気候変動について語るとなると、多くの人が圧倒され、無関心、麻痺、そして不作為を招いています。
従来型のサステナビリティ・メッセージは、コミュニケーションの専門家はこう主張しています、効果がないのです。
気候変動についての私たちの語り方は、イノベーション、希望、実践的な解決策を強調するように変わる必要があります。
このような捉え直しによって、人々は意欲を高め、私たちがどのように前進していくのかについてより強い理解を持つことができます。
新聞やウェブサイトの見出しは、相応に、そして正当に警鐘を鳴らすものでした。国連の気候変動に関する政府間パネル（IPCC）の科学者たちは「コード・レッド（非常事態）」を宣言しました。これは、人類が気候変動の最悪の影響を抑えようとする努力に対するものでした。これは、人々の考えを変えつつあるように見える、長く続く警鐘の中の最新のものにすぎません。国連開発計画が実施した120万人を対象とする世界規模の調査によると、現在、3分の2の人々が気候変動を世界的な緊急事態と捉えています。世界で最も裕福なG20諸国の市民を対象とした調査では、4分の3の人々が、人類が地球を危険な転換点へと押しやっていることを懸念していると報告されています。
それにもかかわらず、行動に移すことには奇妙な消極性があります。米国では、最も大きなリスクにさらされている地域の政治家ほど、この問題についてツイートする可能性が最も低いのです。そして実際の行動となると、世論調査では、意欲はほとんど見られません。人々の炭素排出量を減らすことになるライフスタイルの変更を行う意欲です。さらに、COVID-19パンデミックが、国連の持続可能な開発目標の達成に向けた世界の取り組みを軌道から外したのと同様に、気候変動を人々の最優先の懸念事項から大きく後退させてしまいました。これは、米国、英国、あるいは欧州連合全体のいずれにおいてもそうです。
気候コミュニケーションにおける「コード・レッド」
問題は次のとおりです（これは世界的な問題です）。ほとんどの人々は、メディアの気候変動報道を理解することに苦労しており、3分の1近くの人が、自分自身が具体的にどのような変化を起こすべきかわからないと答えています。蔓延する山火事や深刻な洪水のニュースも、地球温暖化を1.5°C以内に抑えられなければ世界がどうなるかという深刻な警告も、影響を与えていないようです。従来型のサステナビリティ・メッセージは、コミュニケーションの専門家はこう主張しています、効果がないのです。
だからこそ、今こそ大規模なサステナビリティ・リセットを行うべき時だと私は考えています。
コード・レッドを宣言する際には、気候変動への取り組みを行う政府や企業の努力を倍加させるためだけでなく、気候変動について語る際にも、そうすべきです。ビジネスリーダーや一般市民に対して、気候変動対策において彼ら自身に何ができるのかを説明する方法を変えなければなりません。
私たちがコミュニケーションを取る際には、人々に希望と自信を与えることに焦点を当て、状況を好転させるにはまだ手遅れではないと認識してもらい、規模の大小を問わず、あらゆる気候変動対策が重要であることを実感してもらう必要があります。
気候変動対策の「三方よし」
テクノロジー業界に携わる私たち、「サステナビリティ専門家」である私たちにとって、サステナビリティへの投資がもたらす「三方よし」は明白です。私たちは依然として、次の三つの利益を達成できることを知っています。
ポストコロナの世界の経済回復を後押しする、加速した成長；
温室効果ガス排出量のネットゼロに向けた大幅な削減。これにより全体的な汚染も減少します。
地球温暖化を約1.5°Cに抑えるという目標を達成するための軌道修正。
パンデミックによって、急速な変革が可能であることはすでに示されています。デジタル技術や新たな働き方を世界がいかに速く取り入れたかを見てください。2年前であれば、これは不可能に思えたことでしょう。
しかし、多くの人々は、私が気候変動対策への抵抗と呼ぶものに苦しんでいます。依然として、気候変動が人為的なものであると信じない人が一部に存在します。また、将来がどのような破滅的シナリオをたどるかを示されると、単に無力感を覚える人もいます。さらに多くの人々は、「持続可能な行動」や「炭素排出量の削減」といった当たり障りのない約束を耳にするとすぐに関心を失ってしまいます。それらの概念に自分を重ね合わせることができないからです。
その結果、人々は圧倒され、運命論に陥るか、問題そのものを無視しようとします。だからこそ、気候変動や気候変動対策について語り方を変える必要があるのです。
希望を具体的なものにしよう
私たちは人々を鼓舞することに焦点を当てなければなりません。最も重要なのは、気候変動対策について語る際に、具体的であることです。ビジネスリーダーに対して、彼らの気候変動に関する課題は、今すぐにでも解決可能であることを示してください。また、誰もがこのグローバルな「Race to Zero（ゼロに向けた競争）」に参加するよう呼びかけつつ、それらがどのように積み重なるのかを説明してください。
結局のところ、気候変動に取り組むには、世界中の全員の積極的な参加と支援が必要です。すべての市民にとって、これは当てはまります。世帯は温室効果ガス排出量の10～20％に直接的な責任を負っており（消費を通じた間接的な責任では最大70％）、すべての製造業にとってはなおさらです。製造業は排出量の主要な原因であり、世界の資源の主要な消費者でもあります。
そのため、WEFの持続可能な開発インパクト・サミットのようなイベントで顔を合わせる際には、気候変動対策のための新技術について議論するだけにとどまってはなりません。気候コミュニケーションを見直し、迅速なサステナビリティ投資が、製造業、運輸、公益事業、建設、またはそれ以外のあらゆる業界のいずれに焦点を当てているかにかかわらず、大きく具体的な成果をもたらすことを、どのようにして世界に示せるかについて議論する必要があります。
また、私たちは率直かつ透明性を持たなければなりません。技術のギャップを明らかにし、世界が生き延び、繁栄するために必要な規模で変革をもたらすには、技術の限界をどこまで押し広げる必要があるのかを、エンジニアが示さなければなりません。
「課題の先を見据えるとき、その先にある機会が見えてきます。」
テオ・スヴェジャマーク、ABB Ltd.、最高コミュニケーション・サステナビリティ責任者
しかし、課題の先を見据えるとき、その先にある機会が見えてきます。気候変動の最悪の影響に取り組むために必要な技術の多くは、まだ開発されていません。炭素中立型工場の展望は刺激的であり、また、再生可能エネルギーとエネルギー効率では対処できない排出量の45％に取り組むために、循環性を活用できるという考えもまた刺激的です。
この変化は、一部の分野で、ゆっくりとではありますが、形を成しつつあります。世界のCO2排出量の約18％を占める道路交通では、EUの電動モーターに関する新たなエコデザイン規則のように、大幅な効率向上をもたらす新技術が登場しています。2030年までに、これにより年間1億1,000万テラワット時の電力が節約される見込みです。これはオランダの総エネルギー消費量に相当します。
課題は、それを実現させるだけでなく、この取り組みに全員が参加するよう説得することでもあります。
そうです、ゼロに向けた競争は厳しいものになるでしょう。しかし、この競争に勝つことは、イノベーションと政策転換だけの問題ではありません。気候変動対策について語り方を巡るサステナビリティのリセットが必要です。そうしてはじめて、サステナビリティの「三方よし」という約束を、ポストパンデミックの未来という現実に変えることができるのです。
