女性政治リーダー（WPL）は、Kantarと協力して、G7レイキャビク・リーダーシップ指数を作成しました。これは、リーダーシップにおける女性の進展を測定するためのものです。
本調査では、G7諸国の一部では、リーダーシップの立場にある女性に対する根強い偏見が存在する一方で、他の国では進展が見られることが報告されています。
過去2年間、男女の公平と平等を求める動きは、世界中で新たな勢いと確信を得てきました。公共生活、政治、ビジネス、そして様々な経済分野において、女性と男性は変化と、経済的機会が性別によって形作られ制約されることのない世界の実現に向けて取り組んできました。
エビデンスは、公共政策と社会の進歩を形作るうえで不可欠なツールです。リーダーシップにおける男女平等を支援するためには、価値観、認識、態度、変化のスピード、あるいは変化を実現できないことの理由、そしてより公正な世界の構築に向けた途上にある推進要因と障壁を理解する必要があります。社会規範、男性と女性の日常的な信念や行動を記録し、変化を推進する要因と現状維持を支える要因との相互作用を把握する必要があります。これは、私たち自身の社会規範に疑問を投げかけるため、また、自分たち自身とリーダーに説明責任を果たさせるために、時間の経過とともに変化を測定する必要があるからです。
女性政治リーダー（WPL）は、Kantarと協力して、レイキャビク・リーダーシップ指数を作成しました。これは、男女平等への歩みを支援するためのものです。本指数は、2018年11月にアイスランドで開催された女性リーダー・グローバル・フォーラムで発表され、この初の報告書はG7諸国に焦点を当てています。では、これらの国の人々は、女性がリーダーであることをどのように感じているのでしょうか？
リーダーシップにおける男女平等に関する調査結果
経済的な男女平等の進展を測定する、価値ある強力な指数が既に存在しています。しかし、リーダーの立場にある男性と女性に対して人々がどのように感じているかを測る指標は、これまでのところ存在していません。レイキャビク・リーダーシップ指数とその背景にある広範な調査は、これらの態度と認識を明らかにし、経済全体においてリーダーにふさわしいかどうかを議論する際に、性別が問題にならなくなるまでにどれほどの道のりが残されているのかを理解するための手段となるものです。
リーダーシップの権利は、女性と男性の真の平等への道における重要な要素です。さらに、リーダーシップにおける双方の平等は、女性だけでなく、社会の特定のリーダーシップの立場にある男性に対する偏見も減らすことになるでしょう。本調査では、男性と女性の双方に対する偏見が明らかになりましたが、多くは女性のリーダーシップの立場に対するものです。
私たちの明確な目標は、指数が100点に達することです。これは、経済全体において男性と女性がリーダーシップに等しく適しているという完全な合意があることを示します。これは平等の具体的な兆しとなるものであり、私たちはこの節目に到達するための取り組みを、エビデンスが支えてくれると信じています。
G7における女性のリーダーシップに対する態度－主な結果
今回の発足年にあたるG7諸国のレイキャビク・リーダーシップ指数は66です。指数によれば、G7は2つのグループに分かれます。まず、指数が高い4か国のグループです。英国（72）、フランス（71）、カナダ（71）、米国（70）です。これら4か国のスコアが高いことは、進展が起きていることを示しています。しかし、これらの国々において、男性と女性がリーダーの立場に完全に受け入れられ、男女平等が実現するまでには、依然として長い道のりがあります。
続いて、ある段階的に低い3か国のグループがあります。日本（61）、ドイツ（59）、イタリア（57）です。他のG7諸国と比べて、これら3か国の人々は、一般的にリーダーの立場に男性と女性が等しく適しているとは考えない傾向が強いといえます。
さらに、これらの国では、性別による見方が分野によって異なる傾向が強く、男性の役割や女性の役割に関する伝統的または性差別的な固定観念が、他の4か国よりも根強く定着しています。
リーダーシップにおける男性と女性に対する認識の乖離
G7全体では、レイキャビク・リーダーシップ指数は、男性（61）よりも女性（67）の方が高くなっています。これは、G7の女性が男性よりも、リーダーの立場に男性と女性が等しく適していると考える傾向が強いことを意味します。この傾向は、G7全体だけでなく、G7の各国個別においても、また調査対象となった20の分野それぞれにおいても見られます。
