この記事は更新されました。初出は2022年6月21日です。
2022年6月から12月にかけて、英国60社以上の労働者が週4日勤務を試験的に実施しました。
参加企業の90%以上が週4日勤務の継続を選択しており、18社は恒久的に導入しています。
世界の他の地域でも同様の試みが行われ、良好な結果が得られています。
支持者は、週4日勤務によって生産性が向上すると主張していますが、批判者は一部の業種では非現実的だと指摘しています。
週4日勤務は良い考えなのか、それとも多くの業界、さらには多くの人々にとって実現不可能なのか。英国は、この勤務モデルに基づく史上最大の実験とされるものを通じて、その答えを探っています。
英国の週4日勤務：現時点での結果
本プロジェクトに参加した雇用主の大多数は、生産性の水準が維持され、従業員の定着率とウェルビーイングの改善が見られたと述べています。事業収益はおおむね横ばいで、病欠日数は65%減少し、従業員の71%が燃え尽き症候群の水準が低下したと報告しています。
この試験プロジェクトは2022年6月から12月まで実施され、次の100-80-100モデルに基づいて行われました。これは、従業員が従来の労働時間の80%を勤務する代わりに、100%の賃金を受け取り、その見返りとして100%の生産性を維持することを約束するというものです。
参加した61社のうち、56社は試験終了後も週4日勤務の試行を継続する意向を示しており、18社は恒久的に導入する意向を示しています。
約2,900人の従業員がこの試験に参加しました。参加者の業界は、マーケティング・広告から金融、デジタル製造、食品小売までと多岐にわたります。本試験は、4 Day Week Global が Autonomy、4 Day Week Campaign、ケンブリッジ大学およびボストン・カレッジの研究者と連携して実施しました。
「これは、週4日勤務に向けた運動にとって重大な飛躍の瞬間です。経済の様々な分野にわたって、この驚くべき結果は、賃金を減らさない週4日勤務が実際に機能することを示しています」と、4 Day Week Campaign のディレクターであるJoe Ryle氏は述べています。
週4日勤務のメリットとデメリット
英国民の80%以上が週4日勤務を希望していることが、2021年に人材紹介会社 Reed が実施した調査で明らかになりました。同社は、週4日モデルの利点として次の点を挙げています。
士気の向上と欠勤の減少：労働週が短縮されることで燃え尽き症候群が減り、従業員の満足度が高まり、業務により集中できるようになります。
採用への効果：潜在的な従業員や既存の従業員に柔軟な勤務形態を提供することは、優秀な人材の獲得と定着に役立ちます。
一方で、同人材紹介会社は、週4日勤務には潜在的な欠点もあると指摘しています。
すべての業界に適しているわけではない：一部の業種では週7日の人員配置が求められるため、労働週を短縮することが現実的でなくなる可能性があります。例として、救急サービス、公共交通網、物流などが挙げられます。
すべての労働者に適しているわけではない：従業員の中には週5日勤務の構造を好む人や、残業を好む人もいます。
コストが増加する可能性がある：医療などの一部の業種では、従業員に長時間のシフト勤務が求められます。こうした分野の企業は、不足分を補うために残業代を増やしたり、人員を追加で配置したりする必要が生じる可能性があります。
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世界の他の地域における週4日勤務の実験
ベルギー：ベルギーの従業員は最近、4日間で1週間分の勤務を行う権利を、賃金を減らすことなく獲得しました。従業員は、週4日勤務にするか週5日勤務にするかを自ら選択できます。
ニュージーランド：消費財大手のユニリーバは、ニュージーランドで18か月にわたって実施されたパイロットの有望な結果を受けて、オーストラリアの事業において週4日勤務の試験を拡大すると発表しました。同社は「ニュージーランドの試験は、売上高の成長を含む事業目標に対して強い成果を示し、大多数の従業員が仕事への関与を実感したと報告しています。また、欠勤率は34%低下しました」と述べています。
アイスランド：同国は2015年から2019年にかけて週4日勤務の試験を実施しました。参加した2,500人の労働者のウェルビーイングは、健康面およびワーク・ライフ・バランスの面で向上したことが確認されました。
より凝縮された労働週への関心は、米国でも強いようです。YouGov America が実施した、36,000人の米国人を対象とした2019年の世論調査では、回答者の3分の2が、勤務日の労働時間が長くなるかどうかにかかわらず、週4日勤務を希望すると答えました。
労働週の短縮は新しい考えではない
5日制の勤務は、しばしばHenry Fordの功績とされています。同氏は1914年に、自社の自動車生産の勤務シフトを6日制から5日制へ切り替えることを提案しました。20世紀に労働組合が誕生したことで、5日勤務と2日間の休息が一般的になりました。
週4日勤務は3倍に増加IZA労働経済研究所の研究によると、1973年から2018年にかけて、米国では週4日勤務が3倍に増え、さらに800万人の従業員がこの勤務形態で働くようになりました。この増加は人口動態や産業構造の変化によるものではなく、労働者と雇用主の選好が主な要因であると、同研究は指摘しています。
新たな発想が必要
伝統的な9時から5時までの週5日勤務は、「Ford Model Tよりも時代遅れに見える」と、2022年5月のダボスでの世界経済フォーラム年次総会において、グローバル人材サービス企業 Manpower Group の会長兼CEOであるJonas Prising氏は述べました。
すべての兆候は、労働の定義が進化していることを示していると、同氏は付け加えました。企業は従業員が求めるものに耳を傾け、学び、適応する必要があると指摘しています。同氏は、週4日勤務がこの分野における最新の前向きな変化であると考えています。
