炭素の経済的価値を理解し最大化するには、適切に価格を設定し、世界共通の基準に従う必要があります。
効果的な炭素価格設定は、新たなビジネスモデルを可能にし、投資リスクをより効果的に管理する助けとなります。
炭素を正しく評価するには、エゴシステム（ビジネスのみを重視する考え方）ではなく、エコシステムの視点が重要です。
二酸化炭素（CO2）は、地球の自然な均衡を保つ鍵です。しかし今日、二酸化炭素濃度はこれまでより高くなっています。透明で基本的なこの化合物が過剰に排出されていることは専門家も認めていますが、政府、企業、一般市民は、しばしば古い数値を大きく異なる状況のもとで比較しています。
私たちが二酸化炭素について知っていると思っていることを問い直すべき時です。その目標の達成にはテクノロジーが役立ちます。政府はその後、強固で世界的に整合した枠組みを構築し、企業の変革と持続可能性の向上を促すことができます。そうすることで、私たちは力を合わせ、地球が破局へと突き進むのを食い止められます。
2021年を通じて、世界経済フォーラムは、複数の形態の炭素がもたらす経済、社会、環境面での純価値について共通理解を深めるため、マルチステークホルダー対話を主催しました。このブログは、価値評価のモデル案の重要な要素、炭素についてのよりよい語り方、そして集団的な行動の可能性を示すシリーズの一編です。
世界的な炭素価格設定
何十年にもわたり、政治家や専門家は「炭素価格」（二酸化炭素排出1トン当たりの費用で、持続可能性をめぐる議論では見落とされがちです）の導入を求めてきました。現在、この価格は1 tCO2e当たり1ドル未満から140ドル超まで幅があります。しかし、罰金は依然として小額で、排出量の特に多い国の中には炭素に価格を付けていない国もあります。
炭素価格設定の一つの形態が、排出量取引制度です。
CO2排出を管理するため、欧州連合（EU）は2005年にキャップ・アンド・トレード制度を導入し、産業界が排出できるCO2の総量に上限を設けました。企業は暦年の1年間に排出するCO2 1トンごとに、排出枠を保有する必要があります。
現在、40を超える排出量取引制度が世界各地で運用されており、国や準国家レベルの管轄区域も数多くあります。国際企業にとって、こうした複雑さへの対応は難しく、負担にもなっています。
世界共通の基準がなければ、その影響が世界規模であるにもかかわらず、脱炭素化の課題は地域の問題として扱われ続けます。したがって、国境を越えた排出量の報告と取引を効果的に行うには、標準化が重要です。
排出量取引は、すでに2018年の国連気候変動会議（COP24）で大きな議題となり、今年もCOP26で再び取り上げられました。締約国は、国連の市場の監督下で二国間取引による排出量取引について土壇場で合意しましたが、炭素排出への価格設定に集団で取り組む時期はいつになるのか、という問いは残っています。
炭素をめぐる破壊的なビジネスモデル
炭素価格設定は気候変動対策に大きな可能性を示しており、クリーンテクノロジーへ投資を振り向けることができます。炭素価格設定の基盤となるのは、企業のあらゆる階層における生産と事業運営でのCO2投入量に関するデータを集めることです。多くの企業が持続可能性への取り組みに加わり、カーボンフットプリントを把握、追跡、削減するための革新的な方法を見つけています。
その成果として、電気自動車への移行や、大気中に排出された、または大気から回収された炭素を原料とする燃料で動く、カーボンニュートラルな内燃機関の開発が挙げられます。
炭素を活用するテクノロジーは、比較的短期間で排出量ネットゼロの車両の普及を加速させる可能性があります。新たな二酸化炭素を排出して、排出枠の購入やオフセット対策への投資によって費用を払う代わりに、大気から炭素を回収してネットゼロ燃料に変換し、産業界や顧客に販売できます。自動車業界はこの方法をつなぎとして活用し、電気自動車の生産をネットゼロにする研究を進められるでしょう。現在の推計では、これは2050年までに実現可能とされています。
多くの企業が、単独で取り組むよりもバリューネットワークの中で持続可能性の目標をよりよく達成できると認識しています。
ペドロ・アーラーズ、サステナビリティ・イノベーション・アーキテクト、SAP
気候リスクは投資リスク
現在の報告内容から十分な洞察が得られないため、今日の投資家は持続可能な投資の根拠を示すのに苦労しています。分断された市場の透明性を高める基準の策定が進む一方、業界横断的で世界的に整合した枠組みが変革を促す可能性があります。この大転換を支える資金は潤沢にあります。残る問いは、炭素排出に対処するうえで最も有望な投資は何か、ということです。
企業は従来、効率性に関する指標を競争優位とみなし、開示に消極的で不透明でした。しかし、計画、管理、報告において財務KPIだけに注目する姿勢から、業績評価にサステナビリティ指標も含める方向へと変化が起きています。さらに、多くの企業が、単独で取り組むよりもバリューネットワークの中で持続可能性の目標をよりよく達成できると認識しています。
そのため、世界各地の産業や市場で複数の連携が形成され、持続可能性、とりわけ炭素削減や取引について協力する動きが見られます。業界のリーダーたちは力を合わせて課題に取り組み、何十年も前から続く事業運営の条件を見直しています。
しかし、さらなる取り組みが必要です。企業が持続可能な発展へ向かい、縦割りで活動しなくなるよう、政府は一定の条件を整えなければなりません。基準がないと、企業は自社の価値を売り込むしかなく、一方で規制のない領域を利用して低価格で販売する企業も出てきます。
エゴシステムからエコシステムへ
持続可能性は国境で止まらないため、取り組みを世界規模に広げる必要があります。しかし、絶えず変わる規則の解釈が、世界的な取り組みの妨げになっています。国際標準化機構（ISO）は選択的に役立つ議定書や国際協定を採択しましたが、持続可能な発展を目指す企業が求める世界規模の市場を提供してはいません。
気候変動や炭素排出の影響について私たちが知っているにもかかわらず、多くの企業はまだビジネスモデルや「エゴシステム」の考え方を改めていません。テクノロジーは持続可能なビジネスという課題への対応を加速できますが、排出量の40%は私たちの暮らし方や生産方法に起因するため、それだけで答えが出るわけではありません。
気候変動への責任を果たしていないとして企業などを非難することはできますが、政府、企業、一般市民がエコシステムとして協力し、それぞれが基準や需要の面で貢献すれば、より迅速な対応と大きな効果が期待できます。炭素価格を適切に設定するには、そうした協力が必要です。
