第17回ニュー・チャンピオンズ年次総会（AMNC）は、サマーダボスとしても知られ、今週、中国の大連で開催されました。
中国の李強首相は全体会議の冒頭、「China Shock 2.0」と呼ばれてきたものは「China Opportunity 2.0」として捉え直されるべきだと宣言しました。
サマーダボスにおける中国に関する最も注目すべき見解を以下にまとめます。
サマーダボスは、表向きは別のテーマを掲げていても、そのかなりの部分は、結局のところ中国に関するものです。
今週開催された第17回ニュー・チャンピオンズ年次総会は、大連で「Innovating at Scale」をスローガンに掲げて開催され、例外ではありませんでした。テーマは、いつものように企業活動に関するものでした。研究室から組立ラインへの移行、優れたアイデアが大陸全体に広がり、活況を呈する事業へと発展していくことです。
しかし大連では、「スケール」という言葉が動詞から、開催国である中国そのものを表す言葉へと変わっていきました。中国は、スケールが単なる目標ではなく基本条件である国であり、ほぼすべてのセッションは、名目上のテーマが何であれ、最終的にはこの事実に立ち返りました。
この言葉には、それ自体に両義性があり、それが繰り返し取り上げられた理由の一つでもあります。スケールは世界を大連へと引き寄せる要因である一方で、世界を不安にさせる要因でもあります。機会と不安の源であり、より安価な電池と低コストのトークンの源でもあるのです。
中国の李強首相は全体会議の冒頭、「China Shock 2.0」と呼ばれてきたものは「China Opportunity 2.0」として捉え直されるべきだと宣言しました。
再編された地図の中での繁栄
世界経済フォーラムは今週の会議を5つの問いを軸に構成していました。最初の問い、すなわち「貿易と産業の現実が移り変わるなかで、どのようにして繁栄を見出せるのか」は、データが最も明確に示した問いでした。
世界貿易機関（WTO）は、財の貿易が1.9%増加すると予想しており、今年は前年の4.6%から低下します。石油価格が高止まりすれば、さらに1.4%まで減速する可能性があります。「Resisting Autarky（自給自足への抵抗）」セッションでは、開放経済がこれにどう対応すべきかという問題が取り上げられました。Yuen Yuen Ang（ジョンズ・ホプキンス大学アルフレッド・チャンドラー記念政治経済学講座教授）は、中途半端な措置は最もコストのかかる選択肢になりがちだと主張しました。それは開放性がもたらす利益も、保護が買おうとする安全保障も、どちらも得られないからです。彼女は、貿易制限の手段はいずれにせよ「大国の贅沢品」であり、ごく少数の国しか利用できないと指摘しました。より永続的な教訓は、「市場ではなく人々を守る」ことを学んできた小規模な開放経済国から得られるとしました。輸出管理は、標的とされた国々の国内イノベーションを加速させることもあると指摘しました。
他の参加者は、より実務的な方向に傾きました。Yu Miaojie教授、遼寧大学学長は、米国・メキシコ・カナダ協定（USMCA）、アジア太平洋地域の地域的な包括的経済連携（RCEP）、欧州連合（EU）を軸に、貿易体制が「三国志」のように再編されつつあると説明しました。一方、中国の家電大手TCLの創業者李東生（Li Dongsheng）氏は、障壁が高まるなかで顧客の近くに生産拠点を置き、「世界中に複数のTCLを築く」ことについて語りました。
三つの視点を持つ経済
中国経済がこの先どこへ向かうのかは、より難しい問いです。
それを絵に描くなら、三連画でなければならないでしょう。そして沈建光（Shen Jianguang）、JD.comのチーフエコノミスト兼副社長であり、同社の電子商取引プラットフォームのディレクターでもある人物は、その三つのパネルを描き出しました。一つ目はAI・クリーンエネルギー分野が二桁成長する一方、不動産分野が同じ割合で縮小していること、二つ目は供給側が強い一方で需要側が弱いこと、三つ目は輸出が好調な一方で消費が横ばいであることです。これは中国の新たな第15次五カ年計画が前提とする経済であり、「新たな質の生産力」という表現や先端製造業への賭けがそれを物語っています。また、誰もがあえて深く語ろうとしなかったものの、無視することもできなかった不均衡を抱える経済でもあります。
