企業は、その目的が単に金儲けにとどまらず、社会に貢献し、持続可能な形で社会的ニーズを満たすものである限り、善の力となり得ます。
グリーンを基盤とした回復は、従来の財政刺激策よりも優れた見返りをもたらすでしょう。
重要なのは、お金をどう使うかではなく、どう稼ぐかです。
新年、新たな取り組み――当たり前だと思ってきた多くのことを見直すには絶好の時期です。シェイクスピアの助言「簡潔さは機知の魂である」は示唆に富みます。人類は物事をシンプルに保てば繁栄するでしょう。実際、今日の私たちは KISS の原則の影響下で生きています：“Keep It Simple, Stupid。”
効率性の追求において極端に進められたこの考え方は、私たちの日常生活に複雑さを感じさせる結果を生み出してきました。人間の規範は進化し、私たちは地球について人為的で合成的な見方を作り出し、それが指針となっています。この公理に適合しようとして、人類は絶えず専門化を試みてきました。複雑さ、混沌、そして制御不能な自然は、人間のアプローチに従わされてきました。これが最も顕著に表れているのがビジネスと商業の分野です。
過去50年にわたり、私たちはもう一つの密接に関連する規範の影響下にもありました。それは「企業の目的は事業そのものである」というものです。言い換えれば、収益性が影響力よりも重要とされてきました。私はこれに異を唱え、複雑さを擁護しつつ、この見解を再検討すべき時だと考えます。
私は強く信じています企業は善の力となる、その目的が単に金儲けにとどまらず、より重要なこととして、社会に貢献し、持続可能な形で社会的ニーズを満たすことにある限りにおいて。
これを実現するには、自然資本、社会資本、人的資本に対する経済活動の影響を適切に評価する必要があります。私たちの経済システムは長きにわたりこれを怠り、代わりに短期的な経済的利益を執拗に優先してきました。しかし、社会システム、人々の健康、そして自然を犠牲にして得られる経済的繁栄は、一時的なものにすぎません。
自然、人々、社会を適切に評価する新たな意思決定の規範を構築すべき時です。ビジネスの文脈では、貸借対照表は現金と並んで、社会資本、人的資本、自然資本を計上する必要があります。
グリーンを選択する
世界的なCOVID-19パンデミックがもたらした壊滅的な影響は、私たちが自然資本と社会資本の価値を無視するとどうなるかを示しています。自然は自由落下の状態にあります、そしてその破壊によって、集約的農業、森林伐採、土地転換の結果として動物から人間へ病原体が溢れ出し、新たな感染症が出現するなか、私たちがますます脆弱になっていることは疑いの余地がありません。
人間、動物、環境の健康と幸福は相互に依存しています。自然は地球の生命維持システムです。それにもかかわらず、私たちは自然が再生し回復できる速度よりも速く自然システムを劣化させており、推定44兆ドルの経済価値創出（自然とそのサービスに依存）が危機にさらされています。
政府と民間セクターには選択肢があります：時代遅れで汚染的な産業を支え続けるか、あるいは低炭素型開発と、生態系を活用して食料安全保障、洪水緩和、気候変動などの主要な社会課題に対処する自然ベースの解決策への投資機会をつかむかです。
グリーン回復パッケージは、従来の財政刺激策よりも優れた見返りをもたらすでしょう。例えば、E&Yが最近行った調査では、再生可能エネルギーと輸出に100万ドル支出するごとに、再生可能インフラで4.8件のフルタイム雇用、またはエネルギー効率化で4.95件の雇用が創出されると推定されています。これに比べ、化石燃料プロジェクトに100万ドル支出しても、創出されるフルタイム雇用はわずか1.7件です。
企業と政府の一部の意思決定者はこの機会を認識していますが、真に持続可能な回復のためには、さらに多くの人々がこれを受け入れる必要があります。例えばCapitals Coalitionは最近、食料システムに関するガイダンスを公表し、持続可能なセクターの形成を目指すもので、食料バリューチェーン全体の関係者が、自然資本、社会資本、人的資本への影響の手段として依存関係を特定・評価・管理できるようにしています。
世界の食料システムは健全な自然生態系に依存しています。しかし、農業のための土地転換は、世界の生物多様性損失の70％と、樹木被覆の全減少の半分を引き起こしており、農業関連企業だけでなく、労働者、地域社会、食料安全保障、公衆衛生、気候にも影響を及ぼしています。
食料システムの変革は、持続可能な未来にとって極めて重要です。前向きな介入は、自然、社会、経済へと波及する恩恵をもたらすことができます。
資産配分とリスク管理
経済、セクター、または企業のサプライチェーン全体にわたる価値の真の広がりを特定することにより、資本アプローチは、補完的なツールやイニシアチブを導入するための基盤を築きます。これらには、科学に基づく目標（企業や都市が地球の限界内で事業を行えるようにするもの）、ランドスケープおよび管轄区域アプローチ（責任ある生産と商品調達を支援するもの）、あるいは気候および自然関連の財務情報開示（自然にプラスとなる投資と経済を形成するもの）。これらのツールとイニシアチブはすべて、全体的な移行を推進するために必要であり、その移行先は循環型および再生型経済です。
資本アプローチは、ほかの現代的な課題にどう対処するかについても示唆を与えることができます。例えば、貧困の緩和と森林破壊への対策の支援、あるいは先住民および地域社会の権利、知識、管理の認識です。これらの権利を認めることは、自然に関する新たなグローバル協定の基本的な一部であり、あらゆる自然保全の不可欠な部分でなければなりません。
最も重要なこと
しかし、ビジネス界全体は、重要なのはお金をどう使うかではなく、どう稼ぐかであることを受け入れる準備ができているのでしょうか？
市民と顧客は変化を期待しています。大多数の人々は、COVID-19後のより公正で持続可能な世界を実現することを望んでいます。適切なインセンティブと指針があれば、多くの人々は、より健康的で持続可能なライフスタイルの選択をする意思があります。
これらすべての望ましい成果を達成するには、私たちがどのように共に生きることを選ぶかについて、根本的なシステム変革を起こさなければなりません。もちろん、物理的な現実すべてを無くすことはできませんが、自然との関係、そして互いとの関係の規範を再定義することはできます。現在のシステムは危険なほどもろく、目的に適していません。根絶できないかもしれないウイルスによって、私たちは立ち往生しています。
現状は、単純化と専門化に基づく支配が、もはや適切ではないことを示しています。未来は、人間、自然、地球の間の動的な協働に属します。これは大きな好機であり、私たちはそれをつかむ準備ができています。COVID-19後のリセットにおいて、私たちは従来どおりのビジネスに戻ることはできません。私たちは自然との壊れた関係を修復し、正義、公平性、包摂性に基づくより良い未来を形作らなければなりません。
さあ、今こそ好機をつかみましょう！
