COVID-19により、ステークホルダー資本主義の原則はこれまで以上に重要になっています。
企業と投資家は、新たな取り組みへの資金調達や資金提供の方法、および持続可能性への取り組みの報告方法において、大きく関連性の高い変化を遂げてきました。
グレート・リセットは、企業が持続可能性と包摂性における進展を基盤とする機会を提供します。
1月に開催された世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）において、フォーラムは新たな「ダボス宣言」を発表し、これはステークホルダー資本主義を支持するもので、企業は「公正な税負担を果たし、汚職に対してゼロ・トレランスの姿勢を示し、グローバルなサプライチェーン全体で人権を尊重し、競争条件が公平な競争の場を提唱すべきである」としています。とクラウス・シュワブ創設者兼会長が説明しました。
この新たな宣言が、来るべき1年にどれほど重要になるかは、当時は想像もできませんでした。
世界的なパンデミック、世界的な経済危機、世界的な気候危機、そして組織的な人種差別を撤廃する世界的な運動が続く中、ステークホルダー資本主義はこれまで以上に重要であり、ビジネスは、より包摂的で持続可能な世界の構築において役割を果たす必要があります。
その実現には多くの課題があります。排出量の増加や世界の天然資源の利用拡大があります。ジェンダー賃金格差は、世界経済フォーラムの予測では解消までに257年かかるとされていましたが、これはパンデミックによる経済危機の前の話であり、女性により大きな影響を与えていることが示されています。組織的な人種差別は不公正であるだけでなく、生産性、創造性、従業員の健康、そして収益性にも悪影響を及ぼします。データの安全かつ倫理的な利用を確保し、新たな技術によって労働者が職を失わないようにすることも必要です。
言うまでもなく、COVID-19によりこれらの目標の達成はより困難になりましたが、環境とパンデミックの関係、そして気候変動と人間の健康の関係について私たちが把握していることを踏まえると、同時に目標の緊急性も高まっています。
パンデミック後のグレート・リセットに着手するにあたり、私たちには「経済および社会システムのための、まったく新しい基盤を築く」機会があります。とシュワブは述べました。
「COVID-19の危機は、世界のあらゆる地域で人々の生活のあらゆる側面に影響を及ぼしています。しかし、悲劇がその唯一の遺産である必要はありません」と彼は続けました。「むしろ、このパンデミックは、より健康的で、より公平で、より豊かな未来を創造するために、世界を省察し、再構想し、リセットする、稀ではあるが限られた好機を示しています。」
ビジネスをより良くするための持続可能な開発目標（SDGs）
ステークホルダー資本主義にコミットする企業は、17のSDGs全てに注意を払うべきですが、特に以下の2つの目標の達成が、ビジネスをより良くすることに貢献します：
SDG 9：産業、イノベーション、インフラ。ステークホルダー資本主義に関連する目標には、包摂的で持続可能な産業化の促進や、2030年までに産業の雇用およびGDPに占める割合を大幅に引き上げ、後発開発途上国（LDCs）における割合を倍増させることが含まれます。その他の目標には、小規模企業の金融サービスへのアクセス拡大、インフラの高度化、そして産業を持続可能にするための改修が含まれます。
SDG 12：つくる責任、つかう責任。目標には、天然資源の持続可能な管理と効率的な利用の達成、そして（特に食品サプライチェーンにおける）廃棄物発生の削減が含まれ、また2020年までに化学物質の環境上適正な管理を達成し、その排出を削減することも含まれます。この目標は、企業（特に大企業）が持続可能な慣行を採用し、持続可能性に関する情報を報告サイクルに組み込むことも奨励しています。
これまでにどの程度の進展があったのか？
「私たちが知ってきたような資本主義は死んだ」と、2020年1月のダボス会議において、セールスフォース会長兼CEOのマーク・ベニオフは述べました。「株主の利益を最大化することだけに固執してきた結果、途方もない不平等と地球規模の緊急事態を招いてしまいました。」
では、私たちはどこまで来たのでしょうか？ ビジネスコミュニティは、より包摂的で持続可能になりつつあるのでしょうか？
どの程度の影響が実現されたかを正確に述べることは困難ですが、企業と投資家は、新たな取り組みへの資金調達や資金提供の方法において、大きく関連性の高い変化を遂げてきました。
