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世界経済フォーラムは、世界の代表的な変革の担い手を紹介し、効果的なリーダーが欠かせない習慣や特性に焦点を当てる隔週ポッドキャストを開始しました。
今週のポッドキャストでは、バンク・オブ・アメリカのブライアン・モイニハンCEOが、ESG指標、長期的な変革、そして好奇心をどのように活用しているかについて語ります。
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長期的な変革は自然に起こるものではありません。ビジョン、集中力、そして新たな解決策が形になるにつれて適応する創造性の組み合わせが必要です。
ブライアン・モイニハンは、バンク・オブ・アメリカのCEOとして、また最近のESG指標の策定を主導する取り組みの中で、これらの特性を様々な形で活用しています。ESG指標とは、環境、社会、ガバナンスに関する課題に関連する特別な指標群であり、企業が社会にどれほど良い影響を与えているかを測定する助けとなるものです。
この取り組みは、モイニハンが議長を務める世界経済フォーラムの国際ビジネス評議会が主導しました。大手4大会計事務所の協力を得て、既存の基準を統合し、男女間の賃金格差や環境保護といった課題に企業がどのように取り組んでいるかを評価するための、普遍的な非財務指標群を策定し、国連の持続可能な開発目標（SDGs）の達成に向けた進展を後押ししています。
基礎となる指標群の策定は、「ステークホルダー資本主義」の実現における節目となります。これは、人、繁栄、そして地球を優先する事業へのアプローチです。
「私たちが目指しているのは」とモイニハンは言います。「世界が直面する大きな問題の解決を支援し、実行に移すことです。」
大企業のリーダーとして、モイニハンは企業が社会変革に及ぼしうる影響を理解しています。「資本主義はこれらの問題を解決できます」と、彼はポッドキャストで語ります。「そして私たちが資本主義をそれらの問題に向けなければ、解決されることはないでしょう。」
モイニハンは、世界経済フォーラムの新しいポッドキャスト「Meet the Leader」で、ESG指標と、その取り組みを率いる上で役立つ特性や習慣について語っています。編集者のリンダ・ラシナが司会を務めるこの隔週のインタビューでは、リーダーが最も頼りにする習慣や資質、すなわち真に大きな変革を支える要素に迫ります。
このエピソードのハイライト
彼が信条とする習慣： モイニハンは、リーダーに「アウトイン」の視点を持つことを勧めています。彼によれば、リーダーにとって重要なのは、特定のプロジェクトに関わる人々に何が影響を与えているかを考え、その仕事の障壁を取り除く方法を探ることです。こうした姿勢が、パンデミック中に、リモートワークと自宅学習を両立させる親に有給の育児支援を提供するという同社の取り組みの背景にありました。
「自分が何をしているかを考えるのではなく」とモイニハンは言います。「組織で実際に仕事をしている人が何をしているかを考え、その人がそれをできるだけ容易にできるようにするにはどうすればよいかを考えるのです。」
誰もが読むべき一冊： 『A Curious Mind: The Secret to a Bigger Life（好奇心の力：より豊かな人生への秘訣）』。
ハリウッドのプロデューサー、ブライアン・グレイザーによるこの本は、好奇心が自身の人生においていかに扉を開いてきたかを綴っています。このエンターテインメント業界の経営者は、彼が「好奇心の対話」と呼ぶものを定期的に行ってきました。好奇心の対話は、エンターテインメント以外の分野の人々と対話し、その人々の仕事の進め方や思考様式にある「秘訣」を学び、プロジェクトを前に進める上で活かすというものです。こうした対話は、ストーリーテラーとしての彼にインスピレーションを与えただけでなく、マネージャーとしての彼を助けてもきました。グレイザーが「本物の質問」と呼ぶものを投げかけることは、協働と信頼の構築に役立ちます。
モイニハンは、好奇心がいかに優れた問題解決を支えるかについて強く信じています。「ストレスのある時期であっても、それが問題なのだと思います。次の質問をどう投げかけるか。次の論点をどう見つけるか。」
モイニハンは、特にキャリアを歩み始めたばかりの人々に、この本を広く勧めています。「素晴らしく、楽しく読める本です。」
ESG指標についての詳細：
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姉妹ポッドキャストもお聴きください：World Vs Virus（世界的なパンデミックについて）およびThe Great Reset（「より良い形で再建する」取り組みについて）こちら。
