ロックダウンにより、より澄んだ空気、より清浄な水、より健全な生態系が実現可能であることが証明されました。
企業は、より良く、より持続可能な未来を築くために、この機会を活かさなければなりません。
環境・社会・ガバナンス(ESG)活動に関する、より調和のとれた世界的な報告制度は、企業がこれらの目標を達成する助けとなるでしょう。
私はインドで育ちましたが、現代の生活が環境にどのような負担をかけているかを知るのに、遠くを見る必要はありませんでした。私の記憶にある限り、ガンジス川、すなわち私たちが「マザー・ガンガー」と呼ぶこの川は、長年にわたる汚染、産業廃棄物、そして緩い規制の結果として、地球上で最も深刻に汚染された河川の一つとみなされてきました。それでも、インドの何百万人もの人々にとって、この川は依然として飲料水、生活の糧、そして作物の灌漑のための重要な水源となっています。しかしながら、ここ数か月、ガンガーはまた、環境の前向きな変化がなお可能であることを力強く思い起こさせてくれました。
COVID-19の感染拡大を抑制するために実施されたインドのロックダウンは、思いがけない副次的効果をもたらしました。川がきれいになったのです。また、パンデミック発生以降、世界の他の地域でも同様の環境の「奇跡」が起きています。これは、今すぐ行動すれば、より澄んだ空気、より清浄な水、より健全な生態系は、可能であるだけでなく、実現の見込みが高いことの確かな証拠です。今や、私たち全員が、元の状態に決して戻らないようにする責任があります。そうしなければ、それは好機の逸失であり、率直に言えば失敗です。
地球規模のコミュニティとして、私たちは協力して、より良く、より持続可能な未来を築き、それを私たちの「新たな常態」としなければなりません。そして、ビジネスは道を切り開くことができ、また切り開かなければなりません。その理由の一つは、私たちの行動を変えることで、最も迅速かつ最も大きな影響をもたらすことができるからです。
もちろん、それはまず私たち自身の事業活動から始まります。デロイトは国連グローバル・コンパクトの当初からの署名企業として、UN Global Compactにおいて、企業経営と持続可能性は相互に排他的なものではないと理解しています。私たちは、気候変動と闘うために、事業活動のあらゆる部分を見直し、刷新するプロセスに着手しました。それには、オフィスの改修、移動による環境負荷の削減、そして社有車の電気自動車への転換が含まれます。
取り組みを加速させるため、私たちは最近、WorldClimateの立ち上げにより、気候危機に関する活動を拡大しました。これは、2030年までに実質ゼロ排出を達成するという当社のコミットメントです。これはパリ協定で設定された目標より20年早いものです。このイニシアチブを通じて、私たちは自社の環境負荷を軽減し、住み続けられる地球の創出と維持に貢献するために、できる限りのあらゆる手段を講じます。
事業活動の枠を超えて、私たちは社員が業務外であっても、より持続可能な生活を送れるよう力を尽くしています。例えば、デロイト・ベルギーは、Mobility@Deloitteプログラムを導入しました。これは、専門職員が自宅との往復に電動の社用車を選んだり、自転車に乗ったり、公共交通機関を利用したりすることを奨励するもので、いずれも個人の炭素排出量の削減を目的としています。また、私たちは環境ボランティア活動やプロボノ活動を支援しています。
最後に、私たちは事業を展開する生態系に影響を与えるため、資源と専門性を活用しています。これは、顧客、サプライヤー、さらにはサプライヤーのサプライヤーにまで及びます。当社のサプライヤー行動規範および責任ある事業慣行に関する声明は、いずれも、地球を守るという当社のコミットメントを共有する組織との協働に対する当社の約束を明確に示しています。グローバルかつ戦略的なサービス提供を通じて、私たちは、顧客がその事業価値連鎖全体で気候変動の課題に対応し、適応できるよう、専門サービスと知見を拡充して提供しています。私たちは、顧客に対して、対応を怠ることに伴う高いリスクを回避するための適切なツールを提供することで、より良い社会の実現に貢献したいと考えています。
世界経済フォーラムは、COVID-19から生じる新たなリスクに対処するために、どのような取り組みを行っていますか。
そして、私たちは得られた知見を共有できることを嬉しく思います。世界経済フォーラムの国際ビジネス評議会の一員として、私たちは、年次報告書や委任状説明書など、企業の情報開示における環境・社会・ガバナンス(ESG)活動について、より調和のとれた世界的な報告制度の策定に貢献しています。また、既存の基準策定主体間の協力と整合性を高めるうえで主導的な役割を果たしています。さらに、私たち自身がより強固な報告をどのように実施するかについても検討しています。
このパンデミックは世界的な悲劇であり、それを否定する余地はありません。しかし、私たちが今知っていることを踏まえながら、ビジネス界が従来通りの事業運営に戻ってしまうとすれば、それはさらに大きな悲劇となるでしょう。より良い道はあります。低炭素社会への道のりはすでに始まっています。私たちは変化を受け入れる勇気を持たなければなりません。選択の余地は実際にはないのです。
この記事は「Forbes」に掲載されました。