貿易戦争は階級闘争である共著者のMatthew Kleinは、『A World Out of Balance』セッションで、より率直に論じ、西側が過剰生産能力と呼ぶものは「過少消費として同じくらい容易に表現できる」と主張しました。Huang Yiping氏（北京大学博雅特聘教授）は、その点に同意したうえで、さらに踏み込みました。経常黒字がGDP比10%から4%未満に低下したことを指摘し、再均衡は現実に進んでいるものの、十分とは程遠いと述べました。さらに、黒字を有益な用途へ振り向けるため、「グローバル・サウス・グリーン開発計画」を提唱しました。最も引用されやすい安心材料は、Fang Xinghai氏から出されました。氏は、金融の分断に関するパネルで、体制を分断する力を持つ唯一の国である米国について、「赤字を賄うために安定した国際金融システムを大いに必要としている。だからそれほど心配する必要はない」と念を押しました。
実践への落とし込み
技術が実体経済にどのように届くのかという問いについて、中国は他のほとんどの国よりも説得力のある答えを出してきましたし、今回もその答えを、中国が最もよく知る方法で示しました。すなわち、技術をゼロから一を生み出す形で発明するよりも、それをスケールさせ、活用することによってです。最も熱狂的な競争が汎用人工知能に向かうなか、Yasushi Sasaki氏、BCGのマネージング・ディレクター兼シニア・パートナーは、より静かな取り組みが「AIプラス」を通じて進んでいると指摘しました。「AIプラス」は、北京が国家政策としても掲げている、応用を第一とするアプローチです。中国は、既存のモデルを診療現場や工場の現場へ届けるという、華やかさはないものの重要な普及の取り組みに注力してきました。
Xue Lan氏、清華大学シュワルツマン・カレッジ学長は、同じ点を強調し、AIについて語るべき物語は三つあるにもかかわらず、世界は最初の一つしか語り続けていないと主張しました。見過ごされている物語は、技術が実際にどれほどゆっくり普及するかという点であり、価値の多くがそこに見出されるだろうと述べました。Ya-Qin Zhang氏は、清華大学AI産業研究所の創設所長であり、以前は中国の検索大手Baiduで上級職を務めていました。同氏は、優位性を「規模、効率、統合」にあると位置づけ、他の多くの人があまり指摘しなかった関連性を示しました。すなわち、長年計画されてきたスマートグリッドと安価なグリーン電力こそが「中国が非常に低コストで高品質のトークンを生み出せる理由」だというのです。この見方では、エネルギーはAI政策そのものです。応用例は容易に見つかり、その範囲はNi Jun氏（電池大手CATLの最高製造責任者）が、約4,000万台の遊休EVを分散型の「トークン工場」として再構想できると説明した例から、Jay Lee氏（メリーランド大学産業用AIセンターのクラーク特別講座教授兼ディレクター。産業用AIを研究）へ、先端製造業は「ハイテクかつ高給」でなければ働き手が集まらないと主張した例まで。注意を促したのは、世界経済フォーラム自身の『Chief Economists' Outlook』で、AIによる生産性向上の成果が3年以上先に後ろ倒しされるとの見方を静かに示しています。
若い世代のための仕事
成長が次の世代に居場所を与えるかという問いは、今週で最も継続的な注目を集めなかった論点でした。その沈黙はBloomberg Opinionのコラムニスト、Karishma Vaswani氏によってAPECセッションの終盤に破られ、プログラムが周囲を巡りながら一度も着地しなかった「部屋の中の象」として、若者の雇用が名指しされました。
IMFの推計では、世界の雇用のおよそ40%が何らかの形でAIにさらされているとされ、この推計は会議全体に、ほとんど異論なく影を落としていました。Jonas Prising氏、ManpowerGroupの会長兼CEOは、AIは代替するよりも補完する面が大きいこと、そして近年の若年失業率の上昇は構造的というより景気循環的に見えるという、慰めとなる見方を示しました。「仕事の未来は」と氏は述べ、「未来の労働者次第だ」と続けました。
