COVID-19以前から、国連の持続可能な開発目標に向けた世界の進展は既に遅れていました。
社会起業家やその他の最前線で活動するアクターは重要な役割を担っており、現在こそ、より大きな注目と支援を受ける必要があります。
社会的企業セクターにおける協働的な運動や連携は、主要なステークホルダーに影響を与えるため、統一されたメッセージを発信しセクター全体の課題を構築する上で極めて重要です
COVID-19の医療従事者が人命を守る最前線に立つように、社会起業家は社会経済的な幸福を守る最前線に立っています。その ため、彼らの仕事は山積みです。COVID-19のパンデミックは、社会・経済システムの重大な欠陥を露呈させ、とりわけ取り残されている数十億人に壊滅的な影響を及ぼしています。
貧困の削減や気候変動の抑制に向けた世界的な目標は、COVID-19の影響で停滞するか後退しています。世界的なパンデミック以前においても、国連の持続可能な開発目標（SDGs）を期限である2030年までに達成できる国はほとんどありませんでした。社会進歩指数は昨年、この期限が2073年まで先送りされると試算しています2073年。大胆な対策が講じられない限り、パンデミックによって進展はさらに後退する可能性があります。世界銀行は、世界経済が5～8%縮小すると予測しており、1億人を超える人々が貧困に陥る差し迫った危険にさらされています。すでに、資源の不足や学校の広範な閉鎖により、教育格差と食料不安が高まっています。また明白なこととして、医療制度は機能不全に陥り、公衆衛生において苦労して得られた成果が失われつつあります。今こそ、やり方を変える時です。
人間の精神の回復力を映し出す希望の光があるとすれば、それは世界がパンデミックに反応し対応する中で生まれている集団的な行動にあります。その一つが世界経済フォーラムのグレート・リセット・イニシアチブ。これは、より公正で持続可能かつ強靭な未来に向けて、経済・社会システムの基盤を共同かつ早急に再構築するというコミットメントです。IMFや国連などの国際機関に加え、マイクロソフトやマスターカードといった民間企業も、世界の社会・経済システムを見直すというフォーラムの呼びかけを支持しています。
しかし、グレート・リセットを実現するには、公共の利益と民間の利益、そして両者の制度の間のギャップを埋める必要があります。ここで社会起業家と社会的企業セクターが影響を与えることができます。彼らは何十年にもわたりこの分野で既に活動してきましたが、その取り組みは十分に認識されず、支援も受けてきませんでした。社会起業家は、現在明らかになっている制度的な弱点、不平等、市場の失敗に対する重要な社会的セーフティネットとしての役割を果たしています。近年、彼らは危機における最初の対応者として、迅速に適応し、最も必要とされる場所に知識と資産を共有できることを繰り返し示してきました。
政府が多国間パートナーや ドナーとともに政策を制定し国家規模の取り組みを開始する一方で、企業や インパクト投資家は様々な課題に対処するための資源を投入しています。しかし、地域社会において、現地で持続的な変化をもたらすために必要な信頼を得ているのは、多くの場合、社会起業家です。結局のところ、彼らは長年にわたり、食料安全保障、雇用、ジェンダー平等、衛生、保健といった課題において、地域社会に大きな前進をもたらしてきました。
トップダウン型のエコシステムの関係者は、こうした最前線のリーダーの役割を認識し、資源を動員・調整して、経済的包摂、保健、教育、社会的結束という目標に向けた進展を再活性化させる必要があります。
この重要な時期に、これらの重要なアクターを動員するにあたり、次のようなイニシアチブがCatalyst 2030は、重要な役割を果たしています。これは、200を超えるNGO、社会的企業、仲介組織、資金提供者、その他の社会変革イノベーターによる国際的なコンソーシアムであり、2030年までに各国がSDGsを達成できるよう協力することを約束しています。同組織は最近の報告書「Getting From Crisis to Systems Change」において、SDGsの達成に向けて社会的企業が引き続き果たすべき中心的な役割を示しました
COVID-19 Response Alliance for Social Entrepreneursは、世界経済フォーラムとシュワブ財団がホストする組織で、インパクト重視の企業と世界的リーダーの間の協働関係も促進しています。60を超える世界的な組織で構成され、全体として世界中の5万以上の社会的企業を代表し、約10億人近くの人々の生活に影響を与えています。本アライアンスは、COVID-19とその余波の中で社会的企業を支援することと、その声や専門知識を「グレート・リセット」の議題に反映させることという二つの目標を掲げています。その信念とは、社会起業家が長年にわたり培ってきた経験が、脆弱な地域社会を支援し、資本市場や国際開発の活動における「新たな常態（ニューノーマル）」を築くうえで不可欠であるということです。
本アライアンスとCatalyst 2030はいずれも、独立した慈善団体であるGHR財団の支援を受けています。同財団は、信仰と革新が善のための強力な動機であると認識し、現地のリーダーシップ、人間の尊厳、公共の利益が議題を形作る新たな世界開発のビジョンに投資しています。GHRが支援する活動の多くは社会から取り残されたコミュニティで行われており、「COVID社会的企業行動アジェンダ」に記載されている本アライアンスの目標とも一致しています。同アジェンダは9月16日に発表され、「危機において最も脆弱な人々を守り、その後の新たな常態への移行を形作る」という共通の使命を推進するものです。COVID社会的企業行動アジェンダ（9月16日発表）、「危機において最も脆弱な人々を守り、その後の新たな常態への移行を形作る」という共通の使命の推進を目指しています。
これらの協力者を結びつけているのは、地域密着型の組織や宗教指導者を含むことが多い社会的企業の独自の立場への深い理解です。活動する地域社会からの信頼と協力を得て、彼らは、市場が社会全体のために機能する世界を再構築するという共通のビジョンを持っています。
グレート・リセットを実現するには、権力があるとみなされる人々の行動だけでは不十分です。社会起業家が地域社会のニーズに寄り添うことや、社会起業家特有の革新的な力は、世界を変革し、将来の世代のために持続可能な未来を保証する能力において、転換をもたらすために私たちすべてが必要としているものかもしれません：
社会起業家の重要な役割を支援し認めることで、社会起業家は回復への架け橋となり、教育、就労参加、ジェンダーの力強化、命を救う製品へのアクセス拡大、デジタルによる生計手段において新たなモデルの導入を実現できます。こうして、世界が必要とする社会経済的平等がもたらされます。社会起業家を支援し、彼らが その役割を果たせるようにする時は今です。
私たちとともに行動するには、こちらをご覧のうえ、あなたのコミットメントをCOVID Response Allianceで共有してください。
