「真に計り知れない」水をすべての人に届けることの影響:マット・デイモン、Radio Davosに語る

Matt Damon, Co-Founder, Water.org, USA speaking at the Annual Meeting 2017 of the World Economic Forum in Davos, January 17, 2017.Copyright by World Economic Forum / Jakob Polacsek
Millions of people are unable to pursue their potential due to time and money spent getting water.Image: WEF
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  • 世界水の日は、1993年以来毎年3月22日に記念されています。

  • 世界では22億人が安全な水を利用できない状況で暮らしています。

  • マット・デイモンとゲイリー・ホワイトが、彼らの慈善団体water.orgについてRadio Davosで語ります。

裕福なアメリカで育ったマット・デイモンは、大きな夢を描くことができました。彼と同級生のベン・アフレックは、俳優になるためにニューヨークへ向かいました。

しかし、もし彼の子ども時代が、毎日何マイルも歩いて家族のために水を汲むことに費やされていたらどうでしょう?野心を抱く時間や、基礎教育を受ける時間さえほとんどなかったかもしれません。

そうした人々に手を差し伸べようとしているのは、デイモンがエンジニアのゲイリー・ホワイトと共同で設立した慈善団体water.orgおよびWaterEquityです。これらの団体は、アフリカ、アジア、ラテンアメリカの13か国の人々が、清潔な水と衛生設備を得るために必要な基礎インフラを整備できるよう支援しています。

「下痢のように完全に予防可能な原因で、毎年100万人の子どもが亡くなっています。西側諸国の私たちにとっては、子どもがそのような理由で学校を1日休むかもしれないということは、ばかげた考えに思えます」とデイモンは、世界経済フォーラムのポッドキャスト「Radio Davos」にて、世界水の日

「水へのアクセスがもたらす実際の影響は計り知れません。」

Image: water.org

これは、デイモンとホワイトへのインタビューの書き起こしです。ポッドキャストでお聴きいただけます。

ロビン:本日はRadio Davosに、マット・デイモンとゲイリー・ホワイトをお迎えして、世界水の日についてお話しいただきます。マット、ゲイリー、こんにちは。お二人ともお元気ですか?

マット:こんにちは、ロビン。ありがとうございます。

ゲイリー:元気ですよ、ロビン。ここに来られてうれしいです。

ロビン:ゲイリー、あなたはアリゾナ、マット、あなたはオーストラリア、私はジュネーブにいます。世界中をカバーできていますね。

マット:Zoomに感謝ですね!

ロビン:お二人がどのようにして水の問題に関わり、世界の最も貧しい人々に水を届けるようになったのか教えてください。

ゲイリー:私が水に関わったのは、かなり若い頃です。大学の学部生で、工学を学んでいました。アメリカでは水と衛生の課題がすでに実際に解決されていた一方で、当時、文字どおり何十億人もの人々が安全な水や適切な衛生設備を利用できていないという事実に、私は強く惹きつけられました。

そして、自分が身につけていた工学の技術を、世界最大の必要の一つだと考えていたものと結びつける方法だと感じたのです。それが私の中でつながりました。ただ、この取り組みが発展するにつれて、工学が重要であることは認識しつつも、今日お話しする予定のように、この危機の根本的な解決策となるのは金融の側面だと考えるようになりました。

ロビン:マット、あなたはどのように関わるようになったのですか?お二人はそれぞれ別々にこの問題に取り組んでいて、その後に一緒になったと伺っています。あなたの道のりはどのようなものでしたか?

マット:私は極度の貧困という問題に強い関心を持ち、それをより真剣に研究し始めました。私が参加したのは、ボノの組織であるDATAが手配してくれた旅でした。大学の短期集中講座のようなもので、毎日異なる学習テーマがありました。水がすべてを支え、極度の貧困というこうした問題の土台になっていることに、ただ衝撃を受けました。それなのに、誰もそのことについて語っていませんでした。

そして西側諸国では、誰もこの問題に本当に共感することができませんでした。私たちは常に清潔な水のある場所から数歩の距離にいるからです。それなのに、清潔な水や衛生設備を得られないために、完全に予防可能な病気で人々が亡くなっていました。それは本当に衝撃的だと感じました。この問題に関わるにつれて、非常に興味深く複雑であることに気づき、その旅を通じてゲイリーと出会い、彼と提携してwater.orgを立ち上げることになりました。

ロビン:水について言えば、私たちは常にそこにあるものとして水を使っていますが、なぜ水を貧困からの脱出のための基礎的な要素として取り組むことが、実際にそれほど重要だと感じたのですか?なぜそれほど根本的なのでしょうか?

