新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染者数と死者数が増え続け、パンデミックの経済的影響が世界全体に及ぶ中、コロナウイルスを抑え込むことが喫緊の課題となっています。
しかし、回復には、世界へのワクチン接種や経済システムの「通常」への復帰を超えた取り組みが必要です。持続可能な回復には、環境スチュワードシップと気候変動への対応という「新たな常態（ニューノーマル）」が求められます――ビル・ゲイツ氏は、これがCOVID-19を上回る健康・経済危機をもたらしかねないと予測しています。
しかし、今すぐ地球を守るための取り組みは、COVID-19パンデミックによる健康と経済への直接的な影響に対処することにもつながります。
「危機の直後の時期は、COVID-19パンデミックの影響を和らげるために世界各国政府が投じている10兆ドルを無駄にせず、より良く立て直すための小さな好機となる」と、世界経済フォーラム創設者兼会長のクラウス・シュワブ氏と、Monthly Barometer共同創設者のティエリー・マレレ氏が昨年記している。
「賢く投資する一つの方法は、気候と環境の強靭性を景気刺激策や復興プログラムに組み込むことだ」と、両氏は述べています。
世界経済フォーラムの最近の報告書では、自然にプラスの影響を与える経済によって、2030年までに年間10.1兆ドルのビジネス機会と3億9,500万人の雇用が生まれる可能性があると指摘されています。
ダボス・アジェンダは、世界のリーダーたちがバーチャルで協力し、次のステップを議論する場を提供しています。1週間にわたる世界規模のプログラムは、パンデミックを食い止め、来年の力強い回復を促すための革新的かつ大胆な解決策を、リーダーたちが選択できるよう支援することを目的としています。3日目（1月27日）は、地球規模の共有財の管理強化に焦点を当てます。
会議に先立ち、世界経済フォーラムの戦略的パートナーに対し、地球を守りつつ同時に回復を促進するためのアイデアを共有するよう求めました。
「新たな指針が必要だ」
ローラ・M・チャ、香港取引所・結算所有限公司 会長
パンデミックは新年を迎えても消えることはありませんが、回復の兆しは現在見えてきています。今年は、より良い世界を築くために、世界各地から強力なリーダーシップが必要となります。そのような前向きな変化を生み出すには、持続可能なビジネス、ESG原則の採用、そして強靭で堅固な資本市場が経済回復と長期的な繁栄の礎となり得る、新たな指針が必要です。投資家、発行体、規制当局、市場運営者が金融をESGのデータやパフォーマンスと結び付ける準備ができているかどうかが、今後の鍵となります。資本市場は、世界の持続可能性への歩みに資金を供給する上で大きな役割を担っています。私たちはそれをすでに知っており、必要な要素はすべて揃っています。あとは、より良く明るい未来のためにそれらを実行に移すだけです。
「力を合わせる」
ジム・フィッターリング、ダウ 会長兼CEO
2020年に直面することになる深刻な課題を、私たちの誰one予測できませんでした。無数の自然災害、パンデミック、経済的困窮、そして続く人種的不公正です。2021年が始まったからといって、そのいずれかが自然に終わるわけではありません。これらは相互に関連した問題であり、孤立した問題ではありません。
人々を守り、地球を守るためには、協力し合う必要があります。ビジネス、政府、NGO、学術界、社会全体が連携し、気候変動の影響を緩和し、公衆衛生を改善し、世界経済を強化し、より大きな平等と包摂を促進するための共有ソリューションに投資し、それを創出しなければなりません。私たちは皆、より良く、よりレジリエントな世界を望んでいます。それは、私たちが礼儀正しく、思慮深く、心を込めて力を合わせることによってのみ実現できるのです。
「これらの転換点が差し迫っているかのように行動せよ」
ペーター・ジガー、チューリッヒ保険グループ グループ最高リスク責任者
しかし、COVID-19が教えてくれたように、私たちは予想されることに備える必要があります。私たちはパンデミックのリスクを認識していました。また、十分な備えができていないことも分かっていました。しかし、意味のある行動はとりませんでした。幸いにも、COVID-19に対抗するワクチンの製造を迅速化することができました。しかし、いったんこれらの転換点を越えてしまえば、気候変動に対するワクチンは存在しません。
今こそ気候への対策を講じる必要があります。これらの転換点が差し迫っているかのように行動せよ。そして、気候変動を、問題を先送りし将来の世代に対処を委ねることを可能にする、ゆっくりと進行する長期的な脅威と考えるのをやめなければなりません。地球温暖化を抑制し、パリ協定への約束を果たすために、直ちに行動を起こす必要があります。そして、これらの転換点を念頭に置いて強靭性を構築しなければなりません。
気候をリスク管理に組み込む
ジョン・J・ヘイリー、ウィリス・タワーズワトソン CEO
今後開催される国連気候変動会議を前に、低炭素で気候変動に強い経済への、公正で秩序ある移行を加速させる圧力が続くと私は考えています。好材料として、世界経済フォーラムの『グローバルリスク報告書』によれば、COVID-19パンデミックの最中であっても、2020年には環境関連の脅威が上級リーダーたちの議題を占めていました。
そのような変化を実現するには、より戦略的なアプローチが必要です。低炭素で強靭な未来への移行の必要性を受け入れるだけでなく、近い将来の気候要因を既存の財務リスク管理戦略に組み込むアプローチです。そのような枠組みでは、気候リスクと機会の多次元的な性質に対処するため、組織の人材、リスク、資本戦略を考慮に入れる必要があるでしょう。
「規模を拡大する」
ロバート・メツケ、ロイヤル・フィリップス グローバル・サステナビリティ責任者
