昆明・モントリオール生物多様性枠組みは、社会と自然の関係に新たな方向性を示すものであり、2030年までに自然の喪失を食い止め、反転させるという使命において、企業の行動が極めて重要です。
経済の異なる部分が自然と生物多様性に及ぼす影響と依存関係に対処するには、セクター別のアプローチが必要です。
自然再生型の未来への移行を加速させるため、新たなガイダンスでは、12のセクターにわたるすべての企業が取るべき優先的な行動を示しています。
昨年12月、世界は自然との関係を見直すうえで重要な一歩を踏み出しました。前例のない生物多様性の損失と悪化する気候の危機のなか、昆明・モントリオール生物多様性枠組み（GBF）は、昨年196の政府によって合意され、2030年までに自然の喪失を食い止め、反転させるために必要な行動の範囲と規模を示しました。これは一般に「自然再生型（nature positive）」と呼ばれる目標です。
特筆すべきは、この枠組みが、複数の目標とターゲットにおいて、自然再生型の世界に貢献する企業の役割に言及している点です。これは、自然の危機がもたらすリスクの全容を理解しようとする企業リーダーが増えていることを背景としています。
これらのリスクは、自然と生態系サービスの喪失によって生じる事業運営やサプライチェーンの混乱から、顧客の期待の変化、投資家からの圧力、自然関連の報告や開示に関する新たな規制によって生じる移行リスクまで多岐にわたります。
総じて、変革を主導し、今まさに自然への取り組みを行う意思のある企業は、自然関連リスクを軽減し、社会の期待の変化に対応し、今後の規制に備えるうえで有利な立場に立つだけでなく、自然の保護と再生から生まれる商業的機会を捉えることにもつながることが、ますます明らかになっています。
自然に関する企業行動の加速
企業が自然に及ぼす影響の大きさは明らかであり、食料、エネルギー、インフラ、ファッションという4つの主要なバリューチェーンの事業活動が、現在、人為的な生物多様性への圧力の90%以上を引き起こしています。
一部の企業は、生物多様性への影響と依存を調査し、削減し始めていますが、自然に対する企業の取り組みは、気候変動対策に比べて大きく遅れています。調査によると、フォーチュン・グローバル500企業の83%が気候変動に対処する目標を設定している一方、生物多様性の喪失に対処する目標を設定しているのは5%にすぎません。
自然界を保護、再生し、責任をもって管理することなしに、気候変動に効果的に対処することは不可能です。
気候変動に関する政府間パネル（IPCC）によると、過去10年間に、地球の海洋、植物相、動物相、土壌は、人為的な炭素排出量の50%以上を吸収してきました。また、研究によれば、自然を基盤とした解決策は、世界の気温上昇を2℃未満に抑えるために2030年までに必要とされる排出削減量の最大37%をもたらすことができることも示されています。
自然は、地球規模の気候破局に対する最良の味方です。今こそ企業が行動を起こし、自然再生型かつネットゼロの未来を築く時です。
企業にセクター固有のアプローチが必要な理由
経済のあらゆる部分は、機能を維持するために、自然とその生態系サービスに依存しています。すべてのセクターがバリューチェーン全体を通じて自然に依存しているにもかかわらず、同時に、まさに自然の減少を引き起こす要因に寄与し続けています。
化学セクターは、世界の淡水使用量の5～10%を占めていますが、operations の継続のために淡水資源に依存しています。
パーソナルケアおよび家庭用品セクターは、商品と天然原料に依存していますが、植物採取のための一部の調達慣行は、生物多様性に直接的な影響を及ぼしています。
世界の食料生産は生物多様性と健全な生態系に依存していますが、農業は、絶滅の危機に瀕する種の86%に対する特定された脅威となっています。
要するに、自然再生型の未来は、自然への影響を減らし、自然の喪失を反転させることなしには実現不可能です。そのためには、社会経済システムの迅速な変革が求められます。
必要な規模と速度で自然再生型の行動をとるためには、企業が、自らが属するセクターの文脈において、自然との具体的な相互作用を理解することが極めて重要です。
これにより、企業は、自然への影響と依存を最小化するための最も効果的な措置を講じるとともに、加速された変化に向けて協働する、あるいはそれを提唱する機会を見極めることができます。
12の世界的セクターを変革するための優先的行動
これらのセクター別アプローチの指針とするため、Business for Nature、持続可能な開発のための世界経済人会議（WBCSD）、世界経済フォーラムは、多数のパートナー組織の支援を得て、新たなガイダンスを作成しました。これは、12の世界的セクターにおいて、企業が事業運営とバリューチェーンを変革するために取りうるセクター固有の行動に関するものです。
12のセクターは、アグリフード、建築環境、化学品、建設資材（セメントおよびコンクリート）、エネルギー、ファッションおよびアパレル、金融サービス、林産物、家庭用品およびパーソナルケア製品、旅行・観光、廃棄物管理、水道事業およびサービスで構成されています。
各セクターについて、ハイレベルな行動が特定されており、すべての企業が取ることができ、科学に基づく目標ネットワーク（SBTN）のガイダンスや、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）が策定したリスク管理および開示の枠組みなどの国際的なツールとも連携しています。
例は以下のとおりです。
エネルギー企業は、循環型設計を採用し、タービンにリサイクル素材を組み込むことができます。
家庭用品およびパーソナルケア製品企業は、詰め替え可能な製品、水を使用しない処方、再利用可能または耐久性のある製品など、自然に配慮した製品やビジネスモデルへの投資を拡大し、水の消費と水系の汚染を最小限に抑えることができます。
セメントおよびコンクリート企業は、淡水を、収集した雨水や処理済みの都市用水などの非淡水源に置き換え、水のリサイクルシステムを構築し、人工湿地を整備することで、取水量を削減し、水質を改善することができます。
アグリフード企業は、森林破壊と転換を伴わない生産および／または調達に取り組み、実施すること、また農家が再生型農業を取り入れられるよう支援することにより、土地と生態系の劣化を回避し、その再生を加速させることができます。
推奨される変革的行動は、一般的に用いられる緩和の階層に従っています。すなわち、まず自然への圧力を回避・削減し、次に自然の状態を回復させるために修復・再生を行い、最後に自然喪失の根本的な要因に対処するため、基盤となるシステムを変革するというものです。
自然を最優先することは全員に利益をもたらす
自然を最優先することが、地球の健全性を促進し、私たち全員にとって強靱で持続可能な未来を確保するために必要であることは、疑いの余地がありません。
自然は、気候目標の達成、繁栄する経済と社会の確保に向けた、最良の味方です。規模、地域、セクターを問わず、あらゆる企業がその役割を果たす責任があります。
これには投資と革新が必要ですが、自然に関するセクター固有の行動は、この変革に向けたロードマップを提供するものです。
