国連総会は、持続可能な開発に向けた社会連帯経済の貢献を認める決議を採択しました。
民間セクターの代表者らは、公開書簡を国連社会連帯経済に関する機関間タスクフォースに提出し、社会的経済の推進に対する支援を表明しました。
社会的経済のソリューションを拡大するには、業界リーダー、官民両セクターの連携が必要です。検証済みの連携モデルには、社会的調達、成果連動型資金調達、従業員所有が含まれます。
2023年4月、国連総会は、より包摂的な世界経済の構造を形づくるうえで重要な一歩を踏み出し、「持続可能な開発のための社会連帯経済の推進」に関する決議を採択しました。」この決議は、社会的包摂、環境の持続可能性、経済成長に焦点を当て、持続可能な開発に対する社会連帯経済の独自の貢献を認めています。この決議は、より公平な経済システムの必要性に対する認識が高まっていることを示すものです。
持続可能な開発の必要性を認識することは第一歩ですが、それを実現するには集団的行動が求められます。決議は社会連帯経済の発展を支援する提言を示していますが、それらを現実の影響へと転換することは、私たち全員の共同の責任です。セクターを越えた連携こそが、社会的経済の可能性を引き出す鍵となるでしょう。
連携の精神のもと、フォーラムの持続可能な開発インパクト会議2023では、官民双方のリーダーを含む社会的経済の代表者グループが集まり、社会的経済に関する決議の実施について議論しました。この会議では、官民の連携がすでに社会的経済の発展をどのように支えているかを示す事例が明らかになりました。
会議では、アレクサンドラ・ファン・デル・プロエグ氏とジャン＝フィリップ・クルトワ氏が、公開書簡を国連社会連帯経済タスクフォースの議長に提出し、決議の実施に対する民間セクターの支援を申し出ました。同書簡は、社会的起業家のためのグローバル・アライアンスの民間セクター会員30社以上を代表するものであり、これらの企業は、世界中の社会イノベーターとの連携を継続したいと考えるだけでなく、社会的経済の原則を自社の業務に取り入れる機会の拡大を模索しています。
連携がもたらす可能性の引き出し方
社会的調達
社会的調達は、事業効率と社会的・環境的責任の交差点に位置するものです。企業が社会的起業家をサプライチェーンに組み込むアプローチです。
社会的起業家は、社会的・環境的な影響を生み出しながら、公益に積極的に貢献するビジネス機会を見出します。この直接的な統合には二つの目的があります。社会的企業に資金的支援と拡大の機会を提供すること、そして企業が自社の事業を社会的・環境的責任の目標に合わせることを可能にすることです。
SAP、IKEA、ユニリーバ、eBayなどの企業がこの分野を切り拓いてきました。例えば、これらの企業は、地域の職人や持続可能なサプライヤーとの調達提携を結ぶことで、双方に利益をもたらす関係を築いています。
これらの企業は、独自性があり倫理的に調達された製品によって事業上の利益を得る一方、地域の起業家は安定した収益源を得ています。エコシステムを支援するため、SAPはソーシャル・エンタープライズ・ワールド・フォーラム（SEWF）と提携し、規模の検証システムを導入しました。これにより、企業は社会イノベーターをより迅速に特定し、提携することが可能になります。
欧州委員会は、社会的経済行動計画を通じて、公共部門による社会的調達の必要性を浮き彫りにしました。この計画により、Buy Social、ユークリッド・ネットワーク、ユヌス・ソーシャル・ビジネスなどの主要プレーヤーとのコンソーシアムが設立されました。両者の共通の目標は、欧州における社会的調達のエコシステムを強化することです。
世界経済フォーラム会長のボルゲ・ブレンデは、社会的調達を推進するうえで官民連携が重要であると強調しています。フォーラムのファースト・ムーバーズ・コアリションは、こうした協調的な取り組みが持続可能な技術への需要を大幅に押し上げ得ることを過去に示しています。社会的影響、特に社会的調達に焦点を当てた同様の取り組みは時宜にかなったものであり、より広範なエコシステムに前向きなメッセージを送ることになるでしょう。
社会的起業家のためのグローバル・アライアンスとは何ですか？
成果連動型資金調達
