この地球にはどれほどの価値があるのか?これが自然の真の価値です

hands holding earth, signifying the cost of ecological, environmental, climate, nature...
A Net Zero, Nature Positive path is the only option for our economic and planetary survival.
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  • 私たちは、人々のために機能する経済を と 地球のために機能する経済を築く必要があります。

  • 政府と企業は、予算や貸借対照表において、自然資本や社会的公正を測定、記録、または計上できていません。

  • 各国と企業が自然を優先すれば、10.1兆ドルの年間ビジネス価値を生み出し、3億9500万件の雇用を創出できます 2030年末までに。

世界の国内総生産(GDP)は1970年以降4倍に増加しており、大きな進歩を可能にし、数十億人を貧困から脱却させてきました。しかし、GDPを物質およびエネルギー投入量で割った物質生産性は、今世紀初頭以降停滞しています、経済成長の増加が資源採取の同等の増加と結びついている状態です。

消費に支えられた世界経済は持続不可能です。推定で世界のGDPの23%および雇用の16%が、エネルギーおよび素材の採取、生産、製造、発電に由来しています。私たちの持続不可能な慣行は食料の生産、供給、消費にも及んでいます。例えば、健全な土壌は食料生産の基盤です。しかし、土壌の3分の1が劣化しており、世界の食料安全保障が危機に瀕しています。農業は森林破壊の80%以上に責任があり、同時に生産された食料の35%が廃棄または損失されています。私たちが築いてきた経済・社会構造は、地球の限界を転換点へと押し進めています。それらを変えるべき時です。

自然システムが対応できる安全な操業空間の範囲内に私たちを戻すことは容易ではありません。しかし、政府、企業、科学者、市民社会、市民は、今こそ変革的な行動をとるために団結しなければなりません。

システムにおける構造的不平等の認識

世界銀行の推計では、化石燃料や鉱物といった再生不可能資源の搾取、および森林の過剰伐採だけで生み出される利益が、世界経済生産高の2.5%から、すなわち2.2兆ドルに寄与しています。しかし、低所得国ではこの割合がGDPの10.7%に上り、コンゴ共和国のように、GDPの54.9%をこれらの資源採取に依存している国もあります。自然からのこうしたレントを長期的な制度や人的資本の開発に充てる代わりに、それらは往々にして、紛争、汚職、脆弱な民主主義の増加と関連していることが分かっています。

高所得国の物質的な消費フットプリントは、低所得国の13倍以上に達しています。例えば、サハラ以南アフリカでは、人口の53%が依然として電気を利用できない状況にあります。しかし、発展途上国は天然資源の利用と搾取のコストを不均衡に負担しています。

最も多くの恩恵を受けず、気候変動の影響を最も受けるのは、社会的に疎外され脆弱な人々であり、経済成長から最も恩恵を受けず、気候変動の結果を最も受けている人々です。

低炭素排出国のチャドのような国々ですら、より頻繁かつより深刻な食料不足、高潮、洪水にすでに苦しんでおり、何百万人もの人々の生計を脅かしています。気候の不公正は世界の南部の国々で最も深刻に表れていますが、高所得国の疎外された人々にも影響を及ぼしています。ハリケーン・カトリーナの際には、米国で失われた住宅の80%以上は、恵まれない黒人住民のものでした。

しかし、政府と企業は、予算や貸借対照表において、自然資本や社会的公正を測定、記録、または計上できていません。

自然にもプラスとなる、新たな経済モデルの構築

世界中の進歩的な利害関係者は既に、ネットゼロ、自然ポジティブな経済の実現に向けた行動を開始しており、それはより公平で強靭な社会の構築に貢献しています。

この新たな経済モデルを構築するには、まず、より広範な世界経済および持続可能な開発の課題の中で、自然の資産とサービスに対する私たちの影響と依存を認識し、会計に反映させることが必要です。自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)および自然資本プロトコルなどのイニシアチブが、この最初の基礎要素を支援することを目指しており、すでに勢いを得ています。

地球の生態的および社会的な幸福の相互関連性。Image: Kate Raworth and Christian Guthier/The Lancet Planetary Health

第二に、政府と企業はまた、自然を枯渇させるのではなく、それに投資することがもたらす大きな可能性も認識する必要があります。欧州グリーンディールのためのCEOアクショングループは、この種の成長モデルへの取り組みを示す公共部門と民間部門の好例です。もし各国と企業が自然を優先すれば、10.1兆ドルの年間ビジネス価値を生み出し、3億9500万件の雇用を創出できます 2030年末までに。

例えばベトナムは、900万ドルを投じてマングローブを再生し、166のコミューンの海岸沿いおよび堤防線に沿って、極端な気象現象による被害コストを1500万ドル以上削減しました。ベトナムの沿岸コミュニティでは、1ヘクタールあたりの水産養殖製品の収穫量が210~789%増加しましたマングローブへの投資に続いて。

最後に、そのような約束を実現するには、私たちが着手する移行が公正なものであることを確実にしなければなりません。特に低所得国および中所得国のコミュニティや国々では大規模な投資が必要となり、そこには最も脅かされた生息地が多く含まれることがよくあります。これらの国々は既に急激な生産量の縮小を経験しており、同時に新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の救済および復興の取り組みが、支出の大幅な増加を求めています。

これらの地域で自然にプラスとなる投資が後回しにされないようにするには、革新的な資金調達モデルや手段が必要となります。例えば「債務と自然の交換」スワップに加え、脆弱なコミュニティがより明るい未来へ移行するための、高所得国の政府からの支援も必要です。

私たちは人類の未来にとって重大な岐路に立っています。今こそ、生態系の緊急事態をまさにそのものとして捉え、その移行を実現するために必要な連帯、勇気、リーダーシップを結集すべき時です。ネットゼロかつ自然ポジティブな道筋こそ、私たちの経済と地球の存続のための唯一の選択肢です。

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