2021年は「SDGs達成に向けた10年」の2年目にあたります。大きな決定を下し、規模を伴う前向きな行動を起こすことが極めて重要になります。これには、経済モデルを再考し、より循環型かつ包摂的で、低炭素のソリューションを構築することが含まれます。自社の事業を超えて規模の大きな行動を起こすには、顧客やパートナーと協力し、持続可能な開発に貢献することこそがビジネスを行う唯一の道であるという考えを共有することが必要です。2021年には、科学に基づく目標に沿って炭素排出を削減しつつ、質の高いヘルスケアへのアクセスを実現し、サービス型およびアクセス型の循環型ビジネスモデルを可能にするソリューションを提供するために、パートナーシップを深化・拡大させていきます。
この目的のため、私たちは地球規模の変化を推進する連携の構築を続けており、例えば 循環型経済を加速するためのプラットフォームがあります。これまでの数年間で、ベストプラクティスや障壁について多くを学んできました。今こそ点と点をつなぎ、規模を拡大し、大規模な影響を生み出すときです。
「生物多様性を守る」
新美 剛志、サントリーホールディングス CEO
COVID-19は、脱炭素社会への移行を加速させました。2021年にポストCOVID時代へと世界が移行する中、多くの国が気候変動に対抗するための政策や規制を導入し、取り組みを強化するでしょう。私が強調したいのは、気候変動について語るとき、生態系と生物多様性を守ることは、温室効果ガス排出量を削減することと同じくらい重要だということです。COVID-19は、生態系と生物多様性を守ることの重要性について、貴重な教訓を私たちに与えてくれました。各国、企業、社会は、これらの生態系と生物多様性を支える海洋と森林を守り保全することに長期的なコミットメントを行うことを優先すべきです。これは、気候変動への対応に不可欠であるだけでなく、人類の幸福を維持するためにも欠かせません。
「気候目標の達成に向けた主要な推進力としてデジタル技術を活用する」
トーマス・ザウレスシッヒ、SAP 執行役員会メンバー
昨年はCOVID-19に彩られた年でしたが、2021年も同様になるでしょう。現在のパンデミックを乗り越えられるという希望は大いにあるものの、新たな健康、社会、または経済の危機が起こる可能性は高いと考えています。
しかし、この数か月間で、未知の課題に対処する新たな方法を見出すことを学んできました。デジタル技術と最新の企業向けソフトウェアは、組織や企業がレジリエントな事業運営を構築し、サプライチェーンを維持することを可能にします。また、革新的な技術は、政府、企業、社会が透明性を確保し、物資を配分し、さらには地域社会へのワクチン配布を行う際にも支えとなっています。
2021年以降も前向きな変化をもたらすために、組織は、私たち全員が直面している現在の課題のいくつかに対処するために、引き続き技術を活用する必要があります。現在、私は気候変動を人類にとって最大の脅威の一つだと考えています。SAPの「Climate 21」イニシアチブが示すように、ソフトウェアは、意思決定の際に炭素排出を考慮することを企業に支援できます。今後、世界経済における優先事項は、気候目標の達成に向けた主要な推進力としてデジタル技術を活用することです。2021年以降、今こそ行動を起こすときであり、技術がそれを支援できるのです。
「グリーン成長の機会は豊富にある」
ケビン・スニーダー、マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー
「次なる常態（ネクストノーマル）が到来している」に関する記事
企業にとっての要請は、二つの側面から明確です。第一に、企業は投資家の持続可能性への懸念に対応する必要があります。COVID-19の危機は、気候危機がどのようなものになり得るかを予兆している可能性があります。それは、システミックで、進行が速く、影響範囲が広く、世界的なものです。推測の域を出ませんが、そうした可能性はあります。したがって、企業が気候リスクを抑えるための行動を起こす理由があります。例えば、設備投資をより気候変動に強いものにする、あるいはサプライチェーンを多様化することなどが挙げられます。
さらに重要なのは、グリーン経済がもたらす成長機会が大きい可能性があることです。運用資産残高が約7兆ドルに上る世界的な投資会社であるブラックロックは、2021年版のグローバル・アウトルックにおいて、「過去の通念とは異なり」、持続可能性への移行は「リターンを高める」と予想し、「持続可能な投資への構造的な転換は加速している」と指摘しています。エネルギー、モビリティ、農業といった巨大セクターにまたがり、グリーン成長の機会は豊富にあります。過去数十年にわたり、デジタル経済の企業が株式市場のリターンを牽引してきたように、グリーンテクノロジー企業も今後数十年でその役割を果たす可能性があります。
「レジリエントで未来志向の医療システムの構築において、官民パートナーシップが重要な役割を果たすべき時が来ている」
フランス・ファン・ホーテン、ロイヤル・フィリップス CEO
COVID-19が続き、気候問題が深刻化する中、私たちは、対処に苦慮している社会の脆弱性をこれまで以上に認識しています。レジリエントで未来志向の医療システムの構築において、官民パートナーシップが重要な役割を果たすべき時が来ています。この勢いを活用し、医療のデジタル化を加速させ、遠隔医療などの新しいケアモデルを採用し、手頃な価格で医療へのアクセスを提供する必要があります。さらに、この機会に、持続可能な方法で取り組み、循環型経済へと移行しましょう。フィリップスは、人々の健康と幸福を向上させるという目的のもと、すべての関係者と協力し、この未来を共に築いています。
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