変わりゆく同盟関係と揺らぐ信頼のなかで、指導者たちは協力の新たな仕組みを探るためダボスに集まっています。
2026年年次総会の参加者は、未来を形作る課題と革新を検討し、信頼を再構築し、共に世界を前進させようとしています。
本総会の会合の傍らで、世界経済フォーラムの暫定共同議長であるラリー・フィンク氏とアンドレ・ホフマン氏に話を聞きました。
ダボスに指導者たちが集まるなか、世界経済フォーラムの暫定共同議長に、未来へのビジョン、ダボス2026が成し遂げたいこと、対話がかつてないほど必要とされる理由、そして楽観の理由について聞きました。
今回のダボスは、地政学的に激動する時期にもかかわらず、ビジネス、著名人、各国首脳から史上最多級の参加者を集めており、対話への強い意欲を示す異例の会合となっています。
ラリー・フィンク氏は「disarming change」について語り、指導者が「listen」する必要性を訴えました。
「特に困難な」一年になると述べ、アンドレ・ホフマン氏はこう語りました。「人類こそが違いを生み出すのです」。
ローレンス・D・フィンク、ブラックロック会長兼CEO、世界経済フォーラム暫定共同議長
ゲイル・マーコヴィッツ: 2026年が始まりました。これからを見据えるとき、今という瞬間をどのように捉えていらっしゃいますか。
ラリー・フィンク: 私は、あらゆる時代において新たな変化や歴史的な変化が語られてきたと思いますが、技術がもたらしている変化は本物であり、多くの人々を戸惑わせていると心から信じています。ですから、ビジネス・リーダー、政府、市民社会としての私たちの役割は、協力し合い、技術による変化を最大限に実現する方法を計画することです。技術の変化が機能するためには、経済のあらゆる階層にまで社会を広げていかなければなりません。だからこそ、私にとって対話が極めて重要なのです。
ゲイル・マーコヴィッツ: その一年、経済成長に最も大きな影響を与えるのは何だとお考えですか。
ラリー・フィンク: 過去10年を振り返ると、世界の経済成長は縮小しつつあると言えるでしょう。国ごとに見ても縮小しており、大きな恩恵を受けている国もあれば、そうでない国もあります。しかも、その恩恵を受けてきた国々の中でも成長は縮小しています。ですから、技術が機能するには、その技術を社会全体に行き渡らせる必要があります。世界中で、誰にとっても機能するように技術を広める必要があります。妨げるのではなく、社会を前進させる技術を広めなければなりません。
ゲイル・マーコヴィッツ: この難しい局面において、今日の世界に楽観できる理由があるとお考えですか。
ラリー・フィンク: 楽観できる理由は大いにあると思います。私は楽観的に人生を送ってきました。私たちを怯えさせるあらゆる騒音こそが、問題を解決する仕組みだと信じています。私は、人々が話題にしないことを心配しています。しかし、どこの見出しを飾っている出来事も、多くの場合、変化し、和らいでいくと、心から信じています。そして、過去50年間を振り返ると、楽観主義者が勝利してきたと思います。
もちろん、本当に効果があった純粋な悲観の瞬間がなかったわけではありません。しかし、悲観主義が効果を持つのは短期間だけです。ほとんどの場合、大きな調整が起きたのは、それらが私たちが議論してこなかった問題だったからです。私たちは話し合ってきました。
それらは見出しを飾ることもなく、突然目の前に現れ、市場と社会に大きな変化をもたらしました。しかし、このきわめて対立が激しく、分断が深まった今の時代にあっても、楽観できる十分な理由があると、私は今も信じています。
ゲイル・マーコヴィッツ: 今週ダボスに集まっている世界の指導者の皆さんに、どのようなメッセージをお伝えになりますか。
ラリー・フィンク: 耳を傾けることです。私たちが最も重要にすべきことは、耳を傾けることです。すべてに同意することはないでしょう。実際、意見が対立することは確実です。しかし、公然と意見を異にしながらも、対話を行う方法を見いだせるでしょうか。そして、意見の違いを通じて、互いの理解を深めることができるでしょうか。
この対立の極端な部分を和らげることはできるでしょうか。より良く理解する方法を見いだせるでしょうか。私にとって、それこそが使命です。だからこそ私は世界経済フォーラムの使命全体に深く関わっており、分断が深まる今の世界において、対話のためのプラットフォームであることを確かなものにしたいと思っています。私たちには本当に深い使命があると、心から信じています。
ここにいるすべての政治指導者、すべてのCEO、すべての市民社会やNGOに向けたメッセージです。私たちの仕事は解決策を見いだすことです。ここには数千人ほどの人々がいます。私たちの仕事は、これらの部屋の外、この町の外にいる数十億の人々に目を向け、より多くの人々のためにより良い未来を築くことに集中しなければなりません。
ゲイル・マーコヴィッツ: そうした文脈において、今後の世界経済フォーラムの役割はどこにあるとお考えですか。
