広範な土地利用と土地転換が地球の健全性を脅かしており、75%の陸地表面はすでに大幅に改変されています。
CEO向けブリーフィング「持続可能な土地利用への移行を主導する」は、レジリエンスと持続可能性を高めるため、企業は土地が適切に管理されるようにすべきだと論じています。
国連砂漠化対処条約第15回締約国会議（COP15）はコートジボワールで5月9日から20日まで開催され、「土地・生命・遺産：希少から繁栄へ」をテーマに掲げています。
私たちの社会的・経済的な豊かさは土地に依存しています。適切かつ持続可能に管理されれば、土地は水と栄養分の循環を調整し、生物多様性を支え、炭素を貯蔵するとともに、企業に資源を、市民に雇用と食料をもたらします。
しかし、地球の陸域環境の75%はすでに人間の活動によって改変されています。国連砂漠化対処条約（UNCCD）の報告書によると、過去2世紀だけで、世界の草原の70%、サバンナの50%、温帯落葉樹林の45%、熱帯林の27%が転換または改変されました。
ほぼ4分の1の土地で、劣化により1970年以降、生産性が低下しています。1997年から2011年にかけて、土地利用の変化により、生態系サービスの価値にして平均20兆ドル相当の損失が毎年生じました。
現在の採取型で広範な土地利用モデルから持続可能な土地利用へ移行するには、企業が大胆な行動を直ちに起こす必要があります。残された時間は多くありません。
最近発表された「自然のためのチャンピオン」CEO向けブリーフィング『持続可能な土地利用への移行を主導する』は、土地が企業の持続可能性戦略の重要な要素である理由を3つにまとめ、持続可能な土地利用への移行を主導するための企業向け提言を示しています。
「人口が増える中で十分な食料を生産し、その食料を育てる土地を大切にするには、バリューチェーン全体に目を向けなければなりません。私たちは、フードチェーンの関係者とパートナーシップを築き、未来の模範となる事例をつくろうとしています。これが農業の未来です。」
スヴェイン・トーレ・ホルセター、ヤラ・インターナショナル社長兼最高経営責任者
理由1：ネットゼロ目標の達成には、森林破壊と土地転換の停止が不可欠
森林・土地・農業（FLAG）セクターは、今から2050年までに必要な排出削減対策の最大30%を担う可能性があります。必要不可欠なエネルギー転換に加え、森林破壊と土地転換の防止、持続可能で再生を促す土地利用への投資拡大を、企業の気候変動対策の中心に据えるべきです。
とりわけ、FLAG排出量にさらされている企業にとって、土地利用の脱炭素化は、ネットゼロ目標の達成に不可欠です。科学的根拠に基づく目標イニシアチブ（SBTi）の企業向けネットゼロ基準によると、こうした企業は2050年までに土地由来の排出量を少なくとも80%削減する必要があります。
近い将来の目標は、FLAG分野の科学的根拠に基づく目標設定ガイダンス草案で提案されており、すべての排出スコープを対象に森林破壊ゼロを公に約束することが要件に含まれています。
理由2：持続可能な土地利用は企業のリスクを軽減する
多くの企業、とりわけ食品・飲料企業やパルプ・製紙事業者は、事業運営とサプライチェーンにおいて土地に直接依存しています。しかし、土地への依存はサプライチェーンに組み込まれていることが多く、企業の土地関連リスクはすぐには見えない場合があります。
土地利用に関連する評判、市場、法務、財務上のリスクも高まっています。各国政府は土地の保全と再生に向けて、より野心的な措置を講じています。その表れが、EUの画期的な法案であり、森林破壊に関連する牛肉、パーム油、大豆、カカオなどの製品の輸入禁止を提案しています。
企業が土地に及ぼす影響と土地への依存を把握するために、重要性評価を実施することは、リスク軽減の有効な出発点となります。
理由3：持続可能な土地利用は事業機会とレジリエントな雇用を生み出す