より慰めの少ない声は会場から上がりました。ジャマイカ出身の若いGlobal Shaperは、彼女の世代にとってインフレは価格より、同世代が「子どもを持つことをやめ、家を買うことをやめた」といった行動の変化に表れると指摘しました。中国では、この問いは技術と同様に人口動態に関わっており、さりげなく浮かび上がりました。その姿は、「Ageing as an Asset」セッションの銀髪経済に対する楽観論、すなわち、高齢化する人口を負担ではなく市場と捉え、10年前にはほとんど存在しなかった仕事へ労働力を再訓練する考え方に見られます。ハイアールのCTO、Xie Haiqin氏は、自動化が進み生産ラインが埋まっていくなかで、重慶にある「灯台工場」での従業員のリスキリングについて説明しました。このような工場は、世界経済フォーラムが先進製造業のモデルとして掲げるタイプのものです。
電力を最優先に
中国がエネルギーほどためらいなく語った問いはなく、その理由には根拠があります。ここでのスケールはすでに構築されており、コスト曲線もすでにその方向へと傾いています。その枠組みは率直なものでした。「電力がなければAIもない」。
国際エネルギー機関（IEA）は、データセンターの電力需要が2030年までにおよそ2倍になり、中国と米国だけで成長の約80%を占めると予測しています。CATLの創業者、Robin Zeng氏は、政府に伝えるべき単一の事柄は何かと問われ、今週最も静かに、しかし鋭い一言を残しました。「地政学的な計算を減らし、協力を増やすことが、全員にとってより良い未来をもたらす」。
経済的な論拠を示したのは、Li Bo氏、IMF副専務理事として、再生可能エネルギーは今や価格のみを根拠としても理にかなっていると主張しました。中国が太陽光と蓄電池のコストを十分に引き下げたため、世界の他の国々は需要に注目すればよいというのです。その主張の裏にある数字は目を引くものでした。LONGiの会長Zhong Baoshen氏は、中国が2025年に輸入石油・ガスの消費を減らすことで約1,100億ドルを節約したと見積もり、また中国の気候変動担当特使Liu Zhenmin氏は、多様化したエネルギー構成により、ホルムズ海峡の混乱の中でも「他のアジア諸国すべてよりも強靭」であったと主張しました。
両方を同時に
おそらく今週最も有用な枠組みは、五カ年計画を読み解くために開催されたパネルで示されました。ジョンズ・ホプキンス大学のYuen Yuen Ang氏は、中国問題全体を二国間の対立ではなく、一つの連動した仕組みとして扱いました。
中国は今や、ほぼあらゆるものを大規模に、そして他の追随を許さない価格で生産できます。それが世界にとってショックとして届くか、それともチャンスとして届くかは、一つの変数にかかっています。それは、中国が工場の生産物をさらに大量に吸収できるだけの十分な国内需要を生み出せるかどうかです。国内にとどめれば余剰は中国自身が管理するものですが、外へ押し出せば、それは全員の問題になります。「李首相の言葉を借りれば」と彼女は述べ、「『ショック』は『チャンス』になり得る」と述べ、開催国自身の表現に、反対側の方向から行き着いたのです。
彼女の隣では、コロンビア大学の歴史学者、Adam Tooze氏は、すべての中国の輸出が同じ重みを持つわけではないため、一括りにするのではなく分類すべきだと主張しました。安価な太陽光発電と電池については、純益としてしか捉えられないと述べ、これまで電力が届かなかったサハラ以南のアフリカの村々に電力を届ける産業だとしました。AIは対極にあり、競争の的で、国家安全保障上の利害を強く帯びています。その中間には、自動車と重工業という厄介な領域があり、そこでの大人の対応は条件についての交渉であるとしました。氏は、ドイツも何十年にもわたり同じような市場の氾濫で非難されてきたと会場に指摘しました。すなわち、「あまりに良く、あまりに手頃だったので人々が買い続けた、ああ、なんという問題だ」という製品を世界に押し付けたとして。当時もばかげた不満であり、今ももっと良い不満になったわけではないと指摘しました。
今週に共通する一本の糸があったとすれば、これらの緊張関係は、輸出したり議論で片付けたりするのではなく、国内で取り組むのが最善だということです。世界を不安にさせるスケールは、より深く成熟した国内市場とそれを支える雇用へと向けられるならば、開催国が繰り返し語ってきたショックをチャンスへと変える同じスケールなのです。それが実現できるかどうかこそ、この計画の5年間にかかる本当の賭けです。
