子どもたちは、気候変動、パンデミック、紛争の影響を特に受けやすい存在です。
企業は、学習、医療、グローバルサプライチェーン全体のレジリエンスを高めることができます。
持続可能な開発目標（SDGs）の推進には協働が欠かせません。
世界各地で日々目にするように、ある場所の危機は、何千マイルも離れた場所の人々の暮らし、組織、経済にも影響を及ぼします。命を奪うパンデミックから気候災害、紛争まで、脆弱さはコミュニティ間や国境を越えて広がる可能性があります。
しかし、こうした危機の重なりに共に取り組めば、強さと進歩も広げることができます。危機に直面する世界のために持続可能な解決策を見つけるには、企業、政府、慈善活動家、市民社会、NGO、ユニセフのような組織など、あらゆる関係者が手を携える必要があります。
私たちは、まず子どもたちと、子どもたちが頼りにする制度への投資を急速に拡大することが必要だと考えています。特に、教育、保健、気候変動への適応、不可欠なサプライチェーンへの投資が重要です。子どもたちへの投資は、子どもたちの未来と地球の未来に最も大きなリターンをもたらします。私たちは、何をすべきかを知っています。
75年以上にわたり、私たちは世界各国の現場で活動し、人道危機の際に子どもたちの命を守るサービスを提供するとともに、長期的な成長を支援してきました。保健、教育、保護の制度の強化に取り組み、子どもたちや地域社会が気候ショックに対するレジリエンスを高められるよう支援しています。現在、私たちの組織は世界最大級のワクチン提供機関の一つであり、子どもの教育分野では最大規模の現地活動網を有しています。
今こそ、力を合わせた取り組みを強化し、より多くのことを実現して、持続可能な開発目標（SDGs）の達成に向けた進展を加速させるときです。以下の主要分野やプログラムへの投資を拡大することで、子どもたちと世界が必要とする解決策の実現に貢献できます。
1. 学習危機への対応が、何百万もの子どもたちの将来を変える
私たちは、COVID-19パンデミックによってさらに深刻化した世界的な学習危機のさなかにあります。過去2年間、子どもや若者は深刻な学習機会の損失を経験しており、その影響は本人たちの将来だけでなく、世界経済にも及ぶ可能性があります。現在、10歳児のほぼ3分の2が簡単な文章を読んだり理解したりできないと推定されています。これは「学習貧困」と呼ばれます。基礎的な読み書き能力と計算能力は、子どもの教育の土台であり、その後の学習と雇用の基盤です。この傾向を逆転できなければ、世界中の企業はまもなく熟練労働者の不足に直面し、顧客の需要に応えるのに苦労するでしょう。
すべての子どもに質の高い教育を提供するために投資すれば、この状況を好転させることができます。パートナーと共に、私たちは2030年までに世界の学習貧困率を半減させることを目指しています。これは、次の文書で掲げられた意欲的な目標です。基礎的学習に関する行動へのコミットメント。
私たちはデジタル格差の解消に取り組み、対面授業を補完する質の高い個別最適化されたデジタル学習を、すべての子どもが平等に利用できるようにしています。この取り組みの一環として、ユニセフ、ユネスコ、パートナーは「公的デジタル学習へのゲートウェイ」を2022年の国連総会で立ち上げ、すべての子どもが質の高い公的デジタル学習プラットフォームを通じて学べるようにしました。また、私たちは「ラーニング・パスポート」を開発・開始しました。これは、自宅、学校、移動中にいる学習者に、利用しやすい学習技術を届けるデジタル学習プログラムです。さらに、「Giga」のような協働イニシアチブを通じ、エリクソンとユニセフは世界中のすべての学校をインターネットに接続するために取り組んでいます。
2. 気候変動への適応投資は大きな利益をもたらす
気候変動と環境悪化による壊滅的な影響は、子どもたちにとって常に差し迫った脅威です。気候関連災害の数は過去30年間で3倍になりました。およそ10億人、つまり世界の子どものほぼ半数が、現在、気候変動の影響を受けるリスクが極めて高いと分類された国々に暮らしています。
