2030年までに女性が世界の投資可能資本の30%を管理する世界を想像できるだろうか。実現できるし、実現すべきだ。その理由は次のとおりである。米国の全ファンドマネジャーのうち女性はわずか10%にすぎないが、推定で11.2兆ドル規模の市場に相当する投資可能資産が女性の管理下にある。言い換えれば、女性は米国の投資可能資産の39%を直接管理しており、残りの61%にも強い影響を及ぼしている。2030年までに、女性は米国の富の3分の2について主要な投資意思決定者になると見込まれている。残念ながら、67%の女性が、自分の金融アドバイザーは自分のことを理解していないと答えている。
2014～15年に遡ると、世界経済フォーラムは、投資専門職の間のこの性別の不均衡に実際的かつ現実的にどう対処できるかを見極める目的で、プライベート・エクイティファンド、年金基金、学術界のリーダーを招集した。その結果としてファンドマネジャーに示された正式な提言は、ビジネスケースを示しただけでなく、性別の多様性を備えた金融業界がすべての顧客の金融上の優先事項によりよく応えられるようにするという点を示し、さらに採用とキャリア向上のための行動計画を提示した。最近、チームは「#Wherearethewomen」という問いへの対応方法を改めて検討した。組織がインパクトを生み出している具体的な3つの方法は以下のとおりである:
1. 高い潜在能力を持つ非伝統的な応募者を育成・発信するためのパートナーシップを構築する
投資可能資本の30%を女性が運用するというビジョンを推進しているのは、Girls Who Invest、2015年にSeema R. Hingoraniによって設立された非営利団体である。この目標を達成するため、同団体はペンシルベニア大学およびノートルダム大学と提携し、大学2年生の女性を対象に、4週間の集中教育プログラムと、その後6週間の業界での有給インターンシップに参加させている。これまでに400人近くの大学生女性を支援してきており、目標達成に向けてパートナーシップを拡大し続けている。「Girls Who Investは、世界水準の研修を提供することによって、潜在能力の高い女性の人生に意味のある変化をもたらすことを目指している」とCEOのJanet Cowellは述べた。
2. 投資銀行業務以外にも採用対象を広げる
多様な人材を惹きつける取り組みは、まず従来の応募者層を広げることと、学生のキャリア探索の早い段階から関わることが出発点になると我々は考えている。25の大学キャンパスにまたがり、Smart Woman Securitiesの支部が、教育セミナーシリーズと投資プロジェクトの完遂を通じて、学生の金融分野でのキャリアへの準備を進めている。2007年にハーバード大学の卒業生2名、Tracy Britt-CoolとTeresa Hsiaoによって設立されたこの組織は、金融と投資に関心のある学部の女性たちを結びつけることに注力している。
組織は、教育段階から採用に至るまでの人材パイプラインを広げている。その一例として、Women’s Association of Venture Equity（WAVE）は、キャリアイベントを通じて全国の専門家と候補者をつないでいる。第2回となるWomen in Alternatives Career Forumは昨年秋にニューヨークで開催され、オルタナティブ資産運用業界において性別の多様性を備えた候補者が参加し定着するよう促すため、専門職の女性と男性を惹きつけた。
3. 上級の女性と男性をメンターおよび支援者として可視化する
資産運用および金融業界全体における性別の多様性と包摂の取り組みを長期にわたって継続するには、業界コミュニティ全体による集中的なアプローチが必要となる。Level 20およびPrivate Equity Women Investor Network（PEWIN）は、プライベート・エクイティにおいて中堅から上級の女性を引き留めるための取り組みに特化している。英国の組織で2015年に設立されたLevel 20は、中堅の女性が上級の女性と男性からメンタリングを受けられるメンタリング・プログラムを有している。「男性優位というイメージを持つ業界は、女性を惹きつけるのに苦労する」と、Jeryl Andrew、Level 20の最高経営責任者である。メンタリング・プログラムは、上級職への到達可能性に関する認識のギャップを埋める助けとなり、そこには女性と男性がメンターおよび支援者として関わる。2007年以降、PEWINの世界的な会員グループは、女性が上級のリーダーシップ職で交流し、プライベート・エクイティおよび金融における女性の動きに関するテーマを議論する定期的なイベントを開催してきた。Kelly Williams、GCM Grosvenorのシニアアドバイザー、PEWINの会長兼CEOは次のように述べた：「業界で若手の女性がキャリアを考え、頂点にたどり着くことを想像するのは、ロールモデルがいなければ非常に難しい。私たちにとって、上級職にいる女性たちが、数は少なくとも業界に留まり、自分自身をロールモデルとして見ることが非常に重要だ。」上級職と中堅の専門職の間のコミュニケーション・ギャップを埋めることは、業界の人材を引き留めるうえで不可欠である。
これは世界的な運動である。
100 Women in Finance（100 WF）は、金融および代替投資業界でのキャリアのあらゆる段階で女性を支援することに専念する、全世界に1万5,000人の会員を擁する組織である。同組織はGirls Who Invest、Smart Woman Securitiesおよびその他の組織と、次のようなプロジェクトで協力してきた：Investing in the Next Generation Initiative。人材パイプラインの強化に重点を置いている。Elaine Crocker、Moore Capitalの社長であり100 Women in FinanceのGlobal Boardの副会長は、100 WFが「世界中の非常に聡明な女性たちが運営する、膨大なグローバルな資源ネットワークを提供することで、女性の地位向上に大きな役割を果たしてきた」と称賛した。世界中の女性が互いにつながることは、グローバルな金融業界を、最上級レベルにおける性別の多様性のある代表性へと近づけるだろう。
しかし、業界において最も大きなインパクトを生み出せるかどうかは、各企業次第である。
女性に焦点を当てた人材パイプラインを構築することで、適格な候補者の数を増やすことができるが、有能な女性を平等に採用、昇進、報酬の支払いを行うかどうかは企業次第である。これには、性別の均衡を高めるというリーダーシップチームによる明確なコミットメントと、家族休暇などの問題に関する新たな考え方が必要となる。すべての採用、雇用、昇進の慣行に性別の多様性の視点を組み込むには、集中的かつ意図的な努力が求められる。業界の男女がより大きな性別の多様性へのコミットメントを強める中で、変化の兆しが見えている。その理由は、Theresa Whitmarshが述べたように、これは社会的な問題であるだけでなく、「基本的なビジネス上の競争上の課題になりつつある」のである。
このブログは、投資業界の性別の多様性に焦点を当てた世界経済フォーラムのシリーズの一部である。他の記事はこちらからお読みいただけます：