「環境・社会・ガバナンス（ESG）への配慮は、持続可能な開発目標（SDGs）に支えられ、気候危機への認識の高まりを背景に、財務上の意思決定の最前線にあります」と、フォーラムの戦略的パートナーであるAccentureのヨーロッパ銀行部門マネージング・ディレクター、セシル・アンドレ・ルルステは記しています。
ダボス会議2020では、140人のCEOが支持を表明しました企業向けの中核的なESG指標および開示の一式について、持続可能な価値創造の共通指標と一貫した報告に向けて。この提案は、フォーラムの国際ビジネス評議会（IBC）がデロイト、EY、KPMG、PwCと協力して策定したもので、産業分野や国を超えて、一貫した基準により、これらの指標が企業の主流の年次報告書に反映されることを目指しています。
より多くの企業が持続可能性に関する活動を報告し、SDGsへのコミットメントを示しています。と国連「SDG進捗報告書2020」は述べています。「2017年以降、持続可能性報告書の全体的な質は世界中で向上しています。環境、社会、制度・ガバナンスの各側面における報告のうち、SDG指標12.6.1（持続可能性報告書を公表している企業の数）に示された最低要件に沿ったものの割合は、ほぼ倍増しました。」
また、多くの企業が、環境および社会の課題について具体的な行動を取っています。例えば、組織的な人種差別、炭素排出、および気候変動への対応や、地域社会におけるステークホルダーへの還元などが挙げられますが、これはほんの一例です。
これほど多くの企業がパンデミックへの対応に尽力してきたことは、これらの目標を達成できることの証左です。とシュワブは述べました。
「明らかに、より良い社会を築こうとする意志は存在します」と彼は続けました。「私たちは、いま強く必要とされているグレート・リセットを確実にするために、その意志を活かさなければなりません。そのためには、より強力で効果的な政府が求められますが、これは大きな政府を目指すイデオロギー的な動きを意味するものではありません。そして、あらゆる段階で民間セクターの関与が必要となるでしょう。」
世界経済フォーラムとそのパートナーは、より良いビジネスの実現に向けて何をしているのでしょうか？
フォーラムの国際ビジネス評議会（IBC）がデロイト、EY、KPMG、PwCと協力し、140人のCEOの支持を得て策定した、持続可能な価値創造の共通指標と一貫した報告に向けては、企業向けの中核的なESG指標および開示の一式を推奨する提案です。協議プロセスは2020年6月に終了し、現在、技術チームが最終的な推奨事項の一式をとりまとめ、精緻化しています。
ネットゼロの未来への移行に向けた資金調達は、カーボンニュートラルな資金調達機会を支援するため、企業と金融セクターを調整するものです。フェーズIは4月に開始され、2021年6月30日に終了する予定です。
フォーラムのイニシアチブには、次のようなものがあります：グローバル水イニシアチブおよびクリーンエア・アライアンスは、ステークホルダーを結集してベストプラクティスを共有し、官民パートナーシップを構築することで、よりクリーンな水と空気の実現を推進しています。
フォーラムのジェンダー・ギャップ解消アクセラレーターは、国家レベルの行動計画を策定し、労働機会を拡大してジェンダー平等の実現に取り組むための知識やツールを共有する官民プラットフォームです。目標は、2020年末までに15か国でアクセラレーターを設置することです。
フォーラムのCOVIDアクション・プラットフォーム – この種のプラットフォームとしては初めてのもの – は、世界のビジネスコミュニティを結集して集団行動を取り、生計を守り、事業の継続を促進し、COVID-19への対応に向けた協力とビジネス支援を動員するものです。
ビジネスをより良くするために私に何ができるでしょうか？
企業（自社を含む）にステークホルダー資本主義の原則を遵守するよう促し、私が関心を寄せる課題に取り組んでいる企業を支援し、評価してください。
職場でのリサイクルと環境保全を推進してください。オフィスの紙、プラスチック、電子廃棄物の管理から、サプライチェーンにおける排出または有害化学物質を削減するより大規模な取り組みまで、幅広く取り組んでください。
女性や少数派の同僚を採用、昇進、または指導することにより、自社におけるジェンダーおよび多様性のギャップの解消に取り組んでください。
自社が、持続可能な開発目標（SDGs）の達成と、より持続可能で包摂的な世界の実現に向けたビジョンの実現のため、官民パートナーシップに参加するよう働きかけてください。