成果連動型資金調達は、測定可能な社会的または環境的影響と経済的リターンを組み合わせるものです。大義のための資金を確保するとともに、具体的で前向きな成果をもたらします。
ソーシャル・インパクト・ボンドは、この考え方の最も広く知られた例です。社会的成果に関心を持つ資金提供者（成果支払者）が具体的な社会目標を設定し、ボンドのリターンはこれらの目標の達成に基づいて決まります。
これらの原則の派生型は世界各地で生まれています。例えば、SKグループは、社会イノベーターに追加の収益チャネルを提供するソーシャル・プログレス・クレジットを導入しました。アフリカのレストランチェーンであるNando’sは、モザンビークのマラリアを対象としたソーシャル・インパクト・ボンドを創設しました。コカ・コーラなどのパートナーとともに、このボンドは世界的な課題に取り組むための協調的な取り組みの可能性を示しています。
成果連動型資金調達の拡大には、複雑な法的構造や第三者による影響評価のコストといった障壁がしばしば立ちはだかります。多くの人々は、その解決策は公共部門の強固な関与にあると指摘しています。公的機関がこれらのモデルを支持し後押しすれば、その信頼性と民間投資家にとっての魅力が高まります。
官民のアクター間の連携は、民間セクターの支援の約束とともに、社会的経済を支える重要な資源を動員する大きな可能性を秘めています。社会的起業家のためのグローバル・アライアンスは、企業に対し、会員とともに社会的インパクトを創出し、社会イノベーションを通じてビジネスの価値を高めるよう呼びかけています。成果連動型資金調達の活用により、公共部門のアクターは、これらの資源が社会的成果を生み出すために最も効率的に使われるよう確保することができます。
従業員所有
従業員所有は、社会的経済の原則に深く根ざしており、それを生み出す人々の間で価値を公平に分配することを重視しています。協同組合であれ、従業員持株制度であれ、その考え方は、労働者が貢献する企業に利害関係を持たせることにあります。
多くの同族企業にとって所有権の移転が現実のものとなるにつれ、いくつかの企業は従業員所有の仕組みを検討しています。この広がりを受け、KKRやTPGといった大手プライベート・エクイティ・ファームも、投資先企業の従業員に所有権を付与することを約束する「Ownership Works」イニシアチブに参加するようになりました。そして、KKRによる出版社サイモン＆シュースターの最近の買収も、同社の1,600人の従業員を対象とした幅広い株式所有制度の構築が大きな要因となりました。Ownership Worksイニシアチブ
米国では、この動きは従業員株式投資法（EEIA）によって立法上の支援を受けました。同法は、所有権移転に対する民間セクターの資金を適合させ、より広範な従業員所有を促進することを目的としています。
多くの点で、社会的経済は、より持続可能な経済に向けた包摂的で公正な道筋を示しています。社会連帯経済の基本原則である従業員所有は、社会的経済の要素を主流のビジネスに取り入れた一例にすぎません。官民のアクター間の連携により、これらの原則は主流経済へと移行し、社会的経済の活動組織を超えて広がっていきます。
協力的な未来に向けて
これらの事例は、セクターを越えた連携が社会的経済を大きく前進させ、企業が社会イノベーションの原則を自社の事業に真に取り入れ、経済の根幹を変革するための道筋を創出し得ることを示しています。
今後、国連決議の実施には、業界リーダーと官民両セクターが協力し、コミットメントを実行可能な戦略へと転換することが求められます。シュワブ財団と社会的起業家のためのグローバル・アライアンスは、政策の意図、実証済みの社会イノベーション、現場の実態をつなぐ架け橋の役割を果たします。両者は、国連社会連帯経済に関する機関間タスクフォースとともに、継続的で生産的な関与を可能にし、必要に応じて、民間セクターの支援の約束によって社会的経済を支える公共部門の取り組みを補完していきます。
国連の決議は、社会的経済のための重要な基盤を築き、世界的な認知をもたらしました。それは、社会、地球、そして企業にとって前向きな成果をもたらしうる、真に包摂的で持続可能な経済に向けた旅の始まりです。
