真のダイバーシティ、公平性、インクルージョンの取り組みが、レジリエントで包摂的な経済の構築にどう役立つか

Championing diversity, equity and inclusion is increasingly critical for reviving growth.
Championing diversity, equity and inclusion is increasingly critical for reviving growth.Image: Getty Images.
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  • 十分に代表されていないグループでは、経済的成果の格差が体系的に残っており、より公平な競争条件を実現するための的を絞った取り組みが求められています。

  • 世界経済フォーラムは、年次プログラム「ダイバーシティ、公平性、インクルージョン・ライトハウス・プログラム」を通じて、独立した専門家パネルとともに、実証された効果を持つ企業の取り組みを3つのコホートにわたり選出してきました。

  • フォーラムの「ダイバーシティ、公平性、インクルージョン・ライトハウス」リポジトリには、野心的な目標と効果で際立つプログラムを紹介する23件のケーススタディに加え、革新的で有望な設計原則を備えた20件の注目すべき取り組みが収録されています。

過去3年間、世界経済フォーラムの新経済・社会センターは、100社を超える企業のダイバーシティ、公平性、インクルージョンの取り組みを支援し、ライトハウス・プログラムを通じて世界各地の効果的な取り組みを特定、選出、紹介してきました。

『ダイバーシティ、公平性、インクルージョン・ライトハウス・インサイト・レポート2025』では、独立した専門家パネルが選出した最新の取り組みコホートを紹介しています。これらは、十分に代表されていない1つまたは複数のグループに対して、顕著で、拡大可能かつ定量化でき、持続的な効果を達成した取り組みです。

2023年から2025年までのコホートで構成されるライトハウス・リポジトリには現在、23件のライトハウスに加え、業界や地域を問わず、有望で革新的な設計上の特徴を持つとして選ばれた20件の事例が収録されています。

ライトハウス・プログラムの目的は、効果的な取り組みを発掘して拡大し、世界のビジネス界や政策形成の場でより迅速に効果をもたらせるよう、リーダーに必要な知見を提供し、最終的にはすべての人にとってより包摂的な経済を形づくることです。

課題は何でしょうか?

2025年、官民のリーダーは、変動の激しい環境で成長を回復させるとともに、既存の経済的不平等を悪化させないという課題に取り組むことになります。

フォーラムの『世界男女格差報告書2024』は、現在134年を要するとされる経済的な男女格差の解消に向け、道のりが長いことを示しています。人種的マイノリティ、障害のある人々、LGBTQI+を自認する人々が直面する経済格差も同様に深刻であり、複数の属性が重なることで悪化することも少なくありません。

ダイバーシティ、公平性、インクルージョンへのアプローチ

こうした複雑な状況のなか、ビジネス界と世界経済にダイバーシティとインクルージョンを根付かせることは、成長の回復、イノベーションの加速、不平等の縮小、レジリエンスの強化にますます不可欠になっています。

ビジネス界には、よりレジリエントで活力に満ちた包摂的な経済を促す施策を積極的に設計し、支援する大きな力があります。人事プログラムにとどまらず、企業はマーケティング、研究開発、調達などさまざまな事業機能を活用し、意義ある効果をもたらすことができます。

ダボスAM24 - 多様性の実践 - 英語
ダボスAM24 - 多様性の実践 - 英語
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研究は、包摂的な政策形成と継続的なダイバーシティ・インクルージョン・プログラムが長期的な利益をもたらすことを一貫して示しています。インクルージョンは道義的な要請であるだけでなく、世界的なリスクや課題に直面しても持続可能な成長とレジリエンスを促す戦略的要請でもあります。

『ライトハウス・インサイト・レポート2025』で紹介される8つのライトハウスは、ライトハウス・インサイト・レポート2025実証された効果と他者を鼓舞する力を基準に、独立した専門家パネルが選出しました。レポートでは詳細なケーススタディを掲載し、各取り組みの主な成功要因を紹介しています。ダイバーシティとインクルージョンを進める万能策はないため、ケーススタディの目的は、模倣すべき取り組みの一覧を示すことではなく、それぞれの取り組みの効果に寄与した重要な要素を明らかにすることです。2025年のライトハウス・コホートには、以下が含まれます。