民間部門と公共部門のリーダーは、レジリエンスの高い地域社会を築き、気候変動の影響から子どもたちを守るために投資することで、共により大きな成果を上げることができます。たとえば、気候変動への適応に投じる1ドルは、最大10ドルの純経済効果を生み出す可能性があります。
私たちの子どもたちの健康を守る健全な環境プログラムは、政府、民間部門、市民社会と協力し、分野横断的な取り組みを促進することで、子どもの環境保健を優先課題とする動きを加速させています。また、間もなく開始する子ども向けの分野横断的な気候パートナーシップに、官民のパートナーを初期投資家として招いています。このパートナーシップは東アフリカと南部アフリカで試験的に実施され、2,100万人が気候ショックに対処できるよう支援します。
さらに、私たちのトゥデイ・アンド・トゥモロー・イニシアチブは、気候変動対策の統合的な資金調達ソリューションです。子どもたちのための当面の気候レジリエンス強化・リスク予防プログラムに資金を充てるとともに、将来のサイクロン災害に備え、保険市場が提供するリスク移転金融を革新的に活用します。
世界経済フォーラムは、子どもたちのデジタル・インテリジェンス向上にどのように取り組んでいるのでしょうか。
3. 保健制度を強化し、すべての人がプライマリーヘルスケアを利用できるようにする
COVID-19パンデミックは、感染症の発生がいかに急速に企業、経済、社会を麻痺させるかを示しました。強固でレジリエンスの高い保健制度は、感染症の流行や将来のパンデミックに対する最善の防衛線です。保健緊急事態への備えを強化するため、世界は保健制度への投資を早急に増やす必要があります。特に、子どもの健康プログラムへの投資は、今そして将来の社会、経済、企業にとって最善の予防策です。
私たちは、支援者、政府、民間部門のパートナーに次のことを呼びかけます。
子どもに不可欠な予防接種の後退を食い止めるため、資金面および政策面で支援する。
子どもの消耗症の早期発見と治療を拡充するとともに、栄養不良の根本原因にも対処する。
環境上の危険や人道危機の影響を受ける人々を含め、最も支援が届きにくく、最も脆弱な地域社会に、質の高いプライマリーヘルスケアを確実に提供する。
保健制度の強化とプライマリーケアへのアクセス拡大は、SDGs達成に向けた進展も加速させます。私たちはすでに、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団やロータリーなどのパートナーと共に取り組んでいます。持続可能な変化を世界規模で推進できるよう、パートナーにもこの取り組みへの参加を呼びかけています。
4. スマートでレジリエンスの高いサプライチェーンを構築する
過去2年間の経験から、世界のサプライチェーンは、感染症の流行、紛争、深刻な気候事象、エネルギー不足といった大きなショックに十分耐えられないことが明らかになりました。各国のサプライチェーンには、広範にわたる構造的な弱点があります。たとえばサハラ以南のアフリカでは、最大50％の国で、国内サプライチェーンの機能不全により、毎年ワクチンの在庫切れが発生しています。
今こそ、COVID-19パンデミック時に行った投資を基盤として、サプライチェーンを強化するときです。まず、サプライチェーンのデジタル化に取り組み、テクノロジーを活用してエンドツーエンドの可視性を確保するとともに、製品の追跡・検証システムを導入する必要があります。
サプライチェーンシステムのレジリエンスと有効性を高めるため、サプライチェーンのあらゆる段階と主要な商品・サービス分野において、官民およびグローバルとローカルの協働を呼びかけています。
共にレジリエンスの高い世界を築く
ここで紹介したのは、子どもたちと地球のための解決策を拡大するにあたり、パートナーが私たちと協働できる方法の一部にすぎません。成功には、地域社会と共に取り組む国際社会、政府、民間部門の専門知識、イノベーション、先見性のあるリーダーシップが欠かせません。
より持続可能でレジリエンスの高い世界は、私たちだけでは実現できません。あなたの力が必要です。そして私たちの力も。共に取り組みましょう。
