世界経済フォーラムの『グローバルリスク報告書』は、2023年初頭に、世界が直面していた複数の危機が重なり合う状況を「ポリクライシス」として浮き彫りにしました。
これらのリスクの多くは依然として残っていますが、私たちはそれに慣れてしまった、とチューリッヒ保険グループのグループ最高リスク責任者、ペーター・ギガー氏は指摘します。
これまで、レジリエンスの構築に十分な注意が払われてこなかった、とマーシュ・マクレナンのマネージング・ディレクター、カロリーナ・クリント氏は述べていますが、この状況は変わりつつある兆しも見られます。
本記事は、ラジオ・ダボスのインタビューを編集した記録に基づいています。全編のポッドキャストは、こちらこちら、または購読は、任意のポッドキャスト・アプリでご覧いただけます。
「地政学的緊張は緩和しておらず、戦争は依然として続いており、インフレも依然として存在しています。しかし、私たちはそれに慣れてしまいました。」
この現在の世界情勢に対する厳しい分析は、チューリッヒ保険グループのグループ最高リスク責任者、ペーター・ギガー氏によるものです。
2023年初頭、世界経済フォーラムは『グローバルリスク報告書』を発表しました。これは、世界に対する最大のリスクを評価する大規模な調査であり、その中で人類は「ポリクライシス」に直面していると結論づけました。経済、地球規模、政治、気候の各危機が重なり合い、ここ数年来世界が経験したことのないほどの緊張と不安定さが生じていました。
2023年初めのダボス会議年次総会では、ポリクライシスという言葉が盛んに用いられました。それから半年以上が経ち、ギガー氏はマーシュ・マクレナンのマネージング・ディレクター、カロリーナ・クリント氏とともに、何が変わったのか、そして現在世界が直面している最大のリスクは何なのかを振り返ります。
私たちは依然としてポリクライシスの中にいるのでしょうか。
はい、とギガー氏は結論づけますが、年初の頃に比べて、多くの人々がそれを以前ほど切実に感じていないのかもしれません。
「人間は状況にすぐに慣れてしまいます。本当に嫌がるのは変化であり、それが不安を生み出すのです」と彼は述べます。「現在の状況が続くなら、人々はそれほど過度に不安を感じることはないと思います。なぜなら、私たちはもう半年間それに対処してきたので、今後も対処できるからです。」
経済面では何が変わったのでしょうか。
2023年初頭、先進国の多くの国々は、市場の不安定化と数十年ぶりの水準に達したインフレを背景に、生活費危機に直面していました。その後6か月を経て、当局の介入により、金融混乱という差し迫ったリスクは概ね抑えられた、とクリント氏は見ていますが、まだ危機を完全に脱したわけではありません。
「さらなる衝撃が起きれば、インフレは高止まりし、さらに上昇する可能性もあります。例えば、ウクライナ戦争が激化したり、異常気象による事象が発生したりすれば、さらに厳しい金融政策を招く恐れがあります。そうなれば、再び困難に陥ります。ですから、私たちはまだ状況を見守っている段階だと思います」と彼女は述べます。
「しかし、私たちが一瞬であれ経験した、非常に緊張を強いられた時期は、少なくとも今では多少落ち着いてきたと思います。」
中国経済は、パンデミックからの回復が予想ほど力強くなかったため、不確実性が残る一例です。
「信頼は成長を促す最も重要な要素の一つです。人々は投資を行い、将来に自信があれば計画を立てます。そして明らかに、世界の行く末に対する信頼と信用が欠けていると思います。それは容易には回復しないものです」とギガー氏は述べています。
サプライチェーンの安定性
近年、サプライチェーンは、米中貿易戦争、パンデミック、そしてスエズ運河で座礁したエバーギヴン号のコンテナ船事件など、大きな打撃を受けてきました。さらに、地政学的緊張により、制裁や貿易規制が増加しています。
「現在展開されている地経学的対立を見ると、ナショナリズム的な政策も打ち出されつつあります。その結果、各国は自給自足の体制構築を一層志向しています。もちろん、これはグローバル化に打撃を与えるでしょうが、同時に、世界のサプライチェーンがいかに脆弱で信頼性に欠けるものになっているかも明確に浮き彫りにしました」とクリント氏は述べています。
企業は、代替サプライヤーの開拓、在庫の積み増し、生産拠点の国内回帰などを通じて、サプライチェーンの安定性を高めようとしています。これは多くの企業にとって、戦略の大きな転換となっています。
クリント氏は、サプライチェーンにおいて、レジリエンスよりも効率性に重点が置かれてきたことで、企業が衝撃に対して脆弱になったと指摘します。新たなリスクを認識し対応できなかったことで、そうしたリスクへの対応能力が低下してきました。しかし、リスクに対して戦略的に取り組むという企業の姿勢は、大きく進化してきた、と彼女は述べています。
気候危機
毎年、気候危機は『グローバルリスク報告書』で最も上位に位置しています。そしてこの状況が変わる可能性は低いでしょう。気候危機は依然として人類が直面する最大のリスクです。
「私たちが目にし始めている厳しい現実は、かつては快適に暮らせた特定の地域が非常に住みにくくなり、頻繁に自然災害にさらされるようになるということです。その結果、保険会社が保険を提供できなくなったり、保険料が非常に高額になり、人々がそれを負担しようとしなくなったりするでしょう」とギガー氏は述べています。
生息地の破壊や積極的な農業政策などによる生物多様性の損失といった、その他の環境問題も、リスクの議題において順位を上げています。
しかし、クリント氏は楽観的な理由もあると見ています。株主による積極的な働きかけにより、環境、社会、企業統治の課題が議題の上位に押し上げられています。また、ウクライナ戦争によるエネルギー危機は、グリーンエネルギーへの取り組みを加速させました。
新たなリスクは現れたのでしょうか。
この半年ほどの間に、人工知能が人々の意識に浸透しました。しかし、ギガー氏は、その多くは誇大な期待であると考えています。
「人々は短期的な影響を過大評価し、長期的な影響を過小評価しています。10年後には、私たちは世界を適応させており、AIはその不可欠な一部となり、極めて自然なものに感じられるでしょう。これからの半年についてですか？そうは思いません」と彼は述べています。
積極的なデータ収集や、それがフェイクコンテンツの生成にどのような意味を持つかといった、その他の新興技術の動向も、必ず継続的に注視する必要があります。
技術以外では、次のパンデミックの発生源については、慎重に監視する必要がありますとクリント氏は述べ、COVID-19から教訓を学び、レジリエンスを構築することの重要性を強調しています。