アクセンチュア

LGBTQI+の従業員を全面的に支援する包摂的な職場環境の構築。アライの育成、包括的な方針、専門能力開発、福利厚生への平等なアクセスを通じて実現しています。

  • 45か国で90の従業員ネットワークが活動し、14万1,000人を超えるアライが参加しています。

  • 同社はFY24に47か国でLGBTQI+プライドを公に祝いました。これはFY23と比べて68%の増加です。

  • 任意の自己属性申告の利用率は、FY22の6%からFY24には11%に上昇しました。

バンク・アル・エティハド

女性向けに設計した金融商品や非金融サービスを提供し、公平な職場文化を育むことで、ヨルダンの女性の経済的自立を促し、経済参加を加速させています。

  • 2014年の取り組み開始以降、女性顧客の割合は26%から36%に増加しました。

  • 2014年以降、女性の借り手は16倍、女性の預金者は14倍に増加しました。男性の借り手と預金者の増加倍率はそれぞれ6倍、9倍でした。

  • 取締役会に占める女性の割合は、2014年以降9%から30%に増加しました。

イベルドローラ

ブラジルで電気技術者養成校に投資し、STEMスキルの育成に重点を置くことで、エネルギー分野のジェンダー平等を促進しています。

  • 電気技術者の年間採用に占める女性の割合は、2019年の1.7%から2024年には36.4%に上昇しました(データは7月まで)。

  • 女性1,015人が訓練を受けました。研修プログラム修了者の76%が就職しています。

ジェロニモ・マルティンス

障害のある人々や難民など、不利な立場に置かれた人々の経済的自立を促し、スキル向上と雇用機会の創出を通じて労働市場へのアクセスを容易にしています。

  • 2015年以降、プログラムには1,709人が参加しています。

  • 研修生の47%がプログラム修了後に採用されました。

LVMH

重要な役職における男女同数、賃金の公平性、知識や技能の継承という3つの柱に基づく多様な取り組みを通じて、女性のキャリア形成を支援しています。

  • 男女同数:重要な役職に占める女性の割合は、2007年以降23%から48%に増加しました。

  • 公平性:年次監査を通じて、世界各地で賃金の公平性を確保し、監視しています。

  • 継承:世界各地にある14のEllesVMHネットワークの総合力を活用しています。会員は1万人を超えます。

シュナイダーエレクトリック

グリーンスキル研修、技術系学校の設備改修への投資、グリーン事業に取り組む女性起業家への支援を通じて女性の活躍を後押しし、セネガル、マリ、ニジェールのエネルギー転換を推進しています。

  • 2021年以降、女性7,204人がグリーンスキル研修を受けました。

  • このプログラムを通じて、女性が主導するグリーン企業が5,155社生まれました。

テック・リソーシズ

鉱山現場に24時間365日利用できる安全なインクルージョンセンターを設置し、専門的なカウンセリング支援を提供するとともに、ジェンダーに基づく暴力、インクルージョン、ウェルビーイングへの認識を高めています。

  • チリの鉱山で働く女性の割合は、2021年の16%から2023年には27%に増加しました。

  • 従業員や地域社会の人々を含む7,000人以上が、セクシュアルハラスメント、ジェンダーに基づく暴力、性的多様性、メンタルヘルスに関する研修に参加しました。

ウィプロ・リミテッド

女性のキャリアの各段階に合わせて支援する包括的な戦略を通じて、職場における女性の割合を高めています。特に、リーダー職とSTEM職での女性登用に注力しています。

  • FY24には上級リーダー職の18.7%を女性が占め、FY21の7.3%から上昇しました。

  • キャリアの進展に伴って離職する女性の割合は、FY21の18%からFY24には7.9%に低下しました。

参加方法

「新経済・社会センター」が主催する「ダイバーシティ、公平性、インクルージョン・ライトハウス・プログラム」は、企業エコシステムから効果的な取り組みを特定するための年次活動です。

組織が効果的な取り組みを応募できる次の機会は、2025年4月に応募受付を開始する2025/26年ライトハウス・プログラムです。

ダイバーシティ、公平性、インクルージョン・ライトハウス・プログラムの詳細については、お問い合わせください。

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