近、詰め替え可能で再利用可能な容器の使用を取り入れるため、州のボトル法を改正する法律を可決しました。また、これらのプログラムを拡大し、詰め替えおよび再利用システムの活性化を支援するためのNational Bottle billが提案されています。

2023年7月27日、米国上院環境・公共事業委員会は、Solutions for Single-Use Waste: Expanding Refill and Reuse Infrastructureに関する公聴会を開催し、廃棄物削減と経済成長の手段としての、再利用可能および詰め替え可能な製品とインフラの有効性について証言を聴取しました。

このチリのスタートアップ企業は、再利用可能なパッケージで家庭用品を販売している。
このチリのスタートアップ企業は、再利用可能なパッケージで家庭用品を販売している。
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再利用運動の次のステップは?

今後数年は、世界的な再利用運動にとって重要な節目となります。大規模に企業と政府の行動を促すための不可欠な機会と捉えるべきです。

現在進行中の、プラスチック汚染に関する歴史的な国際協定の策定に向けた国連の交渉は、再利用による消費モデルの拡大を支援する機会をもたらしています。世界経済フォーラムは、標準化された測定に重点を置きながら、条約規定の中核要素として再利用を押し上げるため、引き続き積極的な役割を果たしていきます。エレン・マッカーサー財団と世界自然保護基金(WWF)は、民間セクターによる条約交渉への提言を主導するため、Business Coalition for a Global Plastics Treatyを招集しています。また、Loop Allianceの発足から5周年が近づいており、これは民間と公共セクターのステークホルダーからなるこの連合が、世界中の消費者に再利用システムを届けるために取り組んできた進展を祝う節目となります。

Consumers Beyond Wasteコミュニティは最近、標準化された再利用測定に関する画期的な枠組みを構築しました。今年は、優先された2つの再利用指標が、企業のステークホルダーにより、それぞれの再利用パイロットや取り組みに照らして、実社会の環境で試験されています。

企業や政府が再利用目標を設定し始めている今、再利用の進捗をどのように測定するかを調和させることがますます重要になっています。産業や管轄区域をまたいで目標設定が分断されると、再利用の広範な普及が遅れるでしょう。コカ・コーラとペプシコが設定した目標は、コミュニティが優先した再利用指標と整合しています。

この重要な時期に再利用の取り組みを推進するうえでは、協力とパートナーシップの強化も不可欠です。この戦略的な取り組みを強化するため、フォーラムは、国連環境計画およびWWFとともに開発した新しいReuse Portalを活用します。このポータルは、イノベーター、企業、政策立案者、個人が、ベストプラクティスとなる再利用ソリューションを交換し、再利用の導入を加速させるためのつながりを形成できる、オープンで協働的なプラットフォームを提供します。

次のAnnual Meeting 2024を見据えると、再利用モデルを大規模に加速させるために、企業と政府による行動を喚起すべき時期が来ていることは明らかです。

活気あるイノベーションのエコシステム、業界初のコミットメント、そして歴史的なプラスチックごみ条約を策定するための交渉は、2019年初めに協働の取り組みが始まって以来、どれほどの進展があったかを示しています。何より、これらの前向きな変化は楽観的な気持ちを抱かせ、再利用に対する私たちの共通の意欲を高めるはずです。

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