公正で公平な仕事は、不確実な時代にこそかつてないほど重要です。持続可能な仕事は、人々に安定の源、経済的安定、そしてコミュニティ意識をもたらします。
アデコグループの調査によると、世界の労働者の61%が、自分の給与はインフレに対応するには十分ではないと懸念しており、60%がグリーン移行により再教育が必要になると考えています。
組織は、自社の人材だけでなく労働市場にも投資する必要があり、教育の機会を通じて、また政策立案者と協力しながら、より持続可能で回復力のある労働の未来を築かなければなりません。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックの連鎖的な影響から、世界的な戦争や紛争、高インフレや低迷する経済成長、そして激しさを増す異常気象に至るまで、世界は実に多様な危機に同時に直面しています。
この「多極化する危機」は、経済がデジタル変革の混乱を乗り越えようとしているまさにその時に襲いかかっています。テクノロジーは生産性を高める新たな方法を提供しており、同時に環境への影響を減らすプレッシャーも高まっています。
世界経済フォーラムは、労働の未来に向けて何をしているのでしょうか？
その結果、多くの業界にとって変化の速い、厳しい状況が生まれています。人材は最大の機会です。今後の課題に直面するうえで、人と skills が中心に据えられるべきです。
公正で公平な仕事は、不確実な時代にこそかつてないほど重要です。持続可能な仕事は、人々に安定の源、経済的安定、そしてコミュニティ意識をもたらします。だからこそ、政府、雇用主、個人は協力して、すべての人のための持続可能な労働の未来を築かなければなりません。これは、人を通じた長期的な価値創造に焦点を移し、生涯にわたる雇用可能性と回復力を積極的に高めていくことを意味します。
多極化する危機への懸念
労働者は、これから何が待ち受けているかを心配しています。30,000人の労働者を対象とした最新の調査では、世界の労働者の61%が、例えば、自分の給与はインフレに対応するには十分ではないと懸念していることが明らかになりました。また、ほぼ半数が、現在の地政学的な不安定さが自分の仕事に悪影響を及ぼすのではないかと不安を感じていると答えています。
しかし、懸念は双方向にあります。雇用主は、同時に展開する多くの課題を乗り越えるために人材を必要としています。当社のデータでは、組織のリーダーの70%も、地政学的な不安定さが労働市場に影響を及ぼすことに同様に懸念を抱いていることも示されています。デロイトが実施した最近のCEO調査では、71%が、労働力やスキルの不足が次年度の事業戦略にどのような影響を与えるかについて懸念を示しました。
人材不足を克服する：リスキリング
2022年には、多くの職種で人材不足が見られました。アデコのコンサルタントを対象とした社内調査によると、フォークリフトの運転手や機械オペレーターなどの専門職以外の熟練職が大きな影響を受けています。物流およびeコマースでは、職種の40%が非常に不足しており、製造業ではその数字は53%です。ガートナーの調査では、「労働の変動性」により、2025年までに5社に2社の組織が事業上の大きな損失を被ると予測されています。
人材不足や、最も需要の高いスキルへのアクセスの欠如は、長期的に続く傾向となるでしょう。これにより、クライアントは夜も眠れない状況にあります。今後数年間、適切なスキルを持つ適切な人材を適切なタイミングで確保するにはどうすればよいのか、という問題です。
多極化する危機が始まる前から、グリーンおよびデジタルへの移行により、多くの企業にとって将来の人材ニーズを計画することが難しくなっていました。2030年までに10億人以上の労働者がリスキリングを必要とするでしょう職場は、デジタルおよびグリーン技術における急速に変化する新たな可能性に絶えず適応していくためです。
当社のジェネラル・アセンブリーのデータによると、新規採用にかかるコストは、既存社員のリスキリングの最大7倍に達することがあります。このことから、新たな労働者の獲得から、人材の定着と再教育を通じて回復力を構築することへと重点を移す必要があることが示唆されます。しかし、人材戦略を持っている企業はどれほどあるのでしょうか。
多くの企業が、競争力を維持するうえで人材が中核であることをまだ十分に理解していないようです。当社の調査によると、労働者の60%がグリーン経済への移行により新たなスキルの習得を迫られると予想しており、デスクワーク以外の労働者の同程度の割合が、自動化によって現在のスキルの重要性が低下すると予想しています。現在、自社の従業員に効果的にリスキリングへの投資を行っていると答えた雇用主は49%にとどまります。
持続可能な労働の未来を築く
人材への投資は、雇用主にとって競争上の優位性以上のものとなり得ます。労働者が適切なスキルを習得できるよう、指導、研修、機会を提供することは、私たちの社会的責任だと考えています。組織は、自社の労働力だけでなく労働市場にも投資し、教育の機会を通じて、また政策立案者と協力しながら、そうした取り組みを進める必要があります。
労働の世界は、結局のところ仕事以上のものです。それは、政府、規制当局、ビジネスリーダー、個人をつなぐプラットフォームなのです。長期的な価値創造と回復力について考え、人材とスキルのパイプラインを育て、持続可能な雇用のためのより良い枠組みを実現するために協力すべき時が来ています。一部の仕事がなくなり、新たな仕事が生まれる中で、人々の雇用可能性を守る唯一の方法はこれです。
持続可能な労働の世界を発展させるには、協働、理解、スキルの把握と整理、教育とリスキリングへの投資、そして公正な賃金と適切な労働条件の確保が求められます。雇用主と政府は、環境、すなわち持続可能な職場を創出するために投資しなければならず、一方で労働者自身もその環境を積極的に活用し、スキルを常に更新して、より持続可能な世界づくりに貢献しなければなりません。
今ほど、人こそが社会が直面する地球規模の課題を解決するための最も重要な資産であることはありません。
