金融セクターは産業バリューチェーンの最前線に位置しており、環境への悪影響を軽減するのに役立つ責任ある金融ガイドラインを策定し、適用すべきである。
金融セクターは、バリューチェーンの持続可能性への移行を加速させるために、その金融的影響力を活用すべきである。
金融セクターの関係者は、この取り組みを支援するために、世界経済フォーラムのステークホルダー資本主義指標（SCM）フレームワークを採用することができる。
Global Carbon Budget 2022（グローバル・カーボン・バジェット2022）は、炭素排出量が減少している兆候はほとんどないと指摘し、現在の排出水準では、9年以内に地球温暖化が1.5°Cを超える可能性が50%あると警告した。世界の気候政策が目標から逸脱するにつれ、排出削減は期待を下回っている。今後5〜10年の間に、気候変動の問題はさらに表面化し、より大きな経済的混乱と社会不安を引き起こすだろう。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、人類が自然と共存する必要性を尊重しなければならないことを痛感させた。世界的な持続可能性への道のりはより困難で厳しいものとなり、深刻な気候関連の衝撃や危機に対処する解決策が急務となっている。
最近閉幕したCOP27で注目された気候ファイナンスは、その答えの一つである。的を絞った資金供給は、各国や企業が炭素排出量を削減し、気候変動がもたらす被害に対処し、気候適応力と回復力を強化するのに役立つ。これは気候関連の課題への対応における金融セクターの中心的な役割を反映している。金融セクターは、企業のエネルギー転換を促進するために、資金の利用と配分を活用する必要があるとともに、そうした転換から生じる社会的ニーズに応える準備も整えておく必要がある。
金融セクターの支援によるグリーンサプライチェーンへの道筋づくり
金融セクターは産業バリューチェーンの最前線に位置しているため、環境への悪影響を軽減するのに役立つ責任ある金融ガイドラインを策定・適用し、バリューチェーンの持続可能性への移行を加速させるためにその金融的影響力を活用すべきである。これらの目標を推進し、より持続可能な形で事業を運営するため、2022年に富邦金融控股は、国内企業として初めてステークホルダー資本主義指標（SCM）フレームワークを全面的に採用し、その4つの柱を実施することで、国際的なベンチマーク企業とより密接に歩調を合わせた。
富邦が4つの柱のそれぞれをどのように実践しているかは、以下のとおりである。
1. ガバナンス
COP26を受けて、多くの国がネットゼロに向けて動き出した。この枠組みの重要な歯車は企業ガバナンスであり、これは投資家、規制当局、そして社会全体の期待に沿って、低炭素およびグリーンエネルギー政策を強化するために必要である。金融セクターは、サプライチェーン全体で気候ガバナンス体制を確立し、関連する管理メカニズムを強化するよう圧力を受けている。また、気候ガバナンス政策を策定し、リスク管理文化を構築する際には、ネットゼロ目標と炭素中立を優先すべきである。
富邦金融控股は、業界における持続可能性ガバナンスの模範となることを強く期待している。2022年には、Renewable Energy 100グループに加盟し、2040年までに世界中のすべての富邦拠点で再生可能エネルギーのみを使用することを公約した。もちろん、公約は単なるスローガンにとどまらず、実現されなければならない。そのため、科学に基づく目標を用いて脱炭素化の道筋と長期的な炭素削減目標を明確に示しており、2030年までに排出量を42%削減するという目標もその一つである。
2. 地球
気候変動リスクの重要性が高まる中、気候関連の財務情報の開示に関する包括的かつ実践的な方針を確立することが不可欠である。そのような方針には、高炭素産業および低炭素産業との取引関係の棚卸しや、気候リスクへの回復力を強化し、大きな影響を受けるリスクを低減または分散するためのシナリオ分析の実施を含めるべきである。
富邦は、東南アジアにおいて洪水が気候災害の中で最も発生しやすく、住宅ローンおよび財産保険事業に最も大きな財務的影響を及ぼしうることを確認している。こうした実情を踏まえ、当社が保有する住宅ローンの担保物件および保険を引き受けている物件の所在地に基づき、洪水の危険性の特定とリスク評価を実施している。
加えて、金融セクターは、その金融的影響力を活用して産業の変革を推進することができる。高炭素産業への対応において、一部の金融機関は「脱炭素化」方針を策定し、それを投資、融資、引受業務に適用しており、炭素削減の道筋を示すために明確な基準と実行可能なスケジュールを設定している。また、高炭素産業への投資や、そこからの投資引き揚げに関するルールを定め、グリーンエネルギーへの移行を明確に目指すものでない限り、これらの分野への新規投資や融資を停止している金融機関もある。こうした取り組みは、高炭素排出者に対し、炭素削減に投資し、再生可能エネルギー設備を利用または開発するよう促すことができる。
3. 人
企業がエネルギー転換を加速させようとする中、そうした転換の公正性にも注意を払い、労働者や周辺のステークホルダーの利益を考慮する必要がある。金融機関は、このプロセスにおいて重要な役割を果たすことができる。例えば2022年には、台北富邦銀行とAUO（友達光電）が、初の持続可能なサプライチェーン金融（SSCF）の取り組みを立ち上げた。AUOが適切なサプライヤーを選定し、持続可能性指標を設定した後、適格なサプライヤーは銀行から優遇金利での融資またはオーダーメイドの資金調達ソリューションを受けることができた。安定した財務支援を含むこれらのインセンティブは、AUOのサプライヤーが持続可能な転換目標に向けて前進することに役立ってきた。
4. 繁栄
その中核的な強みを踏まえると、金融セクターには、持続可能な金融の原則に沿った商品やサービスを開発する責任がある。近年着実に成長しているサステナビリティ・リンク・ローンは、その一つの選択肢である。通常の融資とは異なり、その金利は、借り手が持続可能な取り組みを進めるよう誘因するように設計されている。2021年には、富邦が地元銀行として初のサステナビリティ・リンク・ローンを（Merry Electronicsに対して）手掛けた。金利を炭素排出量およびエネルギー消費の目標に連動させ、顧客がESG方針とネットゼロへの移行を進めることを支援した。
地球の存続が高炭素経済によって一層脅かされる中、金融セクターはグリーンエネルギー分野への支援も強化すべきである。富邦は、風力および太陽光発電業界を専門とする「グリーンエネルギー保険タスクフォース」を設立し、再生可能エネルギー開発エコシステムの成長に貢献している。
SCMは持続可能性の枠組みにとどまらず、経営理念を表すものである。金融サービスは、人と財産を守る保険の一形態と常に見なされてきた。しかし、社会保障のセーフティネットを強化するためにも、新たな商品やサービスを開発し、個人および社会の資産管理サービスを強化する必要がある。同時に、投資や融資は、長期的な社会および産業の発展を促進・支援するために活用することができる。
気候変動への緊急性が高まる今の時代、誰も傍観しているわけにはいかず、金融セクターは、業界が持続可能性への取り組みに前向きに対応し、地球を健全に保つ方法を見出すよう、具体的な行動によって変革をもたらす、さらに大きな責任を負っている。
