消費財産業は、日常生活に欠かせない製品を提供することで世界経済において重要な役割を果たしていますが、この分野は混乱の影響を非常に受けやすいものです。
世界経済フォーラムとVerisk Maplecroftは最近、次の報告書の作成で協力しました：報告書。この報告書では、消費財産業が優先的に取り組むべき主要なリスクを特定しています。
同報告書は、企業が取り組まなければならない、もしかすると意外に感じられるかもしれない上位3つのリスクを示し、レジリエンスを構築するために戦略をどのように見直せるかを概説しています。
消費財産業は、人々の幸福と生活の質を高める日用品を提供することで、国内および世界経済において極めて重要な役割を果たしています。食料からパーソナルケア製品、家庭用品に至るまで、これらの産業は基本的なニーズを満たすとともに、経済成長を促進し、イノベーションを育て、数百万人の雇用を生み出しています。
AMNCとは何か、また世界経済フォーラムの中国での会合とは何か。
しかしながら、この業界は、世界的なパンデミック、地政学的競争、政治的分極化の高まり、経済の不安定化、格差の拡大、サプライチェーンの混乱、そして気候変動の影響の深刻化に端を発する、複数の要因が絡み合った不安定な状況によって、前例のない混乱に直面してきました。
重要な点として、これらの課題は、企業が価値を生み出す能力を集団的に脅かし得る、また実際に脅かすであろう、相互に関連した環境、社会、政治リスクのエコシステムの一部を成しています。
いかなる分野もこうした課題から免れることはできませんが、消費財産業は、国境を越えたサプライチェーン、経済的相互依存、そして自然および人為的脅威への脆弱性を抱えているため、継続的な混乱に特に影響を受けやすく、その結果は広範囲に及び、社会に負の影響をもたらす可能性があります。
不確実性とリスクが高まる中で責任ある強靱な未来を確保するため、消費財産業は、レジリエンスに対する認識を防御的な措置から戦略的優先事項へと転換し、成長戦略にシームレスに組み込まなければなりません。
複雑さが増し、不透明さが深まる世界において、相互に関連するリスクを効果的に予測し、乗り越えることができる組織こそが勝利を収めるでしょう。したがって、レジリエンスをこれらの組織の基盤そのものに組み込み、将来の危機を乗り切るだけでなく、サービスを提供する地域社会や消費者とともに繁栄する力を持たせる機会が存在します。
リスクの地平線を見渡す
リスクがどこで、なぜ発生し、それが戦略にどのような影響を与えるかを理解することは、レジリエンスを構築するうえで中核となります。このプロセスにおける重要なステップは、データと分析、トレンド分析、専門家の知見、継続的なリスク評価を組み合わせた「ホライズンスキャニング（展望的スキャニング）」の採用です。
これにより、ビジネスリーダーは、戦略を効果的に実行する能力を損なう可能性のある、相互に絡み合った外部要因について戦略的な理解を得ることができます。
世界経済フォーラムとVerisk Maplecroftは最近、消費財産業のコミュニティ向けに特別に作成されたインサイト・ペーパーで協力しました。タイトルは次のとおりです：予測不可能な時代におけるレジリエンスの再考：消費財産業の将来リスクの全体像を読み解く。
この取り組みの目的は、ホライズンスキャニングを活用して、消費財産業が今後10年間に優先的に取り組むべき主要なリスクを特定することでした。この取り組みでは、Verisk社のグローバルリスクインテリジェンス部門であるVerisk Maplecroftの産業リスク分析（Industry Risk Analytics）からのデータと、同社の政治、人権、環境の専門家チームによる分析を組み合わせました。同分析では、198か国における80の異なる産業について、51の環境、社会、ガバナンス（ESG）および政治リスクを定量化しています。
消費財産業に関連する18の部門すべてを分析した結果、衝撃的な知見が得られました。市民の騒乱、現代奴隷制违反への暴露と強化される人権デュー・ディリジェンス法、そして気候変動への脆弱性が、消費財産業、特に農業部門が直面する上位3つのリスクでした。
