ザーリッヒは、英国で初めて全ての求人に柔軟な働き方の選択肢を明記した企業である。
ある調査によると、管理職ポジションへの女性の応募は約20%増加した。
職場における多様性の推進は、企業がCOVID-19からの回復に役立つ可能性がある。
保険会社ザーリッヒでは、求人広告に柔軟な働き方に関する6つの言葉を追加したところ、応募する女性が16%増加した。
2019年、ザーリッヒは英国で初めて、全ての求人に「時短勤務」「ジョブシェア」「柔軟な働き方」の選択肢を明記した企業となった。ジェンダーニュートラルな表現の使用と相まって、その結果管理職ポジションへの女性の応募が約20%増加したという結果につながった。これは英国政府が支援する Behavioural Insights Team（行動インサイト・チーム）との共同調査によるものである。
管理職ポジションに採用された女性の数も同様に3分の1（33%）増加したが、これは同じ期間におけるこの取り組みの直接的な成果であることが、ザーリッヒが別途実施した調査で示された。これらのポジションの多くは、以前は時短勤務や柔軟な働き方の条件で募集されておらず、女性社員からは、そのことが応募をためらわせる要因になっていたとの声が寄せられていた。
柔軟な働き方は多様性を高めることができる
ザーリッヒは、2019年3月から2020年2月にかけて、5件中4件の求人で新しい表現を用いて募集したところ、より柔軟な勤務条件のポジションへの応募が男女ともに2倍に増えた。同社は、このことから今日の働き方において、男性も女性と同様に柔軟な勤務時間に魅力を感じている可能性があると指摘している。
ザーリッヒで人事部長を務めるスティーブ・コリンソン氏は、この調査結果について次のように述べた。「柔軟な働き方は、私たちが長年取り組んできた多様性と包摂性の課題の解決に役立つ。時短勤務と柔軟な働き方の導入は万能の解決策ではない。しかし、求人広告に6つの言葉を加えるだけで、非常に心強い成果が得られている。
「家庭生活に柔軟に合わせられる職務を提供することで、雇用主はより広範な未開拓の人材プールに門戸を開くことができる。また、女性がキャリアと他の責務を両立させながら、より高収入の仕事へとステップアップする助けにもなる。働く人々は新しい働き方を求めており、この流れに対応しない企業は、最も優秀な人材の獲得競争で後れを取るおそれがある。」
小さな変化が大きな効果をもたらす
今回の調査は、わずかな行動が大きな影響をもたらし得ることを示している。英国の女性担当大臣であるバロネス・ベリッジ氏は、この調査について次のように述べた。「ザーリッヒのこの分野における取り組みは、求人広告の簡単な変更が職場の平等にいかに効果的であるかを証明した。われわれが国内の全ての人々の機会拡大を目指す中で、より多くの雇用主がこの考え方を取り入れることが不可欠である。」
この調査は英国で実施されたものだが、雇用主が柔軟な働き方を取り入れることの利点から得られた教訓は、COVID-19パンデミックによる世界的な影響からの回復を目指す世界各地の企業や政府にとっても有益であると考えられる。
UN Women（国連女性機関）や米国の権利団体である全米女性機構などは、次のような懸念について警鐘を鳴らしている。パンデミック後に女性が職場復帰しにくくなるのではないかという懸念の高まり。多くの職場が男性中心的になっていく可能性がある。
ジェンダー格差は拡大する可能性がある
マッキンゼー・グローバル・インスティテュートの報告書「COVID-19とジェンダー平等：逆行的な影響への対抗」によると、世界の労働力の約5分の2を女性が占めているが、新型コロナウイルスのパンデミックの影響による雇用喪失の半数以上を女性が被っている。「COVID-19とジェンダー平等：逆行的な影響への対抗」。
世界経済フォーラムの『Global Gender Gap Report 2020（グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書2020）』でも、世界の労働市場において女性の参加が停滞していることや、経済的な格差も前年と比べて平均でわずかに拡大していることが報告されている。
労働市場に参加している女性は、55%にとどまり、男性の78%と比べて低い水準にあるという。また、同じ役割における男性の賃金に対する女性の賃金の比率である賃金格差の40%以上が、依然として埋められていない状況にあるとされる。
フォーラムの報告書は、各国が競争力を維持したいのであれば、ジェンダー平等を国の人的資本開発の重要な要素とすべきだと提言している。
パンデミックにより世界経済は広範囲にわたる打撃を受け続けている中、ザーリッヒの職場の多様性を高める取り組みは、COVID-19の影響の一部を緩和する、シンプルでありながら効果的な方法となり得る。
