低所得のコミュニティや有色人種のコミュニティは、新型コロナウイルスへの感染、入院、死亡のリスクがはるかに高くなっています。
気候変動は、歴史的に不公正や排除に直面してきたコミュニティに不均衡な影響を及ぼしています。
これは、気候、パンデミック、社会正義を総合的に焦点とした新たな協働関係を築く好機です。
2020年1月、気候変動はダボスの中心的議題となり、ビジネスと政府の双方が直面する最大の世界的課題の一つとされました。実際、気候災害により、1,750億ドルを超える経済損失が昨年発生しました。これにより、数千人の死者と数千万人の避難民が、猛火、洪水、暴風雨によって生じました。しかし、その異例の被害ですら、2020年が進むにつれて背景へと押しやられていったようです。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは世界中で死者を出し、構造的不平等の残虐さは人種問題をめぐる大きな反省を引き起こしました。
これらの危機がそれぞれ顕在化した当初は、個別の一連の課題として捉えるのが自然でした。しかし実際には、それは連鎖的な危機ではなく、危機の収束でした。気候変動、パンデミック、社会的不公正という三つの力は、深く相互に関連していることが明らかになりつつあります。一方の被害者は他方から不均衡に影響を受け、それぞれが他方の影響をより強めます。これらの課題のいずれかを真に解決するためには、個別に扱うことはできません。これらの課題には、総合的に取り組まなければなりません。
2020年は、パンデミックと社会的不公正が密接に関連していることも十分な証拠をもって示しました。米国では、疾病対策センター（CDC）が最近、低所得のコミュニティや有色人種のコミュニティが、感染、入院、死亡のリスクがはるかに高いと報告しました。新型コロナウイルスによるものです。
主な要因の一つは、低所得の有色人種コミュニティが、不均衡に多くの必須労働者を含み、過密な住宅環境に置かれ、無保険または保険不足の状態にある可能性が高いことです。その結果、手頃で質の高い医療へのアクセスが低下しています。低所得の職業はまた、高い程度の個人的な接触を必要とするため、感染リスクが高まります。対照的に、高所得の知識労働者は、在宅勤務や場所を問わない働き方がはるかに容易です。
一方で、気候変動により、地球は感染症の拡大に適した環境になりつつあります。現状のまま推移するシナリオでは、地球の気温は4.5℃を超えて上昇する見通しです。モルガン・スタンレー・リサーチによれば、これは最大10億人（主に欧州と北米）が、マラリア、黄熱病、デング熱を含む感染症に新たにさらされる可能性を意味するとのことです。パリ協定の目標を達成し、気温上昇を1.5℃に抑えたとしても、その危険は新たにリスクにさらされる人が5億人にとどまる可能性があります。
また、パンデミックと同様に、気候変動も歴史的に不公正や排除に直面してきたコミュニティに不均衡な影響を及ぼすことが示されています。米国の低所得の有色人種コミュニティは、夏の平均気温が近隣の裕福な、主に白人の住む地域より平均で5度高く、場合によっては最大12度高くなっています。後者の地域には、樹木、歩道、緑地、開けた空間がより多くあります。
サイエンティフィック・アメリカンによれば、「大気汚染と猛暑により、都市部の住民は他のほぼすべての原因より高い割合で死亡しています」。パンデミック期間中、大気汚染のひどい地域では、COVID-19による入院率と死亡率が高いことが医療従事者によって記録されています。ここでも、気候変動、社会的不公正、そして病気が収束し、その集合的な影響を悪化させていることがわかります。
これらの課題のいずれか一つを真に解決するためには、総合的なアプローチをとる新しいタイプのシステム思考へと、今こそ踏み出さなければなりません。
例えば、SELCOインドの「教育のための照明プログラム」を見てみましょう。これは私に希望を与えてくれるタイプのプログラムです。インドの農村部の多くでは、コミュニティは灯油照明に頼っています。灯油照明は炭素集約的であり、有害な煙を排出し、その光は効果的な作業や学習には暗すぎます。一方で、教育へのアクセスや、安定した学校への出席も、しばしば課題となっています。
これらの課題のいずれか一つを個別に扱うのではなく、SELCO（インド・バンガロールを拠点とする太陽エネルギーの社会的企業）は、それらをシステムとして捉え、炭素排出の削減、家計所得の向上、教育へのアクセス拡大を同時に実現しようとしました。「教育のための照明」プログラムを通じて、農村部の家庭は、ポケットサイズの充電式太陽光発電バッテリーを使用するLEDランプを受け取ります。一方、バッテリーを充電するための中央太陽光充電ステーションは、意図的に学校内に設置されており、子どもを学校に通わせてバッテリーを充電してもらうインセンティブを家庭に生み出しています。その結果、コミュニティは自宅で勉強や仕事をするための清潔で安全な照明を得られるだけでなく、学校を拠点とする充電ステーションが学校への出席と教育成果の向上を後押しします。一つの領域だけに取り組み、他を無視することは、しばしば砂に水をまくようなものになりかねません。しかし、このように全体のシステムを丁寧に育むことこそが、持続的な変革につながるのです。
今こそ、これまで以上に、ミクロな規模でもグローバルな規模でも、思考を転換する必要があります。モルガン・スタンレーが、このような変革を促進し加速させるための取り組みの一つとして、新たに設立した持続可能なソリューション・アクセラレーターがあります。その目的は、気候変動、社会正義、プラスチック廃棄物などの地球規模の課題に焦点を当て、システムレベルで画期的な体系的思考者を発掘することです。これは、前向きで持続可能かつ体系的な変化を推進する解決策の拡大に向けた当社のコミットメントを示すだけでなく、持続可能な思考における次のフロンティアであると私たちは考えています。
良いニュースとして、持続可能な投資は、このような体系的なイノベーションを支援する段階に達しています。消費者と投資家の双方が、持続可能性にますます注目しています。かつてはニッチとみなされていた持続可能な投資は、現在では完全に主流となっており、専門的に運用される資産の3分の1、つまり世界全体で30兆ドルを占めています。さらに注目すべきは、2019年と2020年において、持続可能な投資は従来型の投資を上回るパフォーマンスを示し、より高いリターンと、より低い下落時のボラティリティを、強気相場、弱気相場、そして極めて変動の大きい市場のいずれにおいても実現しました。
こうして、2020年の複合的な危機への対応に苦慮する中でも、気候、パンデミック、社会正義を総合的かつ一体的に焦点とした新たな協働関係を築く、またとない機会かもしれません。今こそ、世界を孤立した顕微鏡で見るのではなく、360度の視点から捉え、体系的な解決策を推進すべき時なのかもしれません。