食料・土地・海洋の利用システムを持続可能な形で移行すれば、年間ほぼ3.6兆ドルの価値と、2030年までに1億9,100万人分の雇用を生み出せます。この分野の有望な事業機会には、エコツーリズム、新たな精密農業技術、持続可能な森林管理、サプライチェーンの革新、繊維産業における循環型経済や持続可能な原材料が含まれます。
土地資源の保全と再生は、未来の世代のためでもあります。食料システムは、世界で若者を最も多く雇用する分野です。若者がやりがいのある仕事に就き、新たな再生型経済の「エコプレナー」となるためのスキルを身につけられるよう、企業による投資が必要です。
再生型農業の実践事例
作物栄養企業のヤラ・インターナショナルは、食品バリューチェーンの関係者とともに、世界的な乳業企業と連携し、現在の農業慣行を変革しています。土地利用を最適化し、栄養分の供給を最大化して収量と品質を高めると同時に、排出量を削減し、環境目標を達成することを目指しています。
両社は酪農家と緊密に協力し、再生型農業の実践への移行を支援しています。これまでの取り組みでは、欧州連合（EU）内の選定された先駆的な農場で、再生型農業の実践に重点を置いてきました。
これまでに多くの解決策が実行可能であることが実証され、連携各社は目覚ましい進展を誇りをもって報告しています。8か月間で、農家は緑地収量を11%増加させ、温室効果ガス排出量を2.7%削減すると同時に、牛乳生産量を17%増加させました。
土地再生においてCEOが果たすべき役割
すべての企業は、自社の事業活動とバリューチェーン全体で、土地利用を再生型かつ持続可能なものへ移行させるうえで重要な役割を担っています。主な取り組みには、次のものがあります。
農家と協力して、土壌の健全性とレジリエンスの向上を目指す、統合的で生産性が高く、再生を促す農業慣行の導入を進める。
食品ロスと廃棄を削減し、より健康的で栄養価が高く持続可能な需要を形成することで、需要側の影響を最小限に抑える。
土地資源に影響を及ぼすすべての取引について、透明性、情報開示、説明責任を徹底する。特にサプライチェーンの透明性を確保し、森林破壊と土地転換を速やかに段階的に廃止する。
FLAGセクターの排出量を削減し、質の高い土地ベースの自然を活用した気候変動対策に投資する。サプライチェーン全体に土壌炭素対策を取り入れ、再生型農業の実践が健全でレジリエントな土壌に貢献するようにする。
農家の生計を支え、先住民族や地域社会の参画を得る、公平で包摂的なサプライチェーンを確保する。その際、自由意思による、事前の、十分な情報に基づく同意を得る。
市場をゆがめたり、人々や環境の健全性を損なったりしない、適切な経済的インセンティブ、規制枠組み、政策改革を提唱する。
「土地資源を保護し、持続可能な形で管理し、再生するための大規模かつ協調的な取り組みがなければ、食料と水の安全保障を確保し、気候目標を達成し、生物多様性の損失を食い止めることはできません。気候危機を今日、生物多様性の損失を明日、土地劣化をその翌日に食い止めるというやり方では不十分です。これらには同時に取り組む必要があります。」
イブラヒム・ティアウ
土地利用を世界的な議題の最優先事項に
2022年は、経済議題の最上位に土地を据えるべき年です。土地は中心的な存在であり、リオ3条約すべてをつないでいます。すなわち、国連砂漠化対処条約の第15回締約国会議（COP15）（5月）、生物多様性条約の第15回締約国会議（COP15）（8月）、そして国連気候変動枠組条約の第27回締約国会議（COP27）（11月）です。
土地は足元の土にすぎないものではありません。生命が繁栄する場所であり、レジリエントな地球、社会、経済を支えています。企業のCEOには、顧客基盤、自然界、そして自社の長期的な存続可能性のレジリエンスを高めるよう土地を管理する、経済的・社会的な責務があります。
