新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは、欧州の社会と経済が包摂的で持続可能かつ強靭であることを確保することの重要性を示した。
この変革を後押しする5つの重要な変革の担い手を紹介する。
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは、世界の安定に影響を与え続けている公衆衛生上の危機への対応において、欧州の社会と経済の強みと回復力を明らかにした。世界経済への影響の全容はまだ見えていない。マッキンゼーは、EU27か国で最大5,900万人の雇用が危機にさらされる可能性があると試算している。最大5,900万人の雇用が危機にさらされる可能性がある。パンデミックはまた、今後の課題や重要な取り組むべき事項を浮き彫りにした。世界経済フォーラムの『グローバルリスク報告書2021』によれば、グローバルリスク報告書2021では、我々はまだ危機の峠を越えたとは言えず、感染症と生計に関するリスクが短期的な世界の懸念事項の上位2つを占めている。
課題はあるものの、現在direct直面している混乱は、回復に向けて優先事項を見直し、欧州の社会と経済をより包摂的で持続可能かつ将来の衝撃に対して強靭なものにするのに役立つ前向きな動向を強化する機会をもたらしている。
5つの変革の担い手が、この地域が危機から脱却し、より長期的視点に立った公平な成長を実現する道のりを支えるだろう。
デジタル化の加速
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミックは、社会と経済のあらゆる側面におけるデジタル化の大幅な加速をもたらした。これは生産性を高めるものであり、将来の成功と成長に向けた重要な要素である。企業の90%超がリモートワークを拡大したまた、60%がオンラインでの購買や、サービスの利用を拡大した。多くの経営幹部は、サプライチェーンの冗長性の構築、データセキュリティの向上、業務における先進技術の活用拡大などについて、危機前に可能と考えていたよりも20倍から25倍速く実行に移したと報告している。
この「デジタルの後押し」が長期的な生産性向上につながるかどうかは、今後さらに数四半期分のデータが得られるまで分からないだろう。しかし、多くの企業や従業員が、パンデミック前の働き方に戻ることはないことは明らかである。
グローバル・サプライチェーンの強靭性の構築
パンデミックは、グローバル・サプライチェーンの脆弱性を痛いほど明らかにした。サプライチェーンの責任者の73%が、サプライヤーの基盤において問題に直面し、75%が生産や流通において問題に直面した。
航空宇宙やアパレルなど、真にグローバルなサプライチェーンを持つ業界は、回復への取り組みの一環として、より強靭な体制を検討している。世界経済フォーラムの『グローバル・ライトハウス・ネットワーク』に参加する先進企業は、デジタル技術を組み込んだ業務が、生産性の向上にとどまらず、グローバル・ライトハウス・ネットワークが、持続可能で収益性の高い成長を創出することを示している。これらの企業は、事業目標を支える拡張性のある技術を導入しており、これは今や業界をリードするデジタル組織になるための必須条件となっている。業務の再構築により、継続的なシステムショックの中でも供給と需要を一致させることが可能となり、強靭性への投資に対するリターンを生み出している。
気候中立的な経済の実現における民間セクターの役割
『リスク報告書』は、極端な気象現象、気候変動対策の失敗、人為的な環境破壊などの環境リスクが、発生可能性と影響の両面において最上位のリスクに含まれていることを示しており、行動の必要性を示している。欧州では、危機を受けて各国政府が、グリーン移行を回復と成長の戦略として取り入れるようになった。EUの復興パッケージは、加盟国に対して利用可能な資金の少なくとも37%をグリーン移行に充てるよう促しており、これは経済の脱炭素化に必要な投資への大きな貢献となる。
マッキンゼー・アンド・カンパニーの分析によれば、コスト削減によって必要な投資を相殺できる可能性があり、ネットゼロ排出経済は欧州全体で500万人の純増の雇用をもたらす可能性がある。したがって、持続可能な経済への移行は実現可能と思われるが、すべての関係者による大規模な取り組みと行動が依然として求められる。
主要な経済圏、地域、あらゆる業界の企業がグリーン移行の目標を掲げ、新たな戦略的優先事項を設定する中で、民間セクターは中心的な変革の担い手となっている。時間の経過とともに、この取り組みは産業生産における排出削減をもたらすだけでなく、消費者に新たな選択肢を提供することで、最終的には消費者の行動にも影響を与えるだろう。
将来の仕事に求められる新たなスキル
パンデミックは、保健や教育などの分野における社会的不平等を明らかにするとともに、深刻化させた。最も脆弱な立場にある数百万人が取り残されるリスクにさらされている。パンデミックによる経済的影響への対応として、欧州とユーラシア全域の各国政府は、COVID-19危機への対応として前例のない財政出動を発表してきた。その規模は1兆3,500億ユーロを超えており、これは金融危機時の支援規模をはるかに上回るものである。
これらの施策は、個人へのパンデミックの経済的影響を大幅に軽減し、欧州全体で拡大する不平等の傾向を未然に食い止めてきた。公的財政への圧力が強まる中、これらの投資は維持されなければならない。
さらに、持続可能性とデジタルの成長分野から、世代を超えた労働者や従業員が十分に恩恵を受けられるよう、幅広い人々のリスキリングやアップスキリングに取り組む必要がある。世界経済フォーラムの『仕事の未来レポート2020』によれば、仕事の未来レポート2020では、自動化の加速により2025年までに8,500万人の仕事が失われる一方で、人間、機械、アルゴリズムの間で新たな分業が生まれることで、9,700万の「未来の仕事」が生まれる可能性があるとされている。
グローバルなパートナーシップと協力
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)は、分断を深めるか、多国間協力を強化するかの岐路となる局面をもたらした。過去11か月間の危機管理により、調整を欠いた地域的・国家的な対応の課題が明白になった。
欧州は、COVID-19への対応において多国間協力を推進してきており、同じ方向性で、グローバルな協力が変革のもう一つの重要な担い手であることを示してきた。ワクチンが大規模に利用可能になりつつある今、欧州の政府と民間セクターのリーダーは、将来の世界的な衝撃に対してより強靭になるため、勇気を持って踏み出し、「危機の管理」からさらに「新たな常態の形成」へと一層移行する責任を担っている。
本記事は当初、Il Sole 24 OreおよびDie Presseに掲載された。