マット:まず、毎年100万人の子どもが、下痢のような完全に予防可能な原因で亡くなっています。西側諸国の私たちにとっては、子どもがそのような理由で学校を1日休むかもしれないというのは、ばかげた考えに思えます。しかし、その人々の生活に目を向けると、実際の影響は計り知れないものなのです。

15年ほど前に初めて水くみに同行したのは、ザンビアの農村で、14歳の少女とでした。彼女が学校から帰宅するのを待っていると、家から約1マイル離れた場所に掘り抜き井戸があり、彼女はかばんを下ろして、一緒に歩いて向かいました。

通訳を介して、二人だけでした。会話を重ねる中で、私は彼女に、一生この村で暮らすつもりなのかと尋ねました。彼女は、そこから出て大都市へ行くつもりだと打ち明けてくれました。ルサカに行って看護師になるのだと。彼女には、すばらしい夢や計画がたくさんありました。それを聞いて、私が14歳のころ、ベン・アフレックと一緒に、ニューヨークという大都市に行って俳優になろうとしていたことを思い出しました。それはまさに十代の若者がすべきことですよね?自分の人生がどうなるかを考え、目の前に広がる可能性の世界を見つめることです。

そして、この少女と別れてようやく気づいたのです。もし誰かが、彼女の家から1マイル離れた場所に掘り抜き井戸を掘るという先見の明を持っていなければ、彼女は一日中、水を探し、家族のために水を汲むことに費やしていたでしょう。学校に通うこともできず、希望も夢もなかったはずです。ですから、水へのアクセスがないことの実際の影響は、本当に計り知れないのです。それは、そこで暮らす人々が本来の可能性を十分に発揮することを妨げてしまうのです。

Image: worldwaterday.org

ロビン:そこで少女を挙げたのは興味深いですね。水へのアクセスが不足すると、多くの場合、男の子や男性よりも女の子や女性に大きな影響が及ぶからです。その点について何かお話しいただけますか?

マット:ええ、水くみは女性と女の子に任されています。そのため、今この瞬間も世界中で、女の子たちは水をくんでいるために、数億時間もの学校での時間を失っています。女性たちは、水を待って列に並んだり、水をくみに出かけたりするために、より多くの収入を得られるはずの仕事を離れています。つまり、この問題は女性と女の子に不均衡に影響を及ぼしています。そして、この問題のせいで、彼女たちの将来はあまり明るくありません。

ロビン:この問題で前進していると思いますか?お二人とも何年もこの問題に取り組んでこられました。進展が見られますか、それとも何らかの形で状況が悪化していますか?

ゲイリー:進展は確かに見られます。過去1年は別として、後ほどそれについてもお話ししますが、約25年にわたって、20億人以上の人々が水と衛生設備の改善を利用できるようになりました。つまり、進捗は正しい方向に向かっていることがわかります。もちろん、COVIDによって、収入の喪失によりリスクにさらされる人が今ではずっと増えています。

また、気候変動のために、より多くの人々がリスクにさらされており、後退の可能性もあります。気候変動が最も大きな影響を及ぼす地域を見ると、当然ながら、世界で最も貧しい人々が最も大きな影響を受けることになります。

気候変動について話すとき、実際には多くの場面で水の問題について話しているのです。ある地域では洪水となるほど多すぎ、別の地域では干ばつになるほど少なすぎます。ですから、毎日なんとか水にアクセスできている人々でさえ、影響を受けることになります。今日、世界中の誰もが、どこかで水を得て目覚めましたよね?問題は、そのために何マイル歩かなければならないか、どれほど汚染されているか、あるいは都市部では水にいくら支払わなければならないかということです。多くの場合、収入の25%を支払っています。

気候変動によって、乾季に突然、いつも使っている水場が1マイルではなく、7マイル先にあるようになるようなものです。そうなると、その人の生活は大きな影響を受け、やがてさらに多くの移住につながっていくでしょう。

「気候難民」という観点で見ると、実際には「水の難民」について話しているのだと思います。ですから、私たちはこの状況から立ち直れると期待しています。最も貧しい人々の適応を支援し、より強い回復力を与える方法を模索していくことを望んでいます。しかし、この取り組みに十分な資源を投じなければ、状況はさらに悪化するのではないかと懸念しています。

ロビン:あなたはエンジニアですね。現場でこうした場所にいるとき、水を供給するためにエンジニアリングはどのように役立つのでしょうか?どのような支援ができるのでしょうか?