農業部門のレジリエンスに対する脅威は、世界的な消費者向けサプライチェーンにおける重要な位置を占めているだけでなく、人間の存在にとって最も本質的な側面、すなわち食料において基礎的な役割を担っているため、世界的なレベルでの懸念事項となっています。
分析された80の産業のうち、農業は市民の騒乱と気候変動への脆弱性の双方において最もリスクの高い産業として際立っており、現代奴隷制のリスクについては金属・鉱業に次ぐ第2位でした。
相互に関連するリスクを読み解く
相互に関連する問題がどこでどのように展開していくかを理解することは、消費者企業が脆弱性に対抗する戦略を策定し、また事業やサプライチェーンの多角化の機会を見出すうえで役立ちます。
Verisk Maplecroftの市民騒乱指数のデータによると、2022年第4四半期には、世界の国々の半数が市民騒乱に対する極度または高リスクの暴露を記録しており、同社のアナリストは、状況が改善される前にさらに悪化することは確実だと見ています。
騒乱の発生は、農業生産やサプライチェーンの継続性に直接的な脅威をもたらすだけでなく、将来の消費動向や、影響を受ける国々の全体的な経済パフォーマンスにも脅威を与えます。
生計費危機に起因する社会的不満が高まっている現状では、これが2024年から2025年にかけて消費財企業の経済パフォーマンスを制約する可能性があります。
同様に、報告書のトレンド分析では、現在の世界経済状況、紛争、移住により、脆弱な立場にある人々が搾取的な状況に追い込まれることで、サプライチェーンにおける現代奴隷制が出現するリスクが高まっており、今後さらに悪化することが示されています。
データによると、全世界の国の4分の1が2016年以降このリスクの大幅な増加を記録しています。現代奴隷制への暴露を最小限に抑えることは、今後5年間にわたり、すべての消費財産業が直面する主要な人権課題です。
サプライチェーン関連法規が次々と施行される中、この問題への対応を怠れば、レピュテーションリスクにとどまらず、重大な財務上および法的リスクへと発展するでしょう。
長期的には、Verisk Maplecroftは、気候変動による直接的および間接的な影響を、農業サプライチェーンおよびその生産物に依存する企業が直面する主要な課題として特定しています。
気象関連の事象は頻度と深刻度を増しており、干ばつ、洪水、より激しい嵐と農家が闘う中で、深刻な混乱を引き起こす可能性があります。しかし、制度的、社会的、経済的な安全策が脆弱な社会では、市民および政治的不安定、移住、食料不安などの二次的な「連鎖的」リスクも生じるでしょう。
消費財産業は戦略を見直す必要があります
日々の商業的圧力への対応から「全体像」へと注意を移さなければ、企業は長期的な様々なリスクに過度にさらされることになります。したがって、高まる不確実性に耐えるために企業戦略を見直すことは、緊急性の高い課題です。
不確実性の中にあっても、従業員のエンパワーメント、ならびに社内外の協働を促進することを通じて、新たな価値創造を推進する大きな可能性が存在します。
世界経済フォーラムは、より効率的で、強靱かつ包摂的で、公平な金融システムの実現にどのように貢献していますか。
金融・通貨システムセンターは、持続可能性やレジリエンスからイノベーション、デジタル化に至るまで、世界の金融システムにおける変革を理解するため、リーダーを集めています。
協力と洞察を促進することにより、同センターはパートナーが金融システムを長期的な経済の安定と共有された繁栄に沿わせる手助けをしています。
適切に行われれば、データに基づく洞察は、企業の将来の評判と収益性を守ることで、長期的なレジリエンスを構築することができます。これは、新たな収益源や、持続可能で責任ある実践に向けた事業能力の変革として現れることがあります。
レジリエンスを戦略的な必須課題として積極的に取り入れることで、消費財産業は急速に変化する世界を効果的に切り抜け、責任ある成長の機会をつかむことができます。