男性と女性の間のこの乖離は、職場だけでなく、家庭や個人の身近なコミュニティにおいても作用する緊張や障壁を反映しています。
例えば、どちらが指導者にふさわしいかという点について、男性と女性の見方が最も近いのは英国です。20の分野の平均では、英国の女性の78％が、男性と女性は等しく指導者にふさわしいと考えており、同じように考える男性は75％です。それでも、テリーザ・メイ首相が率いる英国では、42％の人々にとって、女性のリーダーシップは何らかの形で依然として問題となっています。
男女間の乖離が最も大きいのは、アンゲラ・メルケル首相が率いていたドイツです。さらに、ドイツの男性は、調査対象の20の分野において、誰がリーダーになるべきかについての固定観念を最も永続させやすい、G7の男性の中でも最も高い傾向にあります。
これは、G7諸国内に存在する緊張関係の中のほんの2つの例であり、固定観念が変化に対してより抵抗力を持つ可能性がある分野を示しています。
分野によって態度はどのように異なるのか？
指数および広範な調査からは、意外かつ励みになる結果も得られています。例えば、レイキャビク・リーダーシップ指数（男性と女性がリーダーシップに等しく適していると認識される度合い）が最も高い分野は、80点のメディア・エンターテインメントです。実際、G7の女性の85％と男性の80％が、この業界においては男性と女性がリーダーシップに等しく適していると考えています。
同様に、自然科学、製薬・医療研究、経済学・政治学、銀行・金融など、科学・技術・工学・数学（STEM）分野の一部の職業でも、指数は75を超えています。これは、近年のSTEM教育への女性や少女への投資と奨励の結果として形成された態度を示している可能性があります。
しかし、他の分野では依然として強固な固定観念が根強く残っています。当指数によれば、育児、ファッション・美容、防衛・警察の分野では、誰がリーダーにふさわしいかについて、多数派が固定観念に基づく見方を持っています。
こうした固定観念は、女性だけでなく男性にとっても平等の障壁となっています。適した職業に関する固定観念や性差別的な態度が、今も助長され続けているためです。
ドイツと日本
本調査では、男性であるか女性であるかが、誰がリーダーにふさわしいかという点で問題視されている場合について明らかにしています。ここでは、特に2か国が際立っています。
広範な調査の一環として、政府の長や自国の大手企業のCEOのような立場に女性がいることについて、人々が「非常に抵抗がない」と感じるかどうかを尋ねました。
ドイツでは、政府の長が女性であることに「非常に抵抗がない」と感じる人は4人に1人のみであり、これは、4人中3人がこれについて非常に抵抗がないとは感じていないことを意味します。
日本では、大手企業のCEOが女性であることに「非常に抵抗がない」と感じる男性は、わずか5人に1人（21％）です。日本人女性の3人に1人（28％）も同様です。
リーダー、ビジネス、政府の立場にある女性は、ドイツと日本の多くの人々にとって明らかに問題となっています。こうした態度の影響は、投票所や取締役会にとどまらず、女性のリーダーとしての能力に対する広範な認識にも影響を及ぼし、平等に対する大きな障壁を示しています。
今後に向けて
本指数と広範な調査は、G7全体およびG7各国内において、リーダーの立場にある男性と女性に対する強力な認識の乖離が存在していることについて、明確な示唆を与えてくれました。男性と女性は同程度の偏見を抱えており、性差別という社会現象を克服するために必要な取り組みを改めて認識させるものです。
また、調査結果は、男性と女性が等しくリーダーにふさわしいという見方において、女性が先行しつつあることも示しています。これらは進展の兆しですが、男女間の乖離を縮小し、職場、家庭、コミュニティにおける緊張関係を取り除くためには、さらなる取り組みが必要です。
今後、本調査を他の国々にも拡大し、社会の進歩を推進するためのより多くのエビデンスを得ていく予定です。本指数は、リーダーの立場における男性と女性の態度が、すべての人々の利益のために、より迅速に平等に達するにはどうすればよいかを理解するのに役立つでしょう。