ゲイリー:このエンジニアリングの部分は、複雑なものではありませんよね?水の取水、処理、配水については、1世紀以上前からその方法がわかっています。今の私は、むしろ金融モデルという観点から考えています。

私たちがやるべきことは、世界の資本市場を水と衛生のソリューションに結びつける方法を考えることです。少し意外に聞こえるかもしれませんね?世界で最も貧しい人々が、水と衛生の問題を解決するという点で、どうすれば世界の資本市場から恩恵を受けられるのでしょうか?

それは、私たちが水クレジット・モデルによって証明してきたことです。私たちが行ってきたのは、ケニアの一人の女性のように、パートナーの一つから水クレジットのローンを受け、水タンクとポンプを設置できるよう支援することでした。それ以前、彼女は動物に水を与え、収入にとって重要な作物に水をやるために、水を汲みに行かなければなりませんでした。

乾季には、必要な水のために毎月60ドルを支払わなければなりませんでした。そこで彼女はローンを組みました。タンクを設置した今、ローンの返済額は毎月20ドルになりました。そのため、彼女は毎月40ドルを手元に残せるようになりました。その価値によって、私たちは資本市場を活用し、彼女にローンを提供するパートナーに資金を届け、投資家に財務的な見返りをもたらすことができるのです。

つまり、単に掘り抜き井戸を掘るよりも少し複雑なのです。しかし、貧困の中で暮らすその人にとって生み出される価値を確認でき、その価値の一部を取り込んで投資家に還元することで、資本市場を通じてこれを大規模に拡大することができるのです。

マット:これは実際、世界の貧しい人々のこのコミュニティに向けて、市場を少しずつ動かすことに尽きます。私たちの取り組みの大きな成功例は、これらのローンが99%の返済率で完済されていることです。ローンを利用する女性たちは素晴らしく、借り手の94%は女性です。

彼女たちはローンを返済しています。そして、市場にほんのわずかな後押しを与えるだけで、これらの人々は自分の人生を自ら切り拓き、自分の問題を自ら解決できるようになります。ですから、これを慈善の問題として見るのをやめ、むしろこうした人々を、主体性と自ら問題を解決する力を持ち、サービスを受けるべき顧客として見る必要があります。

ロビン:そのとおりですね。ゲイリーが言ったように、多くの人々は、都市部の特定の環境で水にアクセスするために、すでに多額の費用を支払っています。

マット:まさにそのとおりです。少し立ち止まって考えましょう。私たちはおそらくそこを見落としていたと思います。それこそ、ゲイリーが何年も前に得た重要な洞察でした。世界の貧しい人々はすでに水に対価を支払っているという洞察です。だからこそ、より伝統的な方法で彼らを支援できれば、ローンを非常に簡単に返済できるのです。

多くの場合、人々の時間を買い戻しているのです。女性たちは水をくみに行くために仕事から時間を割いているからです。その時間を買い戻すことで、彼女たちはローンを非常に簡単に返済でき、ゲイリーが今指摘したように、以前払っていた金額よりも少ない支払いで済み、その後は突然、余分な収入をすべて手にできるようになります。

ロビン:なぜ、この取り組みを動かすのにお二人が必要だったのでしょうか?もしかすると、すでに起きていたのかもしれませんが、なぜお二人が立ち上がり、これを前進させる必要があったのでしょうか?

マット:ゲイリーがそれを見抜いたからだと思います。彼は非常に謙虚で、そうは言わないでしょうけれど。でも、見てください、ムハマド・ユヌスのような起業家がこの取り組みを切り開いたからですよね?なぜ、彼より前に誰もこの考えを思いつかなかったのでしょう?マイクロファイナンスというこの考え方は、そのコミュニティの中で生きることから生まれたもので、彼はそれを理解していたのです。

ゲイリーは大人になってからの人生のすべてをこうしたコミュニティで過ごし、「ちょっと待ってください。ここには市場の是正の機会がある。この問題は完全に解決できる」と考えました。

