中東・北アフリカ（MENA）の指導者らは、画期的なステークホルダー資本主義のロードマップを掲げている。
フォーラムの取り組みは、COVID-19の影響を受けた後、域内の包摂的成長を加速させることを目指している。
MENA諸国の経済は、石油価格の下落と観光業の混乱の影響を受けている。
フォーラムのMENA専門家の一人であるミレク・ドゥセク氏が、このグループがどのように役立ちうるかを説明する。
COVID-19以前から、ステークホルダー資本主義への関心が高まりつつあった - 株主だけでなく幅広い人々が企業の成功に利害関係を持つべきだという考え方である。パンデミックはこの考えをさらに加速させた。
こうした状況の中で、中東・北アフリカ（MENA）地域の経済、企業、コミュニティに実質的な利益をもたらしうるロードマップがまとめられた。
フォーラムの「中東・北アフリカのためのステークホルダー資本主義原則」は、域内でより包摂的な経済成長を実現するためのロードマップであり、その後ろ盾となっているのはMENA地域を代表する有力な意思決定者の一部で、政府、ビジネス、市民社会に属する人々である。
以下では、ミレク・ドゥセク、フォーラムの中東・北アフリカ担当責任者が、このグループと、そうした国境を越えた協力がもたらしうる利点を説明する。
問： このロードマップはどのようなもので、なぜ必要なのか？
ミレク： 私たちがここで行ったのは、世界経済フォーラムで協働している並外れたリーダーのグループを結集させたことです。そこには政府閣僚や大企業のCEOが含まれますが、このグループには、地域の未来を真剣に考えるジャーナリストやその他の人々も加わっています。彼らは今この時を活かし、現状が何であり、将来どうなりうるのかについて率直に語ろうとしている人々です。
私は13年以上にわたりMENA地域に携わってきましたが、この地域は二つのシステムからなる地域だと常々考えてきました。一つ目は、肥大化した公共部門、家族系寡占企業に支配された閉鎖的な経済、そして恒常的な社会的・政治的脆弱性によって特徴づけられる旧来のシステムです。しかし二つ目のシステムは未来志向であり、起業家精神、活力ある民間部門、テクノロジーに精通した若年層人口、そして世界的競争力を備えた経済によって特徴づけられています。地域住民の大半は、おそらく両方のシステムにさらされるハイブリッドな現実の中で暮らしていると言えるでしょう。
私はこれを常に、いくつかの歴史的遺産がもつ引力を私たちがどう乗り越え、こうした優れた取り組みの芽が真に飛躍できるようにするか、という問題として捉えてきました。
問： COVID-19は、MENA地域のステークホルダー資本主義に対する見方を変えたでしょうか？
ミレク： 根底にあるのは、COVID-19があらゆる人に影響を及ぼしたという認識だと思います。どこにいても免疫のある人はいません。ですから対応という点では、それを乗り越えるために私たちが協力して行動する必要があります。
企業だけではそれを乗り越えることはできません。国家だけでも乗り越えられません。COVID-19のような100年に一度の課題や、今後生じうるその他のリスクを乗り越えるには、協働する必要があります。
ステークホルダー資本主義とは、私たち全員を助けることです。 それがその根底にある理念です。
問： 現在のCOVID-19による厳しい経済情勢が、域内で変革を求める圧力を強めているのでしょうか？
ミレク：端的に言えば、そうです。私たちは皆、エネルギー需要の減少とそれに伴う価格の下落を目にしてきました。石油は1バレル約40ドル前後で推移しており、COVID-19のロックダウンが経済を混乱させ、在宅勤務をする人が増えていることが背景にあります。
これは石油産出地域にとって明らかに極めて重大な影響です。エネルギー資源にそれほど恵まれていない国々であっても、近隣の石油依存型経済で働く一部の労働者を通じて、間接的な影響を受けている可能性があります。ですから、それは地域全体にとって重要です。
観光業もMENA地域における大きな産業であり、近年と比べて訪問者数は非常に少なくなっています。そのため、産業と経済の基盤の一部が根本的な影響を受けつつあります。
明るい面としては、特に湾岸地域では、財政的な余力があり将来への投資を真に行える経済を相手にしています。そしてこれらの国々は、テクノロジーやその他の産業への投資を続けてきました。問題は、これらの計画を真に加速させるためにどうすればよいか、ということです。
問：では、どの経済的変化が最も大きな影響を与えうるのでしょうか？
ミレク： ステークホルダー資本主義の精神に則り、まず必要なのは、COVID-19の経済刺激策を戦略的に活用して域内経済を多角化し、特に若者にとって真に包摂的なものとすることです。これは若年失業率が高い地域で極めて重要です。
第二に、近年では、女性をより経済と社会に統合していく方法について有望な動きが見られています。域内の多くの地域には、目覚ましい先駆者たちがいます。これを主流化することは、今や不可欠です。
第三に、経済が真に競争力を持つためには、スマート製造の最前線に立つ必要があります。また、デジタル経済の旗手を育てる必要もあります。例えば、データをこうした企業の成長とイノベーションを真に促すような形で扱う、スタートアップのエコシステムを構築することが挙げられます。
第四に、MENA地域の一部では、経済システム同士の連結性も不足しています。国境を越えてビジネスを行うのはどれほど容易か、各国はどの程度互いに貿易しているか、と問う必要があります。どのような取り組みによってより多くの投資を促進することで貿易を拡大できるか。特に重要なのは、域内の国境を越えた人の移動をどう促進できるかです。
問：フォーラムはMENA地域をどのように支援しているのでしょうか？
ミレク： スキルの面では、UAEとオマーンの政府と連携し、「スキル・アクセラレーター」を通じて取り組んできました。これは政府、ビジネスリーダー、学術界による国家的な連携を生み出し、学生や従業員が将来の仕事に必要なスキルを習得できるようにするものです。
また、エジプトにおける「ジェンダー・ギャップ解消アクセラレーター」の実施も支援しており、これは同様の枠組みを用いて、女性の経済活動への参加を阻む障壁を取り除き、職場における性別に基づく不平等を縮小することを目的としています。
今後も、提携センターを通じて第四次産業革命の重要性を示し続けます。現在、センターはドバイ、エルサレムおよびリヤドにあり、今後さらに増える可能性もあります。
問： これはすべて経済に関することなのでしょうか？
ミレク： 経済は確かに重要な要素ですが、唯一の決定的要素ではないと思います。
私は、MENA地域のコミュニティと定期的にこうした議論を重ねる機会に恵まれてきたため、個人的な側面もまた、唯一ではないにせよ重要な側面だと考えています。
域内の多くの指導者は、人は周囲の社会と同程度にしか成功できず、また周囲の社会と同じくらい脆弱でもあることを認識しています。
問：これらの計画は野心的ですが、現実的なのでしょうか？
ミレク：これらの構想は大きく、容易ではありません。しかし、単純な理想論でもありません。MENA地域に根深く存在する問題がなぜ生じているのか、私たちは皆理解しています。ロードマップの署名者は、前向きに物事を進める姿勢を持つ人々です。彼らは、COVID-19による混乱を触媒として、今後の域内の経済・社会状況を前向きに変革し、繁栄を分かち合えるようにしたいと考えています。
私は、このステークホルダー資本主義グループがこれを実現する助けになると楽観しています。
