社会的イントラプレナーとは、大規模な組織の中で働きながら、社会的起業家のように行動する人のことです。
社会的イントラプレナーは、前向きな影響を生み出すために、会社の資源を活用しようとする意欲的な従業員です。
2つの「Let's Fix It」ポッドキャストのゲストであるサム・マクラッケンとジョナサン・ウォンが、社会的イントラプレナーのための重要なヒントを紹介します。
ポッドキャストは、どのプラットフォームでも購読できます。こちら。番組ページは当フォーラムのウェブサイトでご覧いただけます：https://www.weforum.org/podcasts/lets-fix-it。
組織の内側から変化を生み出す方法について考えたことはありますか？もしそうなら、あなたは社会的イントラプレナーの卵かもしれません。
社会的「イントラプレナー」とは、大規模な組織の中で働きながら、社会的起業家のように行動する人のことです。社会的イントラプレナーは、社会的・環境的に前向きな影響を生み出すために、自社の資源を活用しようとする意欲的な従業員です。
「Let’s Fix It」の新しいエピソードでは、2人の著名な社会的イントラプレナーに話を聞きました。ナイキN7のゼネラルマネージャーであるサム・マクラッケンと、国際連合アジア太平洋経済社会委員会（ESCAP）の技術・イノベーション責任者であるジョナサン・ウォンです。Let’s Fix It。
社会的イントラプレナーである方、あるいはなりたい方のために、二人の重要なヒントをご紹介します：
1. 自分の得意なことを見極める
私がここにたどり着くまでの歩みについてお話しするなら、それは自分の得意なことを見極めることでした。起業の試みは何度も失敗しましたが、大きな組織で働き、変化を推進することに自分が実は非常に向いていると、すぐに気づきました。
ジョナサン・ウォン、国際連合アジア太平洋経済社会委員会（ESCAP）技術・イノベーション責任者
（ESCAP）
2. 実験を恐れず、より大きな視点を持つ
キャリアパスを思い描いたことは一度もありません。NGOで働いたこともあれば、民間セクターで働いたこともあります（現在は国際連合に所属しています）。経済を再構築し、人と地球により良く貢献させる必要があると、ずっと信じてきました。その考えは、これまで勤めたすべての組織に共通するテーマでした。
ジョナサン・ウォン、国際連合アジア太平洋経済社会委員会（ESCAP）技術・イノベーション責任者
（ESCAP）
3. 戦略的な忍耐を持つ
大きく複雑な地球規模の問題を、早急に解決したいという焦りがあります。しかし、体系的な解決策を生み出すには、「戦略的な忍耐」が必要になることがよくあります。
4. 聴衆との信頼関係を築く
個人が信頼を築くために欠かせない要素の一つは、ありのままの自分であることです。私のことを知る人なら誰でも、サム・マクラッケンが何者か知っています。私が何者で、何を代表し、どんな核となる価値観を持っているかも理解しています。
サム・マクラッケン、ナイキN7ゼネラルマネージャー
グローバル・アライアンス・フォー・ソーシャル・アントレプレナーシップとは何ですか？
5. とにかくやってみる
企業の社会的イントラプレナーになるには、事業に価値を加える必要があります。私はワンページの事業計画書を書き、ナイキの上司に提示しました。私は腕まくりをして、やるべきことをやり遂げるタイプの人間です。
サム・マクラッケン、ナイキN7ゼネラルマネージャー
最後に、謙虚であることです：
「成功の秘訣は、謙虚であり、旅路を共にする人々を巻き込むことです」とマクラッケンは語ります。ウォンは次のように締めくくります。「野心を持たなければなりません。恐れを知らない姿勢も必要です。そして、非常に謙虚でなければなりません」。