そのため、その洞察と、ユヌスが成し遂げたことへの理解が必要であり、それを水分野に応用するためにその取り組みを転用することが必要でした。これはマイクロファイナンス機関にとって、別の思考の飛躍でした。なぜなら、私たちが話しているのは所得を生み出すローンではないからです。

それは所得を増やすローンであり、確かに、人の時間を買い戻すことに関わるものです。しかし、それはムハマド・ユヌスが生み出した非伝統的な手法の、伝統的な進め方でさえありません。それは、また別の進化です。そして、それに気づくには、ゲイリーのような人物が必要だったのです。

ロビン:COVID-19についてお話ししてもよいでしょうか?パンデミックと宣言されてから、ちょうど1年が経ちました。それがあなたの活動に何か影響を与えましたか?

ゲイリー:それは確かに、水の必要性をさらに際立たせました。「こまめに手を洗い、自宅にとどまる」という公衆衛生当局からの指示を考えると、家に水がない人々にはできないことが二つあります。ですから、すぐに、必要な基本的なことが、彼らにとってはできなくなったのです。

私たちの活動にも減速が見られました。マイクロファイナンス・パートナーや、彼らが行えるローンにも減速が見られました。しかし幸いなことに、それは今では回復しており、今年の目標に向けて順調に進んでいます。今年は約800万人に、水と衛生設備へのアクセスを届けられる見込みです。

また、これは私たちが皆、隣人同士であることをあらためて示していると思います。地球の反対側にいる誰かが、手を洗わなかったためにCOVIDのような病気が広がる転換点になれば、その数週間後には、ここアメリカの私たちの近所にもそれが現れます。だからこそ、倫理的な観点だけでなく、非常に実際的な観点からも、私たちは様々な形で皆同じ状況にあるのだと気づくのです。

ロビン:一般の人々、世界のさまざまな地域の人々、先進国の人々、途上国の人々は、水と衛生へのアクセス不足というこの問題を解決するために、何ができるでしょうか。

マット:water.orgにアクセスして、寄付をしてください!

ロビン:それはまさに、あなたにとって宣伝の機会でしたね。

マット:ええ、遠慮のない宣伝でしたが、ありがたく受け取ります!でも、それは非常に簡単で、実行可能なことの一つです。マウスをクリックするだけですし、有効に使わせていただきます。

ゲイリー:結局のところ、そこに行き着くのでしょうね?私たちがやろうとしているのは、水と衛生の観点から慈善活動とは何かを再定義することです。慈善を終着点ではなく、資本を解き放つエンジンとして捉えることで、支援する人々が、そうでなければ何倍にもなる効果を得られるようにするのです。

一例を挙げましょう。15年間にわたる水と衛生への慈善活動の総額を合計すると、水クレジットによって動員された資本がそれを上回っています。つまり、water.orgが触媒となって動員したマイクロローンは26億ドルに上ります。それは、15年間に世界中で行われた慈善活動の総額を上回っています。ですから、私たちがより賢く慈善活動を行い、それを触媒にすることができるのです。

「乗数効果」があるため、5ドルでも安全な水へのアクセスを誰かに届けることができます。これをご覧になっている方、またはお聴きの方にとって、water.orgにアクセスして寄付するのは、非常に簡単な方法です。私たちがこの取り組みを続けられるように、ぜひご支援ください。

ロビン:あなたがこの取り組みに関わってきた年月の中で、個人的に学んだことはありますか。

マット:あなたが今まさに触れたことですが、私にとって最大の教訓であり、リスナーの皆さんにぜひ持ち帰っていただきたい教訓は、解決策が存在するということです。世界の問題は非常に手に負えないように思えるかもしれません。私たちが抱える問題の連鎖です。しかし、この問題は完全に解決可能で、修正できるものです。これは持続可能な開発目標――6番目です。私たちにはこれを解決できます。

そして、それこそが重要なポイントだと思います。ここで大切なのは、こうしたポッドキャストなどを通じて情報を広めることです。この解決策、つまりこの金融ソリューションにおける唯一のボトルネックは、手頃な価格の資本へのアクセスであることを人々に知ってもらいたい。だからこそ、私たちはWaterEquityを立ち上げました。

私たちは社会的インパクト市場を活用しようとしています。すなわち、眠っている、すべてのGiving Pledgeの資金、つまり行き先を探してただ置かれている資金です。これらのローンは99%の返済率で完済されています。また、MFI(マイクロファイナンス機関)のパートナーはいずれも、需要は十分にあるものの、彼らにとっての唯一の問題は手頃な価格の資本へのアクセスだと報告しています。

ロビン:ゲイリー、この数年で学んだことは何かありますか?

