ManpowerGroupの会長兼CEOであるジョナス・プライシング氏は、企業は従業員に対し、成長し新たなスキルを習得する機会を約束する必要があると述べています。
多くの組織にとって、スキルを備えた人材は、現在も将来も競争優位の源泉であり続けます。
世界経済フォーラムの新たな報告書は、リスキリングとアップスキリングの課題と必要性を浮き彫りにしています。
企業は、従業員に新たなスキルを習得し成長できる可能性を約束する組織へと変わる必要があると、ManpowerGroupの会長兼CEOであるジョナス・プライシング氏は述べています。
「今日労働市場に入ってくる人々の多くは、65歳から70歳まで働くことになるでしょう」と、プライシング氏は世界経済フォーラムとのインタビューで述べました。「生涯にわたって、一つの会社で一つの職に就き続けることはないでしょう。」
そのため、ブランドや組織は、人々が「自分のスキルを伸ばせると分かっているから」という理由で自ら選んで集まる場である必要があり、人々に60年間とどまってもらうことに重点を置くべきではない、と同氏は述べました。
「あなたがいつまで当社にいてくださるかは分かりません。できれば長くいてほしいと思っています。しかし、そうでなかったとしても、当社が確実にお約束できるのは、あなたが以前よりも労働市場で競争力のある、新たなスキルを身につけられるということです。」
考え方の転換
プライシング氏は、これは「多くの組織にとって大きな考え方の転換」であることを認めています。
多くの企業は、「従業員がスキルを持ち去ってしまうのなら、なぜこれほど多くの人材に投資しなければならないのか」と問うでしょう。プライシング氏にとっては、スキルを備えた人材が競争上重要であることに加え、将来の労働者が求めているものがあるからだとしています。
「スキルを備えた人材は、今後も多くの組織にとって競争優位の源泉であり続けるでしょう」と同氏は述べました。さらに、人々は「成長の機会を約束し、働く場所を自由に選べるようなスキルのポートフォリオを提供してくれる組織を選ぶようになるでしょう」と述べています。
「その自由が、長期にわたって一つの組織にとどまることにつながればよいと思います」と同氏は付け加えました。「しかし、もしそうしないことを選んだとしても、彼らはスキルを別の場所に持ち込み、その経験と組織から恩恵を受けたことになるでしょう。」
Jobs Reset Summit
リスキリング、アップスキリング、そして仕事の未来は、世界経済フォーラムのJobs Reset Summitで今週の主要テーマとなっています。
同フォーラムのFuture of Jobs報告書は、イベント期間中に発表され、今日の労働力にとってリスキリングとアップスキリングの課題と必要性を浮き彫りにしています。
今後5年間も現在の役割にとどまる見通しの労働者のうち、約50％が中核スキルのリスキリングを必要とすることが、報告書で明らかになりました。
「将来、最も競争力のある企業は、人的資本、つまり従業員のスキルと能力に多額の投資をしてきた企業であることが分かるでしょう」と、フォーラムのマネージング・ディレクターであるサアディア・ザヒディ氏は述べています。
