マリアン・クローク、Google エンジニアリング担当副社長、YouTube サイトリライアビリティ担当副社長（米国）、およびリンディウェ・マトラリ、Africa Teen Geeks の最高経営責任者、シュワブ財団の社会起業家であり、「Pioneers of Change Summit」に参加しました。こちらからご登録いただくとフォローできます。
二人は、革新に必要なこと、子どもがインスピレーションになる理由、周囲に馴染まないことが強みになる理由について知見を共有しました。
Zoom の通話がどのように機能するのか疑問に思ったことがあれば、尋ねてみるとよいかもしれません。相手は マリアン・クローク（Google エンジニアリング担当副社長）です。
この人物こそ、「インターネットプロトコル経由の音声通信（Voice over Internet Protocol）」を発明した女性です。2020年のロックダウン期間中、そして当然その後も、この技術によって多くの職場が業務を続けられ、家族や友人が連絡を取り合えるようになりました。
この技術は1990年代に開発された、生命線となる技術です。クロークは当時の状況について、「多くの人が懐疑的でした。当時としてはその判断は正しかったのです。しかし、多くの努力と多くの検証や試行錯誤を重ねた結果、今日私たちが成し遂げたことをご覧いただけるのです」と説明しています。
彼女は、司会者の エニオラ・マフェ（世界経済フォーラム Vision 2030 担当リード）と共に登壇し、シュワブ財団の受賞者である リンディウェ・マトラリ（Africa Teen Geeks 最高経営責任者、「Pioneers of Change Summit」でシュワブ財団の受賞者）とともに語り合いました。「Pioneers of Change Summit」。二人は、革新に必要なこと、子どもがインスピレーションになる理由、周囲に馴染まないことが強みになる理由について洞察を共有しました。
以下は二人の発言です。
革新にとって、最悪の時代こそ最良の時代なのでしょうか。
クロークは歴史に触れ、今の時代を、困難な時期に起こる革新の爆発的な流れの一部として捉えるべきだと述べました。「科学革命には、人々が驚くべきパラダイムシフトを起こす時期があります。それは通常、大きな混乱の時期に起こります。誰もが新しいものと、混乱を和らげる何かを強く求めるからです」
私自身の人生でも、他者に影響を与えたことのほとんどは、ストレスや困難な時期に生まれたものです。私たちは、この歴史上の恐ろしい時代からも恩恵を得られると思います。
マリアン・クローク、Google エンジニアリング担当副社長
初めからうまくいかなかったら、次に何をすべきでしょうか。
二人とも、努力と決意の大切さについて語りました。マトラリは次のように述べています。「多くの場合、人は到達点に注目しがちです。しかし、その過程もそれと同じくらい重要です。扉を開く唯一の方法は、人の目を引くほど優れた成果を上げ、無視できないほど懸命に働くことです」
一方、クロークにとって重要なのは、正しい考え方を持ち、壊れたものは直せると確信できる自信を持つことです。
「困難の犠牲者である必要はありません。問題を乗り越え、それを解決することができます。解決に向かう過程では失敗が伴います。物事は進化し、絶えず試行錯誤を重ね、完成度を高めていく必要があるのです」
彼女は、現在の状況は停滞のように見えるかもしれないが、人間には異なるシナリオを想像する力があるため、物事は変わり得るし、必ず変わると述べています。
「発明者もただの人間です。誰もが革新的なアイデアを持つことができます。しかし、そうしたアイデアを実現するためには、共有し、互いに協力し合わなければなりません」
テクノロジーの場で席を得るにはどうすればよいでしょうか。
クロークは持ち前の謙虚さから、「他の人が参入するための道を残すこと」が重要だと認めつつ、自分は部外者であることにかなり安心感を覚えるとも明かしました。
「多くの場合、私たちが周囲に馴染まず、その席に座っていないことは、実は強みになると感じてきました。それによって一歩引いて、どこに欠けている点があり、何が変化に必要なのかを、非常に客観的に観察できるからです。集団の一員であると、確認し合う必要があるため視点が損なわれてしまいます。しかし発明には、他とは異なることが求められるのです」
しかし彼女は、「ただ一人だけであることは問題ありません。ですが、その立場にとどまりたいとは思いません。他の人にも続いてほしいのです。私は、後に続く世代も同じように階段を上れるよう心がけています」と認めました。
マトラリにとって、マリアン・クロークの例、つまりテクノロジー業界で成功した有色人種の女性の存在は、大きな意味を持っています。
「私は常に自分を売り込まなければなりません」と彼女は述べ、「黒人で女性である場合、自分が有能であることを証明しなければなりません。今後は、それを変える方法があります。（マリアン）のような人々が目に見える存在であることは、私のような人にとってより容易になるはずです」と続けました。
黒人で女性である場合、自分が有能であることを証明しなければなりません。
リンディウェ・マトラリ、Africa Teen Geeks 最高経営責任者
子どもたちはテクノロジーの革新者に何を教えてくれるのでしょうか。
驚きと無垢さは強力な道具です。クロークは、子どもは豊かな想像力を持っており、それが発明の原動力になると主張しています。「子どものような感性が必要です。少し無邪気で、何が可能かによって制約されないことです」
マトラリは、恵まれない環境にある10代の若者たちと活動しており、その中で「子どもたちは情熱にあふれ、未来に希望を抱いています。彼らにとっては、すべてが可能なのです。子どもたちが夢を実現するために、想像力と情熱を持ってほしいのです」と感じています。
クロークは、2021年に自らの動機は、個人的な事情を忘れ、「ペインポイント」に焦点を当てながら、自分の子どものような好奇心を持ち続けることだったと語りました。
パンデミック後の世界で、変化に向けた最大の機会は何でしょうか。
「私が見る限り、物事を変えるうえで最も重要なのは、不公平さへの認識が高まっていることです。そして私たちは、それが変化をもたらすことを願っています」。クロークは、テクノロジー・コミュニティに対し、この「贈り物」に注目し、世界が実際にどのような状況にあり、どこに格差があるのかを見極めるよう訴えました。「その大きな不公平に対処するために」
マトラリが取り組むアフリカの教育分野も、そうした格差の一つです。彼女は次のように述べています。「私がどれほど小さな貢献しかできなくても、それは違いを生むと分かっています。たとえ一人の子どもが、私が得てきた機会を得られるようになるだけでも意味があります。それはすべて教育を通じて得られたものです。私にとって、それこそが目指すべきことであり、できるだけ多くの子どもたちが貧困と不利な境遇の連鎖を断ち切れるようにしたいのです」
