この記事は2023年3月に公開され、2023年10月に更新されました。
週に1日の休みを追加することで、実際に生産性が向上し、身体と精神の健康が増進され、CO2排出量が減少します。
調査によると、週4日勤務制には次のような意外なメリットがあります。
2023年1月に開催された世界経済フォーラム年次総会（ダボス）で講演した、人材コンサルティング会社ランドスタッドのCEO、サンダー・ヴァン・トゥ・ノーデンデ氏は、週4日勤務制は「ビジネス上の必須事項」であると述べました。
「賢く働け、ただ頑張るな」は、何十年もの間、経営コンサルタントの定番の標語でした。しかし、単純に労働時間を減らしたらどうなるでしょうか。従来の週労働制を見直すことが、雇用主と従業員の双方にメリットをもたらすという証拠が増えつつあります。
世界経済フォーラムによる2020年の画期的な報告書 The Future of Jobs では、働く世界の急速なデジタル化により世界の労働力の5分の2がリモートで働くようになると予測されていました。また、多くの組織が柔軟な働き方を全面的に取り入れるだろうとも述べられていました。
その原則は、2022年に世界各地で実施された一連の試験によって検証されました。非営利団体の4 Day Week Globalが調整し、アイルランド、米国、オーストラリア、ニュージーランドの雇用主が参加しました。
世界経済フォーラムは、職場の公平性をどのように推進していますか？
Future of Jobs Report 2023では、調査対象企業の75%が今後5年間にAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する予定であることが分かりました。
Centre for the New Economy and Society は、新技術の導入と有効性、そして労働力がそれらを活用する準備状況についての知見を、リーダーが共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の創出と対話が含まれます。
当社の影響についての詳細は以下をご覧ください：
ジェンダー平等：2006年以降、当社は毎年ジェンダー平等の現状と推移を測定し、101の経済圏において、ジェンダー格差を縮小するための最も効果的な政策を特定できるよう意思決定者を支援しています。チリでは、ジェンダー平等アクセラレーターの設立を支援し、728,000人の女性が恩恵を受けました。参加企業ではジェンダー格差が37%縮小しました。
リスキリング革命：パートナーとともに、世界の労働力がキャリアを将来にわたって確かなものにできるよう支援しており、350以上の組織と協力して、10億人が、2030年までにより良い教育、スキル、経済的機会を得られるよう取り組んでいます。
障害者インクルージョン：Valuable500と協力し、以下の取り組みを約束したCEOの世界最大のネットワークと連携しています：障害者インクルージョンの格差を解消すること。加盟企業は、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を拡大し、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンの戦略に障害者を含めることで前進しています。
人種的公正：当社は、55の組織による世界的な連合体（13業界）と協力し、過小に代表されてきた人種的・民族的背景を持つ専門家のために、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。
当社センターの影響について詳しく知りたい方、または参加をご希望の方は、お問い合わせください。
週4日勤務制の意外なメリット
世界規模の調査に続き、都市全体および国レベルの大規模な試験が実施されました。
スペイン第3の都市バレンシアでは、2023年4月と5月を通して、連続する4つの月曜日を地域の休日に設定することで週4日勤務制を試験的に導入するパイロットプログラムが実施されました。
プログラムの影響を評価する任務を負った独立した保健・科学の専門家委員会によると、この新たな暫定的な勤務体制は約360,000人の労働者に影響を与え、労働者は追加の休暇時間をスポーツ、休息、食事の準備などに充てたということです。
結果として、プログラムに参加した人々は自己認識による健康状態が向上し、ストレスが軽減され、疲労が減少し、より幸福で個人的な満足度が高まったことが示されました。
通勤の減少は二酸化窒素排出量の削減にもつながり、大気質も改善されました。