ゲイリー:多くのことを学びました。工学の学位を3つ取るのではなく、MBAを取っていればよかったかもしれません。その方が、この仕事にもっと役立ったかもしれませんね!

インドで出会った女性のことが、特に心に残っています。彼女はおよそ80歳でした。彼女は岩だらけの丘の中腹に住んでいて、暗くなるのを待ってから、川のそばまで下りて排泄しなければなりませんでした。そこで彼女はトイレを設置していました。私は「すばらしいですね。そのお金はどうやって工面したのですか?」と尋ねました。すると彼女は、高利貸しから借金をしたと答えました。彼女は返済額と借入額を教えてくれました。計算してみると、彼女はそのトイレを本当に欲しかったために、高利貸しに125%の利子を払っていたのです。

こうした話を何度も聞くうちに、人々がこれにどれほど価値を見いだし、それが彼らの生活にどれほど貢献しているか、そしてそれが人々の時間を買い戻していることを実感します。それは「なるほど」という瞬間でした。問題を別の角度から考えてみましょう。慈善を、それ自体が目的ではなく、同じ効果を保ちながら彼女が手頃な価格のローンを得て、より良い生活を送れるようにするための資本への橋渡しとして捉えてみるのです。そしてそれは、特にソーシャルインパクト投資家によって、資本市場を活性化させることにもつながります。

ファミリー財団やドナー・アドバイズド・ファンドに今まさに閉じ込められているお金をすべて見てみてください。そのお金を水エクイティ・ファンドに投資できたらどうでしょう。そうすれば、財団は寄付するまでの間もお金に対してリターンを得られます。そしてその間にも、世界中の人々に社会的インパクトをもたらしているのです。

それこそが、水と衛生ソリューションの可能性だと私は考えています。人々が寄付を待っている間にも、それらの資金は投資としてインパクトを生み出せるのです。ですから、すべてをブルーチップ株に投資するのではなく、そうした取り組みができる水エクイティ・ファンドに投資することもできるのです。

ロビン:マットは、そこでとても楽観的でしたね。私たちはこうした大きな課題の一つであるこの問題も解決できる、と。しかし、「これを達成した」と言って、荷物をまとめて立ち去れる瞬間は、いつか来るのでしょうか?

マット:それは実のところ、私たちの使命声明に含まれています。私たちの生涯のうちにこれを成し遂げ、自分たちの仕事をなくすことです。私たちは皆、自分たちの仕事をなくすことを目指して取り組んでいます。ですから、はい、私たちはそれを信じていますし、希望を持っています。ゲイリーが言ったように、その多くはこれらの資本市場を活性化させることにかかっています。大口投資家の関心を集め、彼らに、必要なのは彼らの関与だけであり、そうすれば私たちは前進できると理解してもらうことです。

ゲイリー:それにはさらに多くの慈善資本が必要です。私たちが生み出したこのモデルを考えると、次の段階へ飛躍できることがわかっています。もし5,000万ドルの慈善資本を生み出し、さらなる投資のパイプラインを構築できれば、10億ドル規模のファンドを運用できると考えています。そのため、ベンチャー慈善家やベンチャーキャピタリストに、これをほぼプライベート・エクイティ投資のように見てもらいたいと考えています。プライベート・エクイティに携わる人がここで何を見るかを考えてみてください。5,000万ドルの投資に対する投資資本の倍率は、驚くほど大きいのです。

それは数十億ドル規模です。

もし私たちが、慈善家が大きな賭けをどのように考えるかを再構築できれば、シリコンバレーの次のスタートアップだけでなく、そのような社会的インパクトを持つ可能性のあるものにも大きな投資を行うよう、慈善家の考え方を変えられるでしょう。

ジャック・ドーシーは彼のStart Small 財団です。彼は大きな賭けを次々と打っています。当財団は最近、アフリカでの活動のために470万ドルの助成金をいただくという幸運に恵まれました。マッケンジー・スコット ――彼女は、組織が大きなアイデアを育てられるよう、制約のない形で大規模な投資を行うことで、模範を示しています。したがって、社会セクターにおいても民間セクターで見られるような効果を生み出せるよう、このようなリスク資本を取り入れる必要があります。

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