1兆ユーロ規模のEUグリーン・ディールにより、欧州は2050年のネットゼロ目標の達成に向けて前進している。
勢いをつけ、これらの目標を達成するには、多様な利害関係者によるアプローチが必要である。
民間セクターと公共セクターが炭素排出の削減に貢献できる4つの方法は以下のとおりである。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影を抜け出すなか、グリーン・リカバリーは、より強靭な未来に向けて経済の安定と成長を支えるだろう。EUグリーン・ディールにより、欧州は2050年のネットゼロ達成に向けて前進しており、その中には1兆ユーロの気候変動対策への投資が含まれている。
重要な政策的コミットメントとともに、すでに大陸各地の主要企業から称賛に値する排出削減目標が示されている。大陸各地の主要企業。しかし、まだ取り組むべき課題は残されており、多様な利害関係者によるアプローチが、より迅速な前進を可能にするだろう。気候目標に向けた取り組みを加速させるにあたり、以下の4つの柱が私たちの共通の志を支えるだろう。
1) より多くの「ミッション・ポッシブル」型パートナーシップ
特に地域経済の重要分野において炭素排出削減を加速させるには、業界横断的な解決策が必要である。
例えば、海運、エネルギー、インフラ、金融の各分野にわたる120社が、Getting to Zero Coalition（ゼロへの道連合）の一環として、海運による排出削減に協働して取り組んでいる。同連合は、グリーン成長を促進する形で海運の脱炭素化を目指している。
低炭素技術およびゼロエミッション船舶燃料の成功裏の開発は、新興市場における新たなエネルギー・プロジェクトへの投資の拡大に寄与しうる。世界のサプライチェーンの中核を担う欧州の港湾、例えばヘルシンキおよびハンブルクは、利用料の引き下げを通じて排出削減を図るため、海運業界とも連携している。
Race to Zero（ゼロへのレース）イニシアチブは、COP26（2021年11月にグラスゴーで開催予定の国連気候変動枠組条約締約国会議）が後押ししており、さらに多くの産業が独自のパートナーシップを構築し、ネットゼロの「ミッション・ポッシブル」を実現する機会を提供している。
2) 明確かつ定量的な中間目標
2050年までにEUをカーボンニュートラルにするという目標の追求にあたり、企業と政府は具体的な目標の設定において透明性を確保すべきである。
この文脈において、私たちは主として、焦点を炭素オフセットの取り組み（排出量の問題に対処しないもの）から、炭素削減および炭素回収の優先課題（消費、事業運営、そして問題への関わり方を変えるもの）へと移すべきという点で合意する必要がある。
2050年までに、炭素除去産業は成長すると予想されている。今日の石油・ガス産業の規模にまで達するだろう。その水準に到達するには、直接空気回収などの新技術の規模拡大に投資するとともに、よりクリーンなエネルギーと燃料の利用による野心的な排出削減を進め、循環経済を推進し、持続可能な消費を促進する必要がある。
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3) 実践、政策、基準の調和
主要企業間での気候変動イニシアチブの整合は、取り組みを主流化し、あらゆる規模・あらゆる分野の企業による導入を加速させる強力な手段となりうる。企業のパイオニアとして、私たちがサプライチェーンと一般社会の双方に対して率先垂範することが重要である。
例えば、30以上の機関投資家を代表し、5兆ドルの資産を有する団体であるネットゼロ資産所有者連合は、投資ポートフォリオをネットゼロへ移行させることに取り組んでいる。これは、脱炭素化に関するより強力な公共政策と企業のコミットメントを提唱することによって部分的に達成される。2020年11月、同団体は新規の火力石炭プロジェクトすべての中止を求めた。
一方、責任投資原則（PRI）は2006年に、企業の方針と実践に環境配慮を組み込むために創設されたもので、現在、3,000を超える署名機関が1,030兆ドル以上の資産に責任を負っている。投資コミュニティ、政府間組織、市民社会の関与により、同原則は投資をより持続可能なものにする一助となっている。
4) より強固な官民パートナーシップの枠組み
私たちは共に協力し行動する集団的責任を負っており、低炭素経済またはネットゼロ経済への移行を加速させるため、より強固な枠組みとより機動的なプロセスが必要である。
そうした枠組みを策定するには、より迅速かつ創造的なアプローチが必要である。従来の長期にわたる協議や政治的審議による「トップダウン型プロセス」は、差し迫った課題への対応には不向きである。
今後10年間における欧州投資銀行による気候変動対策と環境の持続可能性への資金拠出は、欧州の公共および民間セクターに、カーボンニュートラルな未来に向けて大きな前進を遂げる機会を与えるものであり、この機会を逃さないようにしよう。
スイス・リーは、エビデンスに基づく議論の力を信じており、世界各国の政府と協力して、革新的な自然を活用した解決策に取り組んできた。その例として、海面上昇から守るための堤防補強がオランダのテクセル島周辺で実施されている。このプロジェクトのリスクを適切な保険で軽減することにより、気候および水質の規制強化を含む便益の創出に貢献した。
今こそ行動すべきとき
スイス・リーは、持続可能な成長に向けた20年にわたる取り組みを通じて、これら4つの柱の重要性を学んできた。気候変動に関するパートナーシップおよび解決策、ESGの事業慣行、ネットゼロ投資目標に取り組んできたほか、近年は、当社がリスクを負うパートナーとなっている経済の重要分野の脱炭素化に向けた具体的な道筋についても取り組んでいる。
そのため、世界経済フォーラムの欧州グリーン・ディールに関するCEOアクショングループ（2020年1月に発足し、変革をもたらすグリーン・アジェンダの創出を支援するグループ）の勢いが増していることを目の当たりにし、当社にとって特に刺激的である。
大陸各地の多様な業界の企業トップとして、私たちはEUグリーン・ディールを、活用すべき唯一無二かつ時宜を得た機会と捉えている。また、ゼロカーボンの世界を創造するにあたり、私たちは、単なる声明ではなく行動によって評価されることも認識している。新たな産業、新たな雇用、新たな成長を創出する上で、私たちは共に貢献する機会を有しており、それは国連の持続可能な開発目標（SDGs）の取り組みおよびパリ協定に沿ったものである。
欧州全域で約4億5,000万人の人々が私たちに注目している。今こそ行動すべき時である。
