職場における公平性、包摂、社会正義について知っておくべきこと

workplace gender pay gap racial diversity disability inclusion social justice work disparity management
Only 20% of Black workers in the United States have been able to work from home during the pandemic.Image: Unsplash/Christina @ wocintechchat
このページは、生成AIにより自動翻訳されています。
  • COVID-19により、ジェンダー、人種、障害をめぐる格差が明らかになっています。

  • 経済を再建し、企業活動を再開する今、明日の職場に多様性、公平性、包摂性を根付かせる機会があります。

  • 世界経済フォーラムの取り組みは、社会の進歩を目指しています。

健康面と経済面で不均衡な影響を受けている有色人種、女性、貧困層、そしてLGBTQI+コミュニティに対するCOVID-19の影響は、組織的な人種差別と社会的不公正を浮き彫りにしています。

しかし、こうした問題はロックダウンによって生じたものではありません。パンデミック以前から、ジェンダー、人種、障害をめぐる格差は根強く存在し、ディーセント・ワークや経済的機会の実現において特に顕著でした。

2019年、女性が占める割合は管理職で28%、各国議会の議席で24.9%でした。国連の「SDG進捗報告書2020」によると、改善は見られるものの、ジェンダーバランスにはほど遠い状況です。また、ジェンダー平等の実現まで99.5年かかるとされ、私たちの誰も生きている間にそれを経験できないと、世界経済フォーラムの「グローバル・ジェンダー・ギャップ・レポート2020」は述べています。

職場のジェンダー格差は、上層に行くほど広がります。Image: 世界経済フォーラム

有色人種の女性では賃金のジェンダー格差がさらに大きくなっています。これは、職場における人種的偏見の影響を示す数多くの例の一つです。世界経済フォーラムのエンゲージメント・ダイバーシティ・インクルージョン責任者、アドウォア・バガリーニによると。

人種別の男女賃金格差。Image: PayScale

同様に、障害のある人々は「採用や昇進の基準が不平等であったり、同一労働に対する賃金が不平等であったり、職業上の分離を経験したりすることが少なくありません。障害のある人々を包摂する製品やサービスの提供に取り組む企業は、わずか4%です」と、世界経済フォーラムの「障害者包摂のギャップを埋める」プロジェクトは述べています。

COVID-19はこうした問題を悪化させています。たとえば、パンデミック中に在宅勤務ができた米国の黒人労働者はわずか20%で、白人労働者の30%、アジア系労働者の37%と比べて低い割合でした。マッキンゼーによると、黒人アメリカ人は低賃金の「接触の多いエッセンシャルサービス」の職に就く可能性が高いと、報告書は説明しています。そのため、感染リスクが高まるだけでなく、人種間の資産格差も固定化されます。

包摂は正しいことをするためだけのものではありません。経済と企業にとっても有益です。Open For Businessは、LGBTQI+の平等を推進する企業連合であり、LGBTQI+の人々を受け入れる国ほど、経済のレジリエンスが高いという強い正の相関関係を示しています。また企業にとって、「障害者を包摂する事業戦略」は、売上高を28%、利益率を30%高めます。

「グレート・リセットの大部分は環境の持続可能性とテクノロジーのより良い活用に関するものですが、より大きな公平性を求め、不平等を減らすことも目的です」と、世界経済フォーラムの創設者兼会長、クラウス・シュワブは述べました。

経済を再建し、企業活動を再開し、職場を再構成する今、未来の職場により大きな多様性、公平性、包摂性を根付かせる方向へ進む機会もあります。

公平性、包摂、社会正義を念頭に職場を再設計するには

社会正義の取り組みは、パンデミック後の再建を補完し、さらには加速させることができます。

2020年1月、世界経済フォーラムは「仕事の未来にジェンダー平等を根付かせる」を立ち上げました。これは、女性が未来の仕事に就くための道筋を加速させることを目的とした取り組みです。2022年までに、企業は次のことを約束しました。

  • 自社に大きな影響を与える、新たな職務または内容を変革した職務を5つ特定する。

  • これらの職務に女性人材を50%採用する。

  • 偏見に対処し、全従業員に平等な賃金と機会を保証する、強固なジェンダー平等型の報酬制度を構築する。

創設メンバーであり、IKEAの親会社でもあるインカ・グループは、この誓約をさらに進め、「2021年末までに同等価値の仕事に対する同一賃金を実現するとともに、すべての部門、職位、取締役会、委員会で男女比50対50を達成する」と約束しました。

職種群別のジェンダー格差。Image: 世界経済フォーラム

2020年5月、ジョージ・フロイド氏の殺害を受け、世界各地の企業が「Black Lives Matter」運動を支持し、組織的な人種差別を終わらせるための行動を起こしました。現従業員を支援し、不公正に声を上げることに加え、企業はこの機会を生かして、人材の発掘と選考における格差に対処し、ベンチマークを改善し、包摂的な文化を育むことができます。世界経済フォーラムの最近のツールキットが説明しているように。

多様性はビジネスにとって有益です。Image: 世界経済フォーラム/コーン・フェリー研究所

一例として、IBMは新たな量子教育・研究イニシアチブを発表しました。このイニシアチブには、歴史的に黒人学生を受け入れてきた大学への1億ドルの投資が含まれます。同社の現CEOであるアービンド・クリシュナは、この夏に発表された取り組みの共同議長を務めています。この取り組みは、2030年までに低所得のマイノリティ居住地区出身のニューヨーク市民10万人を雇用することを目指しています。

こうした取り組みは、多様性と包摂性を高めるだけでなく、明日の仕事に向けて新たな人材を採用し、地域経済を活性化することで、企業が経済危機を乗り越える助けにもなります。関係者全員にとって有益です。

世界経済フォーラムとパートナーの取り組み

  • 「多様性、公平性、包摂性4.0」は、仕事の未来における社会の進歩を加速させるためのリーダー向けツールキットです。人材の発掘と選考、組織の分析とモニタリング、従業員の経験、報酬、能力開発を改善する実践的なヒントを提供します。

  • 世界経済フォーラムの「ジェンダー格差解消アクセラレーター」は、国レベルの行動計画を策定し、知識やツールを共有して、労働力における機会を増やし、ジェンダー平等を推進する官民連携のプラットフォームです。2020年末までに15か国でアクセラレーターを設置することを目標としています。ラテンアメリカ・カリブ海地域では、米州開発銀行と連携し、アルゼンチン、チリ、コロンビア、コスタリカ、ドミニカ共和国、パナマ、ペルーでアクセラレーターが招集されています。

  • 国連人権高等弁務官事務所の支援を受け、世界経済フォーラムと協力して、「グローバルLGBTI平等パートナーシップ(PGLE)」 は、職場と地域社会におけるLGBTQI+の平等と包摂の加速に取り組む組織連合です。

  • 「障害者包摂のギャップを埋める」 は、世界経済フォーラムのイニシアチブです。障害者包摂を議題に掲げることを目指す「バリュアブル500」の取り組みを加速させ、国内外の民間企業500社の参加を促します。

ライセンスと再掲載について
世界経済フォーラムの寄稿文は、クリエイティブ・コモンズ表示-非営利-改変禁止 4.0 国際ライセンスおよび同フォーラムの利用規約に従い、再掲載が可能です。