ラリー・フィンク: 世界経済フォーラムは、ビジネス・リーダー、政治指導者、市民社会を一堂に集める世界で唯一の場であり、これほどの規模でこうしたプラットフォームを提供し、対話という使命を担っていることは、比類のないものだと思います。また、これまで以上に必要とされている場でもあると言えるでしょう。
これまで以上に、そうした対話が必要とされています。もしかすると公然とした意見の対立を伴うかもしれませんが、その対立がより深く、より良い理解につながるかもしれません。そうすれば、私たちは皆で前進できるのです。廊下にいる人々のためではなく、世界中の人々のために。
アンドレ・ホフマン、ロシュ・ホールディング副会長、世界経済フォーラム暫定共同議長
ゲイル・マーコヴィッツ: 今の状況を説明していただけますか。2026年が始まったばかりですが、多くの参加者は新たな時代に入りつつあると話しています。この意見に同意されますか。
アンドレ・ホフマン: 年次総会を1月に開催する理由の一つは、ここに集まる指導者たちが、翌年の世界がどのようなものになるかについて、ある種の展望を得られるからです。クリスマスの祝祭やホリデーが終わった後、比較的静かな時期に、来る年に向けて心構えを整えることができるのです。
そして、確かに今年は特に困難な年に見えます。私たちが戦略的かつ十分な情報に基づいて対処しなければならない課題が数多く迫っています。ダボスに対話の精神を持って集まることが、それに備える最善の方法になるでしょう。
ゲイル・マーコヴィッツ: そうした状況にもかかわらず、今この時点で、私たちの未来に楽観できる理由はあるとお考えですか。
アンドレ・ホフマン: 私たちが常に忘れてはならないのは、地球は人類に依存しているということです。人類こそが違いを生み出すのです。今日ここに集まる一人ひとりが、日々の生活のなかで、私たちの戦略的な必須課題を支える行動を取ることができます。
長期的に見たその未来について、私たちが見失ってはならないのは、[グローバルリスク報告書] が示しているように、その未来は私たちの環境の質に大きく依存しています。現在、私たちは地球を劣化させており、それは危険なことです。
ゲイル・マーコヴィッツ: ダボスに寄せたオピニオン記事では、地球の限界を尊重するシステムへと資本主義を再構築すべきだと主張されています。なぜこのアプローチが成功し得るとお考えですか。
アンドレ・ホフマン: ええ、ビジネススクールで教わったのは、測定できるものを管理する、ということでした。これまで私たちは、人類が地球に与えている影響を測定することにあまり時間を割いてきませんでした。つまり、社会関係資本（集団としての私たち）、人的資本（個々人としての私たち一人ひとり）、そしてもちろん自然、地球そのもの、生命に対して、私たちの営みがもたらす結果を指しています。
本当に長期的な視点で管理しようとするなら、価値の創出に集中する前に、これら三つの大きな資本に私たちが与えている影響を考慮する必要があると思います。言い換えれば、その利益のコストを考慮せずに利益を生み出すことはできません。そしてそれは、金銭的なものだけではなく、影響も伴うのです。
ゲイル・マーコヴィッツ: 今年のダボスのテーマは「対話の精神」です。なぜ今、この考え方がこれほど重要なのでしょうか。
アンドレ・ホフマン: ご存じのとおり、国際的な地政学の局面は、これまでになく分断されています。1945年以降、これほど複雑な地政学的環境はなかったと、確信を持って言えるでしょう。そして今、私たちは少し時間を取って省みて、他者の意見に耳を傾ける機会を得ています。
意見が一致することも、食い違うこともあるかもしれませんが、全体として私たちは、世界をより良い場所にするための結論に至るでしょう。ですから、対話の精神、他者の声に耳を傾け、他者と分かち合い、共通の未来のために協力し合うことこそが、年次総会でまさに起きていることだと思います。そして、それこそが将来に必要なのだと、私は強く考えており、確信しています。
ゲイル・マーコヴィッツ: このきわめて困難な状況において、世界経済フォーラムが今後も重要なプラットフォームであり続けると考えるのはなぜですか。
アンドレ・ホフマン: 世界経済フォーラムは、民間と公共の協力のための唯一の、そして定義上の主要な国際プラットフォームです。ここでは、人々が耳を傾け、未来について議論することができます。これは単に未来を理論化したり予測したりすることだけではなく、有意義な行動を起こすことがより重要であり、その成果が私たちに本当に緊急に必要とされているのです。
共通のもの……もし私たちが地球規模の共有財を一貫した形で見なければ、先ほど述べた激動する環境を解決することはできないでしょう。
今年のテーマを要約してみたいと思います。私たちは「対話の精神」について話してきましたが、実際に検討してきたのは、将来の戦略的な必須課題でした。そして、それを一文にまとめるなら、こう言えるでしょう。私たちは、地球の限界（プラネタリー・バウンダリー）の範囲内で、イノベーションを通じてレジリエントな成長の枠組みを提供しようとしている、と。それは本当に大きな挑戦です。