また、2022年に実施された別の調査――英国でこれまでに実施された最大規模の単一国における試験の一つであり、73社と3,300人の従業員が参加したこの調査でも結果は同様でした。このStatistaのグラフが示すとおり、5日分の給与で4日間勤務することは、雇用主と労働者の双方に利益をもたらしました。
回答者のほぼ半数が生産性はわずかに、あるいは大幅に向上したと答え、86%が、調査後も週4日勤務制を継続する可能性が非常に高いと答えました。
生産性の向上
簡単に言えば、週4日勤務制では、人々はより短い時間でより多くのことを成し遂げられました。2019年には、マイクロソフト・ジャパンが週4日勤務制を導入し、生産性が40%向上したと報告しました。
同様の結果は、2022年の世界各地での試験からも得られました。従業員は、通常の業務の100%を80%の時間で完了することを約束しました。試験期間中の生産性向上について、1を否定的、10を非常に肯定的とする尺度で評価するよう求められた際、雇用主は7.7と評価しました。
ある従業員は、アイルランドでの試験に参加した従業員は次のように述べました：「カレンダーの管理にはずいぶん慎重になったと思います。計画、集中時間、あるいは勤務週の優先事項の特定という点では一つのことですが……入ってくるすべての会議を受け入れないようにしています。」
従業員の幸福度の向上
世界各地の試験に参加した従業員の9割以上が、週4日勤務制を継続したいと述べており、その体験を10点満点中9.1点と評価しました。従業員のストレス、燃え尽き症候群、疲労、仕事と家庭の葛藤の指標はいずれも減少しました。
同時に、従業員は身体と精神の健康、ワークライフバランスの改善、そして全体的な人生満足度の向上を報告しました。休日にも一部の仕事をしていた従業員もいましたが、大半は生産性が高まり、より良い仕事ができていると感じていました。
週4日勤務制では、運動量と睡眠時間が増えたと報告されています。家庭にとっては、英国の調査結果が非常に好ましいものでした。男性労働者が子どもの世話に費やす時間は27%増加しました。
地球環境にとってのメリット
勤務日が1日減ったことで、週あたりの通勤時間が減ると予想され、実際にそのとおりになりました。通勤時間は3.5時間から2.6時間弱に減少し、27%短くなりました。さらに大きな驚きは、車で通勤する従業員の割合が全体として減少したことで、56.5%から52.5%になりました。
研究者らは、これは部分的にはリモートワークによるものだと述べていますが、人々がより環境意識を高めていることを示すその他の兆候もありました。家庭でのリサイクル、徒歩や自転車での移動、環境に配慮した製品の購入に費やす時間は、「小さいながらも有意な」増加を示しました。
マサチューセッツ大学アマースト校によるより以前の調査では、労働時間が10%減少すると、個人のカーボンフットプリントが8.6%減少することが判明しました。これを受けて、主任研究者である経済学者のジュリエット・ショアは、週労働時間の短縮が世界の炭素排出量削減の鍵であると主張しています。
定着するのか？
週4日勤務制の試験は、ほぼ全会一致の支持を得ました。試験に参加した労働者の97%が、週4日勤務制を自社で恒久的に導入すべきだと述べました。雇用主側も非常に前向きで、英国で試験に参加した企業の92%が週4日勤務制を維持しています。
世界的に見ると、試験に参加した企業は収益が増加したと報告しており、試験期間中に約8%増加し、2021年の同時期と比べて37.55%高くなりました。採用は増加し、欠勤は減少し、離職者数もわずかに減少しました。
週4日勤務制を導入していない企業にとって懸念すべき点として、週5日勤務を求められた場合、従業員の7割が10%から50%の賃上げを要求すると答えました。13%は、いくら金銭を積まれても週4日勤務制を手放さないと答えています。
ビジネス上の必須事項
2023年1月に開催された世界経済フォーラム年次総会（ダボス）で講演した、グローバル人材コンサルティング会社ランドスタッドのCEO、サンダー・ヴァン・トゥ・ノーデンデ氏は、週4日勤務制は「ビジネス上の必須事項」であり、人材が希少な世界ではなおさらだと述べました。
雇用主の姿勢の変革を求め、経営者は従業員を顧客として扱うべきだと述べました。「顧客に対しては、何を求めているかを尋ね、可能な限り最高の仕事をしようとします。人材に対しても同様に接するべきです。」と語りました。
ランドスタッドの調査では、従業員の半数が、職場で満足していなければ転職する意思があることが示されました。ヴァン・トゥ・ノーデンデ氏は、フレキシブルな勤務時間とハイブリッド勤務（オフィスとリモートでの勤務時間を組み合わせること）が、仕事の満足度を高める実証済みの方法であると付け加えました